以环保的名义颠覆食性

禽流感爆发后，人们对病毒的产生与生态破坏之间联系的思考又有了进一步的发挥。但由于相比非典，禽流感对人类产生的影响暂时还有限，故人们对上述联系的发挥实际还是针对于其共同的性质上——人类与动物间的关系处理。因为如今禽流感涉及家禽，此前关于不吃野生动物的呼吁与讨论也就随着这种发挥进入到包括家禽在内的所有肉食品上，从而引发出了一场有关病毒的产生与生态破坏之间联系的边缘且极端化讨论。     

颠覆自己or被颠覆

颠覆已成为一种常态.几乎每一个商业领域都有“颠覆者”存在,虽不是每一个“颠覆者”都可以做到名副其实,但在互联网思潮的影响下,他们都做着一个颠覆的梦.不过,如果没有“被颠覆者”,又何来“颠覆者”?每有商业个体以“颠覆者”姿态出现,总能吸引众多关注的目光,并引来巨大争议.这些主动或被操纵的赞歌及谩骂的后背,其实更多的是那些“被颠覆者”的担忧和恐惧.     

走正道 才泰兴

今年，正泰集团满满当当24岁了。正泰，用24年的时间，完成了一个中国民营企业从小到大、从弱到强的历程。     

颠覆韦尔奇

伊梅尔特对战略进行必要的调整：从强调交易、成本削减转向注重新产品、新服务和新市场，即创新、他重新配置了高管团队，并对商业理事会批准的有前景的新项目投入巨资，希望它们能成为GE未来增长的力量。     

正道上与狼竞舞

今天的中国人世在望，中国的企业又将如何面对这一机遇性的挑战？与“狼”共舞，是畏缩退怯，还是胆子越练越大，技术越来越娴熟？带着同样的目的，我们《开放时代》杂志社和《特区与港澳经济》杂志社于五月十三日在深圳银湖旅游中心的中心会堂联合举办了“ＷＴＯ与企业发展”的专题研讨会。中国经济学界权威于光远先生抱病写来贺词，祝贺大会成功。中国经济学界知名人士、《中华人民共和国破产法》起草小组组长曹思源教授在大会上作了精彩的演讲，应邀出席的深圳市各大企业的决策者们被曹教授幽默诙谐的演讲所吸引，会场内掌声不断。特别是…     

正道上与狼竞舞

今天的中国入世在望,中国的企业又将如何面对这一机遇性的挑战?与“狼”共舞,是畏缩退怯,还是胆子越练越大,技术越来越娴熟?带着同样的目的,我们《开放时代》杂志社和《特区与港澳经济》杂志社于五月十三日在深圳银湖旅游中心的中心会堂联合举办了“WTO与企业发展”的专题研讨会。中国经济学界权威于光远先生抱病写来贺词,祝贺大会成功。中国经济学界知名人士、《中华人民共和国破产法》起草小组组长曹思源教授在大会上作厂精彩的演讲,应邀出席的深圳市各大企业的决策者们被曹教授幽默诙谐的演讲所吸引,会场内掌声不断。特别是下午的     

颠覆传统银行

从已经公布的2012年上市银行年报看,银行依旧保持着良好的盈利能力,盈利超过上市公司的一半以上.但是,在风光无限的银行背后,悄悄迎来了新的竞争对手,这就是互联网金融.当互联网与金融业结合时,就催生了互联网金融.现在,几乎所有的金融机构都借助信息技术手段进行业务的重组,都在互联网上开展业务,但是,我们今天评论的互联网金融,是专指在网上开展金融支付和借贷业务的,有别于传统银行的新型金融机构.像阿里金融、人人贷都是典型的互联网金融企业.     

颠覆管理语言

在管理学的词典和实践中．“雇主”(Employer)、“雇员“(Employee）和“管理员”(Manager)恐怕是用得最为普遍三个名词了，这三个名词将共同为一个企业工作的人员之间的关系界定得清清楚楚。“雇主”是企业的拥有者。“”雇员”是为雇主打工的劳动者，“管理员”则是企业中事与人的经营者。使用这样的管理语言．谁管人谁被管，谁决策谁服从．谁主动谁被动．谁地位高谁地位低一清二楚，没有丝毫的含糊。     

颠覆与收获

“在我心目中,2014年应该是奇瑞非常好的一年.”奇瑞汽车董事长、总经理尹同跃曾在今年年初做出这样的预测.正如尹同跃所预测的一样,奇瑞在今年前三季度中表现较往年确实有较大的提升.而交出如此成绩单的尹同跃或许终于能够一展往日紧缩的眉头.     

2014海尔再颠覆

目前,海尔正向两大方向转型。其一,海尔集团的上海上市公司青岛海尔将从家电销售企业转型为一个智慧家庭的用户交互平台,每个家用电器将变成一个与用户交互的网络终端,硬件变为智能化软件,为用户提供智能家庭的解决方案;其二,海尔集团的香港上市公司海尔电器将转型为一个虚实融合的价值交互平台,把送装一体化流程变成一个再次与用户交互的入口,并提供免费测水质、测用电安全等一系列增值服务。     

互联网不能颠覆什么

在互联网颠覆一切的滚滚浪潮中,问一问互联网不能颠覆什么?似乎有些不合时宜,然而,如此发问,并非没事找事。恰恰相反,搞清楚互联网到底有何神通,又有何局限,有哪些东西是不会也不可能被颠覆的,在时下这变革时代,确实很有必要。其一,互联网不能颠覆实物生产。说千道万,互联网不过是网上运行的一片虚拟云彩而已。     

张瑞敏要颠覆什么

正近日,听过海尔首席执行官张瑞敏的一次演讲,印象深刻。说来也巧,笔者与张瑞敏同岁,都是1949年出生。若干年前,京城某报曾组织共和国同龄人专题,笔者有幸与张瑞敏同一版面。怎夺岁月如梭!如今笔者,已然退休归家。65岁的他,仍奋斗在一线。不过,张瑞敏紧迫感一日强似一日,从其演讲中所透露出的焦虑,即可看出端倪。焦虑什么?张瑞敏说:海尔如果不能够在互联网时代进行创新探索,就会被这个时代所抛弃!这种抛弃,就像当年模拟时代的手机霸主摩托罗拉被数码时代的诺基亚所击败,而诺基亚最终又被网络时代的苹果所淘汰一样。张瑞敏演讲时说道:鸡蛋从外面打破一定是人们的     

张瑞敏要颠覆什么

近日,听过海尔首席执行官张瑞敏的一次演讲,印象深刻。说来也巧,笔者与张瑞敏同岁,都是1949年出生。若千年前,京城某报曾组织“共和国同龄人”专题,笔者有幸与张瑞敏同一版面。怎奈岁月如梭!如今笔者,已然退休归家。65岁的他,仍奋斗在一线。不过,张瑞敏紧迫感一日强似一日,从其演讲中所透露出的焦虑,即可看出端倪。焦虑什么？张瑞敏说：“海尔如果不能够在互联网时代进行创新探索,就会被这个时代所抛弃!”这种抛弃,就像当年模拟时代的手机霸主摩托罗拉被数码时代的诺基亚所击败,而诺基亚最终又被网络时代的苹果所淘汰一样。     

得渠道者得天下

由麦当劳文化在中国一陕餐市场的风光，到大众车曾经的辉煌，都印证着“得渠道者得天下”的真谛。     

得渠道者得天下

管理资产规模很大程度上取决于渠道能力。银行、保险和券商具有自身的销售渠道,最具优势。     

移动互联网的颠覆使命

如果没有微信,我们现在根本挡不住很多人说腾汛是最早拿到移动互联网门票的公司,指的就是微信。微信的确是唯一一个在手机上开始做的,并且是以手机为主的,这在以前是不多见的。以前一般都是在传统互联网上做好,换掉屏幕,转到手机上,所以这个路径跟之前完全不一样。,但为什么反而特别有魅力呢？因为这个产牖让我们看到很多独特的体验。