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房地产市场的艰难抉择 总被引：1，自引：0，他引：1
从4月17日开始，“国十条”出台已三个多月了，“国十条”房地产宏观调控效果如何？有没有达到国家宏观调控的目标？如果没有达到目标，政府还会进一步推出什么样的房地产宏观调控政策？这一系列问题仍是大家关注的焦点。 相似文献
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多米尼克&#;莫伊西 《海外经济评论》2007,(28):24-26
【日本《日本时报》6月28日】如果没有俄罗斯的默许，科索沃能从塞尔维亚独立吗？如果中国不表示出积极的意愿，达尔富尔的悲剧能从人道主义和政治上得以解决吗？这两大危机并没有什么共同点，但它们的解决在很大程度上要看这两个安理会常任理事国会不会使用否决权。 相似文献
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100多栋别墅也具相当规模,这些别墅从去年底就开工建设，难道有关部门一开始就没有察觉到任何蛛丝马迹？为何在别墅建设之初甚至之前没有态度决绝地及时出手制止开发商的违规行为，反而等到“生米做成熟饭”——别墅建成，才事后发威，大动干戈？ 相似文献
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减负规范制度运行几个月来，社区工作有没有真正的减负、“瘦身”？社工有没有走上履职正途？居民群众有没有受益？各部门与单位是否贯彻落实，如何落实？带着这些问题，近日本刊记者以海曙区为典型，专门做了走访调查。 相似文献
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走出「种」与「卖」的误区张秉科，朱克雄社会主义市场经济从本质上要求依据价值规律和供求关系的变化来指导和发展经济。然而，目前还有相当一些地方的农民“没有市场盼市场，有了市场怕市场”，在种植什么？养殖什么？生产出的产品卖给谁？什么时候卖？……等等都由自己... 相似文献
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董事长与总裁到底应该是一种什么样的关系呢？如果想从管理理论框架中找答案，真的说不清楚。商场如战场，你到底是想当兵、当将军、当元帅，还是当军事顾问？在企业中，董事长也面临着这些角色的选择。当然，我们做企业的没有一个不想当元帅。问题是没有几个不想当将军，更别说做士兵的话了。 相似文献
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做唐装，是否是你人生的一次转折？
周德强：是的。之前我有过一次大挫折，反思以后，没有想到要退。不过，怎么进，还没有想好。做唐装这个行业，从骨子里，我们是离不开中国文化这条根的。 相似文献
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前日，有杂志给我发问卷：“如果你能穿越，最喜欢回到哪个朝代？”我想了一下说，“宋朝吧。”
为什么是宋代呢？那不是一个老打败仗、老出投降派、老没出息的朝代吗？连钱穆老先生都说，“唐汉宋明清5个朝代里，宋是最贫最弱的一环，专从政治制度上看来，也是最没有建树的一环。” 相似文献
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最近，差不多一个月我没有接到任何邮件，怎么回事儿？难道互联网真的取代了邮局，再也没有邮件了吗？当然不是，原来是加拿大邮递员工会大罢工了。 相似文献
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什么是危机？什么是商机？什么是责任？危机在哪里？商机在哪里？这些个词好像与我这个普通人无关，与大部分人无关，其实没有危机的危机才是真正的危机，危机时刻就在你的身边，而你却无法感受到，也没有认真的去思考危机的存在，大家每天上班、下班的过着自己认为比较惬意的生活，满足于现有的状况。 相似文献
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改革攻坚，坚在何处？扩大内需，从何着手？七次降息，空间仍在。开征新税，是否可行？中国目前处于怎样的内外部环境中问：从去年以来，您的研究主要集中在“如何向高失业率作斗争”、“如何面对通货紧缩”和“如何有效扩大内需”上，这是否意味着目前中国经济发展的症结和困难恰恰就在这里？目前究竟处于怎样一个内外部环境之中呢？答：实际上，我们现在正处于改革以来内外部环境非常特殊的时期。大家也许还没有明白朱基总理曾提出的“地雷阵”的真正含义。这个“地雷阵”应当说是广义的，包括国内的和国外的挑战，各种冲击和不确定性的风… 相似文献