现代企业成本管理存在的问题及对策

随着我国市场经济和现代企业制度的建立和完善，中国成功加入WTO后，企业将由粗放型经营向集约性经营转化，使企业国际化趋势日趋加快，全球性竞争愈演愈烈，企业外部环境不确定性程度加深，迫使企业为了争夺市场和生存发展空间，在经营管理中将短期目标转向长期目标，现代企业管理的目标是——实现企业价值最大化。而成本管理是实现企业价值最大化，即财务目标——利润最大化的主要手段之一，成本核算与成本预     

浅析企业价值最大量化指标

在市场经济下，现代企业财务管理的基本目标是企业价值最大化。企业价值最大化是指企业经过科学管理，苦心经营，充分考虑资金时间价值、风险价值和通货膨胀价值对企业资产的影响，不断增加企业有形资产和无形资产的价值，使企业的市场出售价格最高。企业价值最大化理论评价了企业能给资产所有者带来未来报酬的能力，所以企业价值最大化的实质就是企业经营整体实力最大化。企业理财目标是理财行为的基本约束，将理财目标加以量化是企业进行有效财务决策的重要前提。目前理论界认为企业价值最大化的量化指标主要有每股收益（ＥＰＳ）、股票市…     

新会计准则、新企业所得税法与施工企业税务筹划

在市场经济条件下，实现企业价值最大化已成为企业经营管理追求的最终目标，这在客观上要求企业实现收入最大化而成本费用最小化。税负作为企业生产经营活动中不可回避的一项支出，对企业经济效益具有重大影响。新企业会计准则（以下简称新准则）的正式颁布和实施是我国会计发展的重要里程碑，新企业所得税法的公布又给企业创造了更多的税务筹划空间。     

如何加强我国企业成本管理

市场经济是以市场和价格为导向的竞争经济。现代企业管理的目标已不再是短期利润最大化，而是如何取得长期竞争优势，实现企业价值最大化。尽管企业可以采用不同的战略来获取竞争优势，但无论采取哪一种方式都离不开成本管理。成本管理是企业管理的重要组成部分，是实现现代企业管理目标的一个重要途径。本文结合我国企业成本管理中存在的问题，提出改善我国企业成本管理的几点建议。     

以企业价值最大化为目标的企业绩效评价的思路

随着知识经济时代的发展和全球化竞争的日趋激烈，以企业价值最大化作为企业的理财目标是现代企业发展的必然要求，企业的绩效评价随之应以企业价值最大化为核心和导向。本文对此问题进行探讨。     

论如何通过经济管理实现企业价值最大化

随着时代的进步,经济管理在企业有着越来越大的作用,通过企业的经济管理实现企业价值的最大化。根据现代企业的要求,来塑造适应社会主义市场经济发展要求的财务管理模式,实现企业价值效益最大化。     

我国企业成本管理的现状与变革

在市场经济条件下我国企业管理追求的不仅仅是短期利润最大化，而是如何取得长期竞争优势，最终实现企业价值最大化。我国发展市场经济的目标之一就是建立现代企业制度，改善企业外部环境，加强对企业的内部管理，提高企业的综合素质。而加强成本管理，深化改革成本管理工作，则是其中重要一环。20世纪90年代以来，随着我国社会主义市场经济体制的逐步确立，企业越来越强烈地意识到成本管理工作的重要性，许多企业结合本单位实际情况，采取有助于加强成本管理，提高经济效益的管理方式。但仍有一部分企业的成本管理水平比较落后。     

企业管理必须以财务管理为中心

在市场经济条件下，企业以经济效益最大化为目标，这一目标的实现，是以加强企业管理为基础的，而企业管理又必须以财务管理为中心。尤其是目前不断发展的市场经济，激烈的竞争趋势，严重困扰企业发展的各种现实问题，都迫使我国企业走向财务管理时代。 　　--现代企业本质决定了企业管理必须以财务管理为中心。现代企业在本质上是一个肩负所有者权益最大化责任的法人财产实体。对企业这一本质的认识，是企业管理以财务管理为中心的根本条件，为实现传统管理向以财务管理为中心的转移奠定了宏观管理基础。这一本质特征决定了企业的经营目标…     

论企业成本管理的弊端及成因

市场经济就是以市场为导向的经济体系，是以价格为导向的竞争经济。现代企业管理的目标已不再是短期内利润最大化，而是如何取得长期竞争优势，实现企业价值最大化。尽管企业可以采用不同的战略来开发其竞争优势，但无论采用哪一种方式，都离不开成本管理，企业成本管理是企业管理的重要组成部分，是实现现代企业管理目标的一个必要途径。现阶段，在我国有一部分企业的成本管理水平比较落后，主要体现在以下几个方面：     

财务管理目标与企业总目标的关系

在市场经济条件下,现代企业的管理,已不仅仅是指企业简单的市场开拓,产品销售、财务管理的目标也随着企业地位、目标的转变,由过去的“总产值最大化”、“利润最大化”,转变为“企业价值最大化。”     

浅谈如何增强企业凝聚力

企业凝聚力是一个企业的灵魂,是企业经过长期发展而积淀下来的一种团队精神。在市场经济条件下,企业的凝聚力在一定程度上决定企业的命运。通过最大化的营造企业凝聚力,赢得企业竞争力的最大化,是企业最有效的经营之道。     

要建立新型企业成本管理模式

成本管理是企业日常经营管理的一项中心工作，在企业生产经营实践中起着相当重要的作用。随着我国社会主义市场经济体制的逐步确立，企业越来越强烈地意识到成本管理工作的重要性，因为现代企业管理的目标已不再是短期内利润最大化，而是如何取得长期的竞争优势，实现企业价值最大化。尽管企业可以采用不同的战略来开发其竞争优势，但无论采用哪种方式，     

财务管理是企业管理的核心环节

财务管理是企业生产经营中所需资金筹集、投放、运用和分配及贯穿于全过程的决策谋划、预算控制、分析考核等的全面管理。它由计划经济中的以生产为中心，转变为以市场经济中的财务管理为中心。企业目标也由产量、产值最大化转变为企业价值最大化。在现代社会中，企业经营正从产品经营向资本经营转化，企业管理必须转向以价值管理为主的财务管理，树立以财务管理为中心的理念，并以财务管理的目标带动其他各项管理。它既是企业管理的突破口，又是企业运行的控制点，也是企业发展的落脚点。     

企业并购的财务动因分析

近年来，我国社会主义市场经济逐步发展，现代企业制度正在规范建立，资本集中已经是企业外延扩大规模的内在要求，并购正是达到这种目的的一种有效和必然的选择。并购是以企业价值最大化为根本导向的，一项成功的企业并购活动，可产生扩大生产规模，增强对市场的控制能力，进入新行业或新市场等多种协同效应。     

企业应推行以人为本的成本管理

在社会主义市场经济条件下,不论是国有企业还是民营企业,不但追求短期利润的最大化,而且谋求企业长期的竞争优势,最终实现企业价值的最大化.这其中,市场变化的外部环境是企业难以预测的,原材料价格的上涨,企业管理各项费用的增加,直接影响到企业利润和长期发展.推行以人为本的成本管理,是我国社会主义市场经济发展的必然趋势.注重企业内部成本管理中人的能动作用,是降低消耗,提高经济效益的一条捷径,也是赢得市场竞争优势,实现企业价值最大化的根本.     

股东财富最大化等同于企业价值最大化吗？：兼论企业财务目标的选择

当前在财务界有两种比较流行的财务目标，一是股东财富最大化，另一个是企业价值最大化。对这两种财务目标，中外许多财务管理学家和权威书籍并未严格加以区分。有的认为股东财富最大化就等同于企业价值最大化。如余绪婴教授在《企业财务学》一书中就认为股东权益最大化和企业价值最大化是完全相同的。CPA教材２００１年版《财务成本管理》一书中也认为，财务管理的目标就是股东财富最大化或企业价值最大化，股东创办企业的目的是为了扩大财富，他们是企业的所有者，企业价值最大化就是股东财富最大化。股东财富最大化就一定等同于企业价…     

加强资金管理 提高企业经济效益

随着社会主义市场经济体制的建立和企业经营机制的转换，市场竞争愈来愈激烈。企业要在竞争中立于不败之地，必须提高经济效益，追求企业财富最大化，这时财务管理尤为重要，而财务管理又必须要以资金管理为中心，以确保企业经营活动正常进行和健康发展。所谓资金，是指企业生产经营过程中具有价值的物资和财产的货币形态。企业财务就是企业再生产过程中的资金运动，它体现着企业同各方面的经济关系。     

现代企业管理十四大变革

企业要想在未来的全球化市场经济竞争中占据一席之地,管理的效率将成为决定因素之一。现代企业管理理论的发展以及国际跨国公司的先进管理经验告诉我们:要想获得企业的可持续发展,就必须实施现代企业管理的十四大变革。1.管理目标的变革由追求利润最大化的短期目标向以追求整体价值最大化的战略性目标转变。管理理论产生的初始目标便是提高生产作业的效率,随后,管理理论便一直以此为核心,而效率最大化最直接的、最具体的体现便是利润的最大化。然而,伴随着市场经济的发展,特别是新经济现象的出现,使得实业界开始对这种纯粹的追求短期利润最…     

企业构建现代财务管理体系对策探讨

建立现代企业制度是发展社会主义市场经济的必然要求,也是我国加入WTO后企业发展的必经之路,因此,必须不断探索市场经济条件下财务管理的新方法、新体系、新举措,认真把财务管理体系作为企业管理的关键环节抓紧抓好,努力实现企业价值的最大化。     

对企业价值的量化研究

一、企业价值最大化是财务管理的终极目标在我国企业财务管理实践中,不同时期先后涌现出如产值最大化、利润最大化、股东价值最大化、企业价值最大化等财务管理目标。这些财务管理目标均与当时所处的社会、经济环境相适应,丰富和发展了我国企业财务管理的理论和实践。随着我国市场经济环境和现代企业制度的逐步发展和完善,实践价值管理的企业越来越多,企业价值最大化作为财务管理目标已广为理论界、实务界所认同。在现实生活中,仍有很多人将股东财富最大化与企业价