我国高校体育场馆物业管理探讨

随着2008年北京奥运会的临近和物业管理领域的不断拓展,体育场馆的物业管理也受到了更广泛的关注。而高校体育场馆因其功能和作用的教育属性,与普通的体育场馆物业又有着很大的区别,其管理和运营不仅关系到我国各高校的体育教学效果,更是高校后勤改革和发展体育事业的重要内容。本文就北京市高校体育场馆的发展状况、特点、存在的问题及物业管理等方面进行了探讨。     

安徽省高校体育场馆社会服务的研究

采用文献资料法、问卷调查法、专家访谈法等对安徽省高校体育场馆社会化服务进行研究得出:国家、地方的政策支持,市场经济条件下高校体育场馆的市场化运作,高校本身具有的比较优势成为高校体育场馆社会化的现实基础。从建立科学的管理机制,构建行之有效的操作途径,健全社会化服务的安全保障机制探讨了社会化服务的具体模式,得出安徽省高校体育场馆进行社会化服务是可行的而且是必要的。     

苏北高校体育场馆经营管理现状调查研究

文章采用文献资料法、问卷调查法、数理统计等方法对苏北高校体育场馆经营管理进行分析,探讨苏北高校体育场馆发展概况、场馆经营管理现状以及在经营管理中存在的主要问题,摸索出适合苏北高校体育场馆经营管理模式,并提出自己的建议。     

优化高校体育场馆设施对外开放的策略研究

全民健身背景下，社会体育场馆资源相对紧缺，部分高校尝试着将高校体育场馆设施以不同的形式面向社会公众开放来满足社会公众体育锻炼的需要。在开放的过程中难免会遇到安全责任、管理秩序、开放效益等方面的问题，因此本文主要针对这些问题进行策略}生的研究，以期达到社会与高校真正的实现资源共享，效益统一。     

杭州市高校体育场馆“政府购买服务”模式的可行性分析

本文运用文献资料法、问卷调查法、专家访谈法等研究方法,以杭州市高校体育场馆资源对外开放模式为研究对象,依托政府购买服务理论,对杭州市高校体育场馆政府购买服务模式进行可行性分析,并从中发现问题,分析成因,为进一步研究指明方向。     

高校体育场馆物业管理的功能定位

根据物业管理的专业特点以及高校“管理育人、服务育人、环境育人”的要求，高校体育场馆物业管理的功能应包括五个方面的内容：一是为学校师生创造良好的体育教学和运动休闲环境；二是为体育教学服务，保证场馆设备设施的完好率；三是为全民健身，丰富校园文化生活提供全方位、多元化、实效性的服务；四是开展综合经营服务，为场馆维修建设筹集资金；五是保持高校体育场馆的保值和增值。     

北京市体育场馆网络布局的配置体系研究

基于“点—轴—网”理论,运用空间定量分析法先确定点,再选择轴,最后形成网络,即构建网络布局模式.网络布局的配置体系实际上是对体育场馆的区位选择与空间结构布局,使其在各自的区域发挥最大的效益,提高城市体育场馆的利用率,实现区域体育场馆资源协同互动发展,加快发展体育产业,促进体育消费.因此,网络布局的配置体系研究不仅可以丰富我国体育场馆空间布局理论,而且也可以为公共体育服务体系的构建提供决策依据.     

基于经济学原理的高校体育场馆合理定价研究

高校体育场馆属于准公共物品，其定价要以市场供求及其运营成本为基础。锻炼人群的差异、场馆性质的不同、经营方式的多样、设施损耗的加速、安全责任的归属是影响高校体育场馆定价的重要因素。根据经济学的基本原理，并考虑各种影响因素，高校体育场馆合理定价可采取的措施有：目标利润定价法，区分需求定价法，大学城一票通，政府最高限价和免税支持等。同时，应实施鼓励高校体育场馆创收；发展体育场馆周边产业；提高服务质量，明确安全责任等措施。     

高校体育场馆实行产业化运作的研究

本文在对高校体育场馆实行产业化运作的必要性和可行性进行论证的基础上,运用市场营销、财务管理、资产管理等管理经济学理论对体育场馆产业化运作和经营管理提出了相应的建议和对策,以更好地发挥高校体育资源的社会效益和经济效益.     

宁波市高校体育场馆市场化的SWOT分析

宁波市高校拥有体育场馆资源优势,在不影响正常体育教学和训练的前提下将资源合理利用有效开发,对高校而言,可以减轻学校的财政负担,加强“自我连血”功能,从而达到“以场养场,以馆养馆”的目的;对社会而言,有利于全民健身计划和亿万青少年阳光体育运动的落实和实现,从而提高人们身体素质,缓冲社会体育场馆不足的困难。本文运用SWOT分析方法,客观地对宁波市高校体育场馆市场化的内部优势和劣势、外部环境带来的机遇和挑战进行了分析,并提出有效建议。     

河南省高校体育场馆对外开放存在的问题与对策研究

近年来随着我省高校新校区的不断扩建，体育场馆的规模和设施得到很大的改善。高校体育场馆资源服务社会，资源共享，是高校与社会共赢的途径之一。要实现高校体育场馆的有效对外开放，不仅需要政策支持，还需要高校加大场馆的投入，提高管理和服务水平。     

普通高校体育场馆对师生无偿开放持久性研究

高校体育场馆既是教学场所,也是文体生活园地,是培养智、德、体全面发展人才不可或缺的重要载体,本文主要以江苏省宿迁学院为例(2007年开始对学生无偿开放),研究高校体育场馆对师生无偿开放的管理,其目的旨在:进一步深化高校体育场馆改革,挖掘潜力、发挥优势、启动活力,寻求一种高校体育场馆发展的新渠道,为高校体育场馆的科学利用提供参考与借鉴。     

云南省大中型体育场馆经营管理对策分析

云南省地处中国中西部地区,经济相对落后。笔者通过实地考察发现,云南省大中型体育场馆在经营管理中存在严重不足,现提出加强政策支持、组建大中型体育场馆集团、提升现有体育场馆工作人员的经营管理水平、改进场馆设施等方面的对策,以期为云南省大中型体育场馆的发展提供借鉴。     

武汉地区高校体育场馆对外开放现状及对策研究

随着我国人民生活水平的日益提高,人民群众的体育健身需求也越来越强烈。如何动员更多的社会体育资源去满足人的的健身需求,成为了当下研究的一大难题。本文通过对武汉地区高校体育场馆对社会开放的现状进行调查研究,并针对高校自身的实际情况对其体育场馆设施向社会公众开放提出了一些对策。     

中美大型体育场馆冠名权开发比较研究

通过对中美两国大型体育场馆冠名权开发的现状、前景的比较研究,总结美国大型体育场馆冠名权开发过程中的先进经验,结合后奥运经济时代我国社会主义初级阶段市场经济的实际,提出我国现阶段大型体育场馆冠名权开发应注意问题与建议。     

高职院体育场馆的开发利用与经营管理

高职院体育馆在以体育教学为主的前提下,如何在管理上提高体育馆的使用效率和效益,是目前高职院场馆管理者需要思考和探索的问题。高职院体育场馆目前存在面积小,设施陈旧,经费投入不足,缺少专职指导员等问题。高职院体育场馆应由单一、封闭管理逐渐向多元化、综合性管理转变,成为广大学生和社会人员增强体质,丰富生活、放松身心、社交、娱乐的场所。     

高校体育场馆运营模式对学生课余锻炼的影响

以高校体育场馆的社会化运营模式和大学生课余体育锻炼为研究对象,分析了目前高校体育场馆对外运营模式对学生课余锻炼的影响。根据学校的功能目标提出了综合运营模式更适合我国高校体育场馆服务学校的目标,有利于促进大学生课余体育锻炼的开展。     

高等教育大众化背景下大学体育场馆建设中政府职能的研究

用采文献资料和问卷调查等方法对我国大学体育场馆建设中政府职能的研究。主要结论:我国进入了高等教育大众化,人均体育场馆得到很大的提高,但是与发达国家相比还有很大差距;大学体育场馆设计布局缺乏协调性、科学性及缺乏安全性,安全事故时常发生;大学体育场馆功能设计上功能单一和缺乏应急功能。建议政俯体育职能部门应该以补充和替代功能、引导和促进、协调和疏导功能方法和利用大学评估规范大学体育场馆建设。     

优化高校资源配置提高资产使用效益

高校优化资源配置,提高固定资产使用效益,就要建立大型设备共享机制,优化资产管理体系,完善资产管理制度,充分利用信息技术,强化资产购置环节的管理。     

河北省高校体育场馆设施对社会开放的现状研究

采用文献资料、访谈、问卷等研究方法对河北省高校体育场馆面向社会开放的现状进行调查,分析存在问题,找出影响因素,并提出合理化建议,旨在为探索新时期高校体育场馆经营模式,促进河北省高校体育产业及全民健身运动的开展提供有益参考。