论我国中小企业核心竞争力的培育和提升

核心竞争力是企业所独有的能够获取可持续竞争优势的一种能力.本文围绕核心竞争力理论和企业理论对中小企业发展的作用,结合中外中小企业成功的经验,来分析中小企业如何从技术创新、营销管理创新、人本管理创新等培育和提升其核心竞争能力,对我国中小企业的发展具有很强的借鉴意义.     

中小企业核心竞争力初探

文章运用企业核心竞争力的理论，对中小企业核心竞争力的形成和提升进行探讨。提出中小企业在培育核心竞争力时应注意：核心竞争力的培育应成为企业发展战略的重要组成部分；建设企业文化；重视科技进步；强调人力资源管理。建议中小企业在形成和提升核心竞争力过程中要采取以下措施：制度创新；准确的市场定位；租赁方式的低成本扩张；专业化发展。     

中小企业核心竞争力培育战略的思考

核心竞争力是中小企业发展的根本保证，核心竞争力的培育对中小企业发展具有重大的现实意义，是中小企业抓住机遇、应对挑战、走向成功的关键所在。本文在引述众多学者对我国中小企业核心竞争力研究的基础上，提出了加快中小企业核心竞争力培育的几种战略，以期能够对中小企业核心竞争力的培育有所启示。     

培育核心竞争力提高企业竞争优势

在知识经济时代，技术创新纵深发展，市场竞争更加激烈，企业只有培育和壮大核心竞争力，方能长盛不衰。核心竞争能力不仅是企业竞争优势的源泉，而且也是企业参与市场竞争的一个主要驱动力。企业培育核心竞争力，必须合理整合企业的各种资源，加强内部控制，其中内部控制是重点，而人力资源开发又是内部控制中的关键。     

我国中小企业培育核心竞争力的策略

对于中小企业来讲，核心竞争力的培育和提升是一项复杂的系统工程，受自身发展水平和外部环境的制约。中小企业面对自身存在的问题，应当从以下几个方面来提升企业的核心竞争力：     

浅谈如何培育企业核心竞争力

党的十八大指出:"提高大中型企业的核心竞争力,支持小微企业特别是科技型小微企业的发展"文化实力和竞争力是国家富强、民族振兴的重要标志"。在社会主义市场经济条件下,市场竞争不断加剧,企业的竞争能力关系到企业的生存与发展。企业核心竞争能力如何?如何提高企业的核心竞争力将在市场经济条件下变得越来越重要。笔者就如何培育企业核心竞争力谈谈自己的浅见。     

培育中小企业核心竞争力

核心竞争力是企业独具的、能为企业带来经济效益的、支撑企业可持续性竞争优势的核心能力。企业一旦拥有核心竞争能力，就会使企业形成长期优势，推动企业的长久发展。20世纪90年代以来，西方战略理论家们就十分关注企业核心竞争力，认为核心竞争力是企业成长的驱动力，是企业获取持续竞争优势的基础。在我国，核心竞争力已引起部分管理者的重视。但从目前来看，针对中小企业核心竞争力的探讨处于起步阶段，理论和实践都有待进一步的提高和完善。     

“真功夫”企业核心竞争力培育与提升的实证研究

企业对其核心竞争力构成要素的培育、整合和提升的过程,就是一个企业不断壮大发展的过程。"真功夫"通过培育和提升企业核心竞争力,使企业在洋快餐的压制下实现了高速的发展,"真功夫"培育和提升核心竞争力的方法和路径给其他中小企业提供了有益的借鉴和启示。     

2008中国大企业发展的趋势、问题和建议(下)

2.着眼长远,培育提升企业核心竞争能力核心竞争力是企业持续健康发展的基石。一个成熟的企业既要重视巩固和发展现有的核心业务,甚至应该把已     

双汇物流公司核心竞争力探究

随着经济全球化趋势的增强和第三方物流业的不断发展、成熟，核心竞争力已经成为影响企业竞争优势的关键因素，自1990年“核心竞争力”这一概念提出以来，第三方物流企业之间的竞争日趋激烈，为保持其在国内市场乃至国际市场的竞争优势地位，物流企业纷纷提升自己的竞争能力，培育与提升第三方物流企业核心竞争力对于社会发展来说具有积极的意义。本文就双汇物流公司核心竞争力展开分析，并对提高公司核心竞争力提出合理化措施。     

浅谈中小企业核心竞争力的提升

企业的核心竞争力是企业自己独有的,而且能为企业带来经济效益和支撑企业可持续性竞争优势的核心能力。就近几年的发展来看,我国的中小企业在全国的经济发展中发挥着重要的作用,继而中小企业的生存和发展越来越受到人们的关注。如何加强和培育我国中小企业的核心竞争力就成为我国企业可持续发展的重要课题之一。     

中小企业信息系统的外包存在的问题及对策研究

改革开放以来，中小企业的发展已经成为我国经济发展新的增长点。而企业数字化是提高中小企业竞争能力，促进中小企业发展壮大的主要手段。但是如何在技术力量薄弱、资金短缺、人力资源缺乏的条件下实现信息化，却是中小企业生存和发展所面临的重大问题。然而随着专业化分工的越来越细，许多企业就只能专注于提高本企业核心竞争力，因此外包业务成了企业新的经济增长点，信息系统外包应运而生。     

以市场为导向加强技术创新

市场经济条件下，培育核心竞争能力是现代企业发展的关键。伴随着科技的进步和竞争市场通明度的提高，企业加强企业技术创新能力，从而促进生产经营活动与市场相适应，无疑是保持核心竞争力的本质内容。作为追求利润的市场主体，以市场为导向，加强技术创新是企业提高竞争力，维持生存和发展的必然选择。     

河南省中小企业核心竞争力的培育及提升研究

核心竞争力是一个企业独有的,具有区分度并能为其带来巨大经济利益和可持续竞争优势的一种能力。河南省的发展离不开中小企业,而随着市场经济的发展,企业间的竞争日益加剧,中小企业的生存和发展受到了严重的挑战。本文探讨了中小企业核心竞争力的内涵,对河南省中小企业的核心竞争力现状进行分析,并提出培育和提升河南省中小企业核心竞争力的路径选择,助其实现"又好又快"发展。     

加强人力资源管理提升中小企业竞争力

人力资源是企业的第一资源,是形成企业核心竞争力的基础。当前,我国中小企业对人力资源重视不够,管理混乱,制约了企业的发展。中小企业要在激烈的竞争中生存和发展,必须高度重视人力资源管理,建立健全人力资源管理的制度,提升人力资源管理水平,以此提高中小企业的竞争能力。     

浅论自主创新是当前培育企业核心竞争力的重心

文章阐述了当前我国大部分企业面临的一个突出问题--缺乏竞争力,特别是普遍缺乏核心竞争力,因此,加快我国企业核心竞争能力的培育已成当务之急.而自主创新是当前培育企业核心竞争能力的重心所在.增强自主创新能力、建设创新型国家已成为促进国民经济发展,提高国家整体国际竞争实力的重大战略问题;增强自主创新能力,是科学技术发展的战略基点,是调整产业结构、转变增长方式的重要环节,是建设创新型国家的核心.     

如何塑造企业的核心竞争力

本文从探寻企业核心竞争力的理论渊源出发，结合大量的文献资料分析和理论探讨，在回顾核心竞争力主要理论观点的基础上，界定了核心竞争力的定义和理论内涵。接着对现有我国中小企业的界定以及对我国中小企业现状的外部环境和政策进行初步分析。通过结合我国企业和市场的实际情况，提出了构建了企业核心竞争力的产业外部行业决策、战略选择及周期调整、技术和管理创新等各个方面对如何培育和提升企业的核心竞争力提出了初步的策略性建议。     

河南省中小企业核心竞争力发展战略研究

一、河南省中小企业核心竞争力培育战略目标 企业核心竞争力可以是单一能力,但主要是各种能力的合成,在河南省中小企业核心竞争力面临诸多问题的阶段,我们急需做的工作就是理清思路,看清问题,抓住关键,建立评价核心竞争力的目标体系,争取到2015年使我省的中小企业形成核心竞争力,促进中小企业跨越式发展.     

过去 现在 未来——关于宝胜集团核心竞争力的思考

随着市场经济体制的不断发展和深化，企业要存越来越趋白热化的市场竞争中立于不败之地，就必须形成自己独特的核心竞争能力，具备比竞争对手更强的竞争优势。一个企业成长壮大的过程，也就是其核心竞争力培育和发展的过程．宝胜集团通过20年的艰苦奋斗，取得今天的行业领先地位．关键是一直重视培育、优化、提升核心竞争力，并根据企业发展不同阶段的新目标、新变化、新特点，准确定位和把握核心竞争战略，通过不断整合企业各项资源和要素，努力保持持续的竞争优势，创造了一个又一个发展奇迹。     

关于增强企业核心竞争力的研究

随着中国加入WTO,经济全球化进程的加快,人们对市场竞争的关注程度也在迅速升温。培育和提高核心能力是企业增强竞争能力、获取持续竞争优势,企业创新对于核心竞争力的培育与发展有着深刻和积极的作用。