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从战略管理的视角看企业财务分析 总被引：1，自引：0，他引：1
一、财务信息——决策者制定战略决策的重要依据
所谓战略管理，它是一种着重于制定、实施和评估企业管理决策和行动过程的具有综合功能的艺术和科学。确切地说，战略管理是指在变化的市场环境中，企业从整体和长远利益出发，就经营目标、内部资源以及环境的适应性等问题进行谋划和决策，并依靠企业内部能力将这些谋划和决策付诸实施的过程。其中，战略决策是战略管理中极为重要的环节，企业在发展的各个时期都需要制定战略决策，战略决策可以说是战略管理的基础和核心。 相似文献
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早预测早对策──推荐两种预测企业破产的模型吴澄在激烈的市场竞争环境中，企业时时刻刻面临破产的风险。倘若企业能预知破产的发生，企业就可以主动地采取行动，避免破产，延长企业的寿命。这里推荐两种预测企业破产的模型，可供企业借鉴。阿尔特曼模型（Ａｌｔｍａｈｍ... 相似文献
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早预测早对策推荐两种预测企业破产的模型吴澄在激烈的市场竞争环境中，企业时时刻刻面临破产的风险。倘若企业能预知破产的发生，企业就可以主动地采取行动，避免破产，延长企业的寿命。这里推荐两种预测企业破产的模型，可供企业借鉴。阿尔特曼模型（Ａｌｔｍａｈｍｏｄ... 相似文献
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中国长城工业总公司发展战略浅析石国炎（中国长城工业总公司）企业经营战略的研究产生于本世纪六七十年代，当今，无论是发达国家还是发展中国家，经营战略理论正在得到日益广泛的应用。在当今经济形势复杂多变、市场竞争越来越激烈的环境中，正确地制定并实施经营战略，... 相似文献
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介绍两种预测企业破产的模型吴澄在激烈的市场竞争中，企业可能面临破产的风险。倘若企业能预知破产的发生，企业就可以主动地采取行动，避免破产，延长企业的寿命。现介绍两种预测企业破产的模型，可供借鉴。１阿尔特曼模型纽约大学的阿尔特曼把财务比率分析和统计技术结... 相似文献
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会计是现代企业管理的重要手段之一。在现代企业科学管理中,管理者不仅应该掌握企业的外部信息及社会信息,以了解市场行情,决定产品的发展趋向;更需把握企业的内部信息,以利于采取科学的管理方法,使企业获得最佳经济效益。
会计信息,是企业内部信息的一项重要资源。尤其是改革开放后,我国实行了社会主义市场经济体制,在全球经济一体化的环境中,会计信息显得更为重要。会计信息不仅能够为制定企业管理决策提供可靠的依据信息,还能够为科学地预测未来提供一般客观规律的信息;不仅能够在全球一体化经济中反映市场运动的现状信息,还能够在国… 相似文献
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战略管理是对企业的生产经营活动实行的总体性管理 ,是企业制定和实施战略的一系列管理决策与行动 ,其核心问题是使企业自身条件与外部环境相适应 ,求得企业生存与发展。 企业战略由四个要素组成，即经营范围、资源配置、竞争优势和协同作用， 四者相辅相成、相互作用。成功的企业家，在制定企业战略目标，实施战略管理之前，认真分析企业管理的外部环境和自身的条件，这样才能制定出有的放矢的战略计划。 首先，树立适应市场的观念。近几年来，随着电力基建项目的压缩和行业垄断格局的打破，电力施工企业陷入困境之中。据不完全统… 相似文献
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企业战略管理 ,是指企业管理者在对企业外部环境和内部资源条件分析和预测的基础上 ,通过制定企业战略并付诸实施 ,以保证企业生存和长期稳定发展的过程。探讨和正确实施企业战略管理对于我国企业尤其是国有企业改革 ,实现企业现代化管理 ,提高企业市场竞争能力 ,在未来竞争中占据有利地位 ,争取企业较好的经济效益和社会效益意义重大。一、实施战略管理是现代企业生存与发展的必然趋势企业战略管理的功能主要表现在四个方面 :（１）为企业发展规定明确的方向和目标 ;（２）使企业行为与社会环境保持协调和平衡 ;（３）降低企业参与市场竞争… 相似文献
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经济全球化进程的日益加快，全球性的市场竞争的日趋激化，使每个企业都时时面临着新的挑战和威胁。越来越多的国内企业领导者认识到，若想快速应对市场的变化、增强企业的核心竞争力、实现企业的可持续发展、建立和谐企业，必须在企业内实施战略管理。本文试图采用企业战略管理的理论方法对中国航天科工集团的内部、外部环境和企业发展战略方向进行分析，以期对如何科学制定企业发展战略，实现企业确定的近期和远景目标有所借鉴。 相似文献
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管理决策是企业管理系统中各级主管和领导者的一项重要职责。合理的管理决策体制是企业领导者正确管理决策的基本前提和组织保证。现代企业生产、管理、经营的复杂性和现代科学技术突飞猛进的发展,使企业的管理决策更要科学化。在这样的情况下,坚持利用“外脑”原则,发挥社会有范围的外脑群体优势,具有重要的意义。本文拟就企业颐问人才集团的构成模式谈些看法。 相似文献
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航天民用企业只有创名牌、保名牌产品，才能在市场竞争中赢得优势。为此，航天民用企业应实施航天名牌战略：走质量效益型道路；追求规模效应；以高科技为先导；制定产品行业的发展规划。最后，提出五点建议。 相似文献
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现代管理新模式:客户关系管理 总被引：1，自引：0，他引：1
随着市场竞争的深化和企业管理的发展，如今对客户的争夺成了企业竞争的焦点。客户关系管理(CRM)因此应运而生，成为企业赢得客户，在激烈的市场竞争中取得市场优势的新手段。许多软件公司都推出了客户关系管理系统。石化企业要提高管理水平和竞争能力，不能不及时掌握和运用客户关系管理这种新的管理理论和模式。 相似文献
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马中景 《水利水电工程造价》2003,(4):29-31
水电工程承包市场竞争日趋激烈，施工企业压价竞标。要想在低报价的项目中创造经济效益，必须加强施工成本管理，做好合同项目成本测算分析，制定可行的成本管理措施，从而确保成本控制目标的实现。 相似文献
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企业的营销功能，是指企业把握市场，开拓市场，综合运用营销策略，满足用户需求和愿望，扩大市场竞争力的综合能力。企业营销功能的强弱，直接关系到企业营销策略制定水平的高低，以及营销策略能否正确实施。而制定实施正确的营销策略，是企业在激烈的市场竞争环境下生存与发展的保证。 相似文献
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改革开放后，电力修造企业在电力系统中最早地进入了市场竞争，在市场经济条件下，所面临的困难与挑战更为严峻，企业能否得到用户的认可，产品能否占领市场，直接关系到企业的生存与发展。因此，良好的企业文化建设，在电力修造企业中尤为重要。一、当前电力修造企业的企业文化建设存在的问题多年来企业文化建设实践效果并不十分明显，其在理论与实践工作中存在以下问题。问题一，重视不够。修造企业在市场竞争中面临诸多困难，大部分企业效益连年下滑，职工收入不断下降，致使企业领导者将工作重点全部放在了生产、经营上，对企业文化建设… 相似文献
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日益激烈的市场竞争要求企业不断寻求新的管理模式,以求在市场竞争中能够立于不败之地。全面预算管理的引入为企业提供了一种全新的管理模式,企业制定切实可行的预算并严格执行,是企业迈向成功的重要保障。本文重点对企业全面预算管理模式的优化与实施进行研究。 相似文献
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近几年，由于电建市场竞争激烈，内蒙古电建一公司也同许多国有大中型电建企业一样，受施工任务不足、资金紧张等问题的困扰。公司领导适时解放思想，转变观念，统一认识，在实践中学习和领会社会主义市场经济理论，外抓市场，内抓现场，摸索出一套适合本企业特点的管理办法，在市场经济大潮中走出了一条自己的路子。一、增强市场竞争意识公司多次组织开展社会主义市场经济理论的大学习、大讨论，并利用业余党校这块阵地，组织党员干部系统地学习社会主义市场经济理论，使公司职工树立市场竞争的意识。通过学习和借鉴邯钢“模拟市场核算，实… 相似文献
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企业领导干部认真学习邓小平理论是一个必不可少的重要任务。一、只有学好理论，才能充分发挥企业干部的作用。企业干部的作用大致分为预见作用、教育作用、团结作用、指挥作用四个方面。从预见作用来看，只有运用邓小平理论的立场、观点、方法，结合企业的实际，分析国内外市场的行情，高瞻远瞩，对改革的前景进行理论的预测和展望，才能振奋人的精神，制定出发展企业的长远规划，做到“运筹帷幄之中，决胜千里之外”。从教育作用来看，在思想政治工作中要充分发挥理论的说服力，用以启发和教育群众，给群众增强力量，树立信心。从团结作用… 相似文献
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随着社会主义市场经济体制和现代企业制度的建立完善，企业的生产经营活动由过去被动适应市场变为主动参与市场竞争。企业角色的转换，是企业制定战略规划的理论和实践基础。当今世界企业管理出现了诸如顾客导向、企业再造、团队组织、自主管理、弹性策略、以人为本等新的特点。在我国建立现代企业制度，是改变企业现状的主要举措，它涉及到企业内部和外部的备个方面，进而产生的问题既有浅层次的又有深层次的，既有经济利益与权力分配的问题，又有人与人、人与物的问题，上述问题的解决必须以人为核心，确立人的主体地位，反映在企业管理中… 相似文献