“责任中国·创作大赛”揭晓

发轫于2004年的南方都市报“责任中国”的公益广告大赛活动，几年来已历经“抢救健康”、“感动常在”、“清洁家园·美化羊城”、“支持奥运”及“环保袋创意设计”等，多次赛事。     

中国移动：旗舰背后的支撑力

作为国内电信市场的领头羊,中国移动在国内五大运营商中排名第一位,这不仅是电信拆分的变数,更在于中国移动从建设模拟移动通信网起步到现在,围绕管理与服务,做出了大量值得学习的探索,其前瞻性、规范性在国内运营商中产生了非常好的社会影响。中国移动的客户上亿,合作伙伴遍布     

销售主管如何“养虎”

打胜仗要有过硬的队伍,优秀销售业绩同样也得靠骁勇善战的营销团队打拼出来。作为销售主管,你当然想拥有一支所向披靡的虎狼之师,但这是等不来、要不来的,要靠你自己动脑动手去打造,你有高招吗?本文作者的做法或许会对你有所启发。     

“中国移动”消费者剩余实证研究

本文基于“中国移动”1999Q1-2012Q1的数据,采用管理经济学的相关理论,基于Hick需求函数,定量分析了中国移动的需求函数,得出中国移动的价格长期弹性为-1.038,收入长期弹性为1.273。收入弹性大于1,当收入增加1%,需求增加量将大于1%,同时价格弹性绝对值大于1,说明需求量的变动大于价格变动,即当价格增加1%时需求增加量将增加超过1%。     

中国移动用“和”为4G探路

中移动近日在品牌重塑策略宣传电视电话会上，中国移动新业务品牌“和”正式在内部亮相。新业务主品牌“和”或将取代全球通、动感地带和神州行，成为中移动4G业务的推广核心。     

中国移动全业务运营的新特点

在三网结合的大背景下,中国电信业开始了重组,中国移动作为中国三大电信运营商之一,成为了中国目前最大的全业务运营商,本文对中国移动全业务运行的新特点进行了研究和探讨.     

叫好又叫座的“红段子”

勇于承担责任，跳出企业看社会，服务于社会，广东移动“红段子”这一创新做法值得很多企业思考与借鉴。“喝酒大家千万别喝多了，一定要坚持五项基本原则：喝酒以不醉为原则；醉了以不失身为原则；失身了以不拍照为原则；拍照了以不存电脑为原则；电脑坏了以不修为原则。”这是笔者前些天收到的一则搞笑短信，内容以香港的“艳照门”事件为依托，相信不少人也都收过，乐过并且转发过，兴许还在酒桌上、举杯前讲起过，一高兴难免又要多喝几杯了。     

中国移动2007年“八项承诺”

你是否曾经莫名其妙地订购了包月信息服务？你是否因不能理解话费单而苦恼？你是否因忘记缴纳话费而不知不觉地被停机？你是否向运营商投诉而迟迟得不到回复？你是否曾经收到不良信息而投诉无门。     

中国移动“全球通”报纸广告内容分析

中国电信市场多年来一直保持快速发展，而中国移动自1999年从中国电信脱离，成为独立的运营机构，多年来一直处于移动电信市场的领跑地位，受到业内外的广泛关注，移动的品牌建设及相关研究也日益受到重视。随着中国移动用户数量上的快速增长以及市场的不断扩容，中国移动与消费者的关系愈加紧密。广告是品牌建设的一个重要工具。从广告学的角度看，中国移动向消费者传递产品和服务的信息主要是通过广告，而在众多形式的广告中，报纸广告以其自身的特性成为电信业广告投放量最多的广告形式；同时，消费者对广告的注意和理解，即广告的传播效果，又与广告的表现手法等因素密切相关。由此可见，对中国移动报纸广告进行系统的分析研究很有必要。本文主要通过对6年来中国移动“全球通”报纸广告系统的内容分析，来考察广告的变化规律和发展状况。     

基于4RCP理论的中国移动12580业务研究

中国移动12580的业务具有在产品功能、业务渠道、用户基础与增值业务上的优势,以及差异化业务缺乏、产品起步晚、合作模式单一与盈利模式不清晰等方面的劣势。由经典的4P、4C、4R营销理论整合而成的4RCP理论为其业务发展提出的搭建用户沟通平台从而提高用户参与度,以及创新合作模式并与合作伙伴互利共赢谋求营销回报等营销策略,具有十分重要的现实意义。     

商家“专业”求生存

<正>商场的专业化渗透在商场的各个层面。比如营业员的业务知识、接待规范、员工服装、员工数量、商品陈列、货架高度、商场环境、各类标识、商品促销、     

中国移动深耕掌上“悦”读

“目前的员工已经超过140人，而在一年前，手机阅读基地正式组织化运作时．员工还不到40人：”6月18日，中移动手机阅读基地总经理戴和忠告诉《浙商》记者。     

中国移动“G3”品牌战略

2009年1月7日下午2点30分，工信部发放的三张3G牌照终于花落各家，中国移动获得了中国自主研制的TD—SCDMA牌照。抓住TD—SCDMA是中国自主创新的标准，中国移动在牌照发放当天就开启了3G时代的品牌标识“G3”，主打自主品牌策略。     

销售人才的五种“维生素”

<正> 销售业绩徘徊不前;销售队伍不稳,好人难招、能人难留;销售人员的目标达成率落差很大,"销售明星"难以管理,销售人员缺乏工作热情,人员心态老化;公司的标准销售流程难以执行,内部意见和争端过多……销售队伍的无序状况和业绩的起伏不定,一直是困扰企业的头痛问题。在大多数销售型企业中,销售队伍的成本占销售额的7%左右,更有20%的交易和促销费用是被销售团队用掉的,而很少有企业对自己的销售团队信心十足!一个优秀销售经理的首要任务,就是以销售业绩为导向,组建并管控好一支卓越的销售团队去达成目标。     

技能大赛:会计教学的“导向标”

技能大赛促进了会计课程改革,提高了教学质量,为社会培养了更多的优秀会计人才。技能大赛现已成为会计教学的"导向标"。文章从会计教学内容的选择、会计课程建设、会计实训方式的改革、课堂模式的更新等方面阐述了会计技能大赛的引导作用。     

中国移动的传媒梦

植根于中国拥有最大用户群的移动通讯运营商中国移动（HK0941），正在企图借着收购试水国际市场。继去年末完成收购香港华润万众后，今年又传出中国移动将斥资53亿美元收购Millicom，这是一家总部位于卢森堡、已在16个国家运营业务的纳斯达克上市公司。     

中国移动宁波分公司全球通VIP俱乐部“爱心之旅”

宁波是一个充满爱心的城市，从“罗南英事件”、从“甬黔携手万人助学活动”中，宁波人民的爱心得到了最好的诠释。     

“中国移动无线音乐俱乐部”案例分享

背景 中国移动是中国最大的电信运营商,市场占有率超过67％,远远超过其主要竞争者中国联通、中国电信。但是,随着中国电信市场从2G发展到3G,对于所有电信运营商来讲,数据业务无疑成为了一项极具收益潜力的业务。重组后的中国联通和中国电信纷纷加入了这一竞争行列。这些公司深知,未来业务不仅仅来自通道本身,而且来自信息服务。     

王老吉“狂奔”

“王老吉”是一个家喻户晓的名字．甚至已经成为凉茶的代名词。最近罐装王老吉更成为央视广告的座上常客．销售状况一片红火。但实际上．广东加多宝饮料有限公司在取得“王老吉”的品牌经营权之后．其罐装王老吉饮料的销售业绩连续几年都处于不温不火的状态当中。     

另眼看“拒绝”

某事业单位一位处长退休后．不甘寂寞，跑到保险公司发挥余热，做了一段时间后感觉力不从心，打起了退堂鼓。用他的话讲：“这几个月遭受的拒绝比这辈子的还要多!”我不知道这段发挥余热的日子对这位处长的人际观念有什么影响?他是否还会坚持下去?但这件事引出了一个话题：如何看待销售中的“拒绝”问题。