对建行房地产金融业务的几点思考

中国房地产金融业务经过十多年的发展,总体上发展趋势稳定、健康、有序。建设银行业务的发展与中国房地产金融业务紧密联系在一起,并在建行从专业银行向国有商业银行转轨的同时,仍然把它作为主要业务支柱进行详细叙述和探讨。     

利用高科技手段实现房地产金融业务现代化

该文阐述了高科技对建设银行业务发展所起的作用,详细分析了房地产金融业务的特点,结合全省建行正在使用的“城市综合业务网络系统”实际情况,针对软件的开发模式和房地产金融的不同业务,提出了利用高科技手段、实现房地产金融业务现代化六项具体方案。最后该文建议：全行要牢固树立“科技兴行”的战略意识,增强紧迫感和危机感,高度重视信息科技的应用工作。     

建设银行房改金融业务处理系统（XENIX版）的设计与实现

建设银行房改金融业务处理系统（ＸＥＮＩＸ版）的设计与实现建设银行计算中心关振胜中国人民建设银行房改金融业务处理系统，是为全国建行系统开办房改金融业务而开发的综合业务处理软件。它是根据建设银行房改公积金核算办法、单位住房贷款及建设银行房改公积金核算办法...     

建设银行创新点亮发展历程——房地产金融业务的发展概况

2004年的秋天，建设银行迎来了五十华诞。伴随着共和国的成长和改革开放，建设银行的房地产金融业务经历了一次次的改革与创新，每一次的改革洗礼都使她更加生机勃勃，充满活力。经过近20年的发展和创新，如今的房地产金融业务是建设银行的传统和特色业务，也是建设银行的优势和拳头产品。     

建设银行房地产金融业务中存在的问题及对策

自20世纪90年代初，建设银行全面承办政策性住房金融业务以来，各级分行本着“房改到哪里，建行服务到哪里”的思想，投入了大量的人力、物力和财力，从总行到各二级分行先后建立了房地产信贷部，全力归集住房基金、售房款、住房补贴等住房资金、积极稳妥地发展政策性委托贷款业务和商业性个人住房贷业务。由于此项业务的迅速发展。既有力地支持了地方房改工作，促进了社会住房生产与消费的良性循环，又为建设银行创造了很好的经济效益和社会效益，“要买房、找建行”的口号已深入人心。     

房地产金融超市模式探讨

房地产金融超市是近年来各家商业银行都在争先试行的新的金融产品营销方式，通过对房地产金融市场的考察分析，建立一个既能有效帮助消费者实现他们消费需求(使其安居)，又能为各家房地产公司提供相应的资金及其他援助(使其乐业)，从而通过中介的身份实现银行自身房地产金融业务收入，体现其盈利性的场所。建设银行向来就以房地产金融业务作为其特色产品，“要买房，找建行”，“无论买房还是卖房，都可以来找建设银行”。     

南京市住房基金管理及金融业务网络系统

南京市住房基金管理中心（以下简称管理中心）和建设银行江苏省分行营业部房地产信贷部（以下简称房贷部）利用计算机管理南京市住房公积金开始于1991年，当时开通的房改金融业务系统建立在以全市17个结算分中心为核心的业务模式基础之上，基本上实现了房改金融业务的各项功能，对公积金的缴存与管理实现了建行房地产信贷部、结算分中心、代理处三级服务的计算机管理网络。几年来，随着房改金融业务的不断拓展以及住房基金管理规范化要求的提高，原有系统及其运行方式都已不能满足发展的需要，主要表现在：原系统以建行结算分中心为核心的处…     

在改革中崛起的建设银行房改金融业务

近年来,建设银行努力拓展住房金融业务,积极为住房制度改革服务,已经发展成为我国最大的房地产金融信贷和结算中心。迄今为止,在全国927个市、县设立1147个房地产信贷机构,为各地的房改提供了大量的金融配套服务,真是“住房改革到哪里,建设银行服务到那里”。这里我们对建行成都市     

加强管理 优化结构 拓展房地产金融

经过十余年的发展 ,中国建设银行已经在全国房地产金融市场处于领先地位 ,房地产金融业务也成为中国建设银行的品牌业务、特色业务和拳头产品 ,对建行的发展和企业形象的塑造有着不可估量的作用。加大房地产金融投入 ,特别是住房金融投入是中国建设银行现实的战略选择。这项业务的发展为建行带来了大量、稳定的存款 ,保证了信贷资金来源。同时创造了大量的直接利息收入 ,尤其是资产质量较高的个人住房贷款业务的快速发展更为建行创造了稳定的收入来源 ,带动了中间业务的发展 ,创造了大量的项目评估、代理保险等中间业务收入 ,推动了信用卡、…     

进一步开拓发展建设银行国际业务

1990年12月7日至12日,中国人民建设银行在宁波市召开了全国建设银行国际业务工作座谈会。与会同志认真交流了近年来建行开展国际业务工作的经验,探讨了如何开拓发展建设银行国际业务的问题。     

入世对国有商业银行房地产金融业务的影响及对策分析

我国加入世贸组织给国有商业银行的各项业务带来影响,房地产金融业务也不例外。本文在认真分析入世对国有商业银行房地产金融业务带来的机遇和挑战的基础上,阐述了国有商业银行房地产金融业务应对入世挑战的一些见解。     

浅谈如何践行建设银行的战略愿景

建设银行作为上市公司明确提出了自己的战略愿景,即"为客户提供最佳服务,为股东创造最大价值,为员工提供最大发展机会的国际一流商业银行"。这一战略愿景的提出,明确了建行股改上市后发展的战略目标和方向。上市近两年来,建行无论从组织结构、经营管理模式、还是企业文化方面均进行了改革和完善,总行战略愿景也在培育、传播、推进过程中得到了社会、股东和员工的广泛认同。但如何实现建行的战略愿景,还需在实际工作中加以认真思考解决,本文对此问题进行了分析。     

浅议建行转向商业银行

近几年来,尽管建设银行不断完善和增强银行功能。努力开拓金融业务,但是,在现行投资体制、金融体制下,建行日前仍然是“大一统”下的垄断某一领域的“专业”银行,政策性金融业务远大于经营性金融业务。这一事实告诉我们,建行在向商业银行转变过程中,有很多问题需要研究和探讨。 一、遗留问题的处理,对建行今     

重点项目建行商业化的探讨

重点项目建行商业化的探讨连育青建设银行总行提出了到本世纪末建成具有国际一流经营管理水平的国有商业银行的目标。作为建设银行机构中的重点项目经办行、处（简称重点建行，下同）也应向商业银行发展，但是，其难度比整个建设银行的改革大得多，本文拟就重点建行如何向...     

对云南房地产金融业发展的战略思考

分析建行云南省分行房地产金融业务的主要特点及面临的形势，提出房地产金融业务的重点区域、重点产品发展的战略。     

对建设银行发展土地金融现实问题探析

建设银行作为国内当前房地产金融业务居主导地位的国有商业银行，如何利用自身优势，抓住土地有偿使用制度改革机遇和广阔的城市土地市场，大力发展土地金融业务，对建设银行贯彻实施中心城市战略丰富业务内涵、改善信贷结构、提高银行效益具有十分重要的现实意义和深远意义。     

浅议增强不发达地区建设银行活力的新路子

<正> 在当前专业银行转换经营机制的形势下,建设银行该向什么方向发展.是一个十分重要而又敏感的问题。笔者认为.建行应理直气壮地继续发挥管理国家中长期固定资产投资的业务优势,进一步巩固阵地发展自己。如果放弃了这个阵地.另起炉灶,那么.原有的资金实力和业务优势将遭受极大的削弱。从工作实践所取得的经验来看。建行保持中长期投资信用银行的特色,大力支持地方重点建设,对于业务的发展.具有十分重要的意义。一、有利于建设银行机构的发展、存款的吸收和资产结构的优化。建设银行机构网点的建设是随着基本建设项目的兴建而设置的.也就是通常所说的     

提高房地产企业经济效益的途径分析

金融危机的影响和近年来房地产市场的现状,使得房地产企业经济效益问题再次被提上重要日程。我们认为,房地产企业的经济效益不仅来源于其具体经营业务收益,也来自于企业对发展方向、经营模式的准确定位。所以提高房地产企业的经济效益,既要适时调整企业的战略,也要调整企业的"战术",包括经营风险管理(主要指主营业务收益来源的房地产项目建设和营销管理、非主营经营收益的纳税筹划)、财务风险管理和对经营管理活动(经济效益)的审计监督。     

新疆房地产金融业务发展状况研究

随着住房分配制度的改革，我区房地产业得到快速的发展，需求产生供给，与房地产业一同发展壮大的房地产金融业务从无到有，由弱到强的发展历程，可以说房地产业务的发展与商业银行房地产金融业务的发展休戚相关的。本文着重研究分析了新疆房地产金融业务发展的现状和前景，并在此基础上研究分析了进一步拓展我区房地产金融业务急待解决的几个问题。     

建设银行企业化若干问题初探

建设银行企业化若干问题初探邱乃俊建设银行过去长期办理固定资产拨贷款业务，实质上扮演着财政部门出纳的角色，政策性成份很重。八十年代以来，建行抓住金融体制改革的契机，相继开办了现金出纳、居民储蓄、国际金融、工商流动资金贷款、房地产金融等等新业务，逐步建立...