破解“邻避效应”的秦山样本

正妥善破解"邻避效应"已经成为邻避行业或邻避项目发展过程中必须要面对的课题。当前,积极推进核电建设、推动核电出口已成为国家重要的能源战略,也是国家"一带一路"和"走出去"的良好实践。然而,由于公众对核电的误解和世界三大核事故的影响,"邻避"已然成为核电发展过程中需要攻克的难题。他山之石在破解"邻避效应"的理论研究中,其研究路径和思路主要体现在5个方面,即冲突管理、民主     

认识自身短板找好抱团伙伴

近年来,随着国家"一带一路"倡议的实施,"走出去"的企业也愈发增多了起来.其中建筑企业在全球建筑市场份额的进一步增大,竞争也愈发激烈.如何在境外建筑市场竞争中保持良性竞争,做到共赢,是所有境外中资企业面临的难题之一.     

重大邻避项目公众沟通要做好“七个转变”

正"邻避"一词来自英文短语"Not in my backyard",指人们担心某些项目对身体健康、环境质量和资产价值等带来负面影响,希望该项目"不要建在我家后院",从而采取高度情绪化的集体反对甚至抗争行为。邻避效应具有普遍性,是国内外广泛面临的社会治理难题。近年来,我国进入邻避事件多发期。公众权利意识不断增强、利益诉求日益多元,加之各种势力复杂交织,由邻避效应应对不力、处置不当导致的邻避     

奋力打造绿色低碳新型石化企业

<正>近年来,民众抵制PX等大型石化项目事件的接连发生,让我们认识了一个词叫"邻避效应"。不能简单地把"邻避效应"看成是民众"无知"的恐惧。人们知道工业发展需要石化项目、城市生活需要垃圾场,但不愿意建在自己身边。每个人都希望有理想的生活,不希望身边有潜在的危险。当这种"理     

在利益博弈中找到平衡点

近年来,国内石化建设尤其是PX项目累受"邻避效应"舆论攻击,不少因此下马或者异地重建,相关企业损失惨重,严重影响了我国石化工业的健康发展.细细分析,其实原因在于没有在公众、政府、企业三个方面形成利益与诉求的平衡点. 社会生活离不开石化产业发展 石油化工业在我国经济发展中举足轻重,其生产总值占国民生产总值的5％～7％,占工业总产值的7％～10％,列于各工业部门的2～4位.我国已成为全球石化产品生产和消费大国.     

“城围石化”何去何从——专访环境保护部环境与经济政策研究中心曹凤中教授

解决"邻避效应"问题的主导方是政府和企业,特别是政府要让公众有知情权、参与权、表达权和监督权,让公众参与项目的论证和建设,这是解决问题的关键。今年5月,中国石油在昆明安宁的1000万吨/年炼油项目遭到公众的反对。昆明市政府表示将尊重民意,不上PX(对二甲苯)项目。这已经不是PX项目第一次遭到公众抵制。2007年6月厦门PX项目、2011年8月大连PX项目,以及2012年10月宁     

浅谈国有企业的人才文化塑造

企业经营的实质是对人、财、物的有效管理,但"财"与"物"只是企业的眼前利益,"人"才是企业发展之本。国有企业在发展的过程中时常出现人才匮乏的现象,这也严重制约着企业的发展。是我们企业没有人才?不是。就笔者看来,人才结构的配置和优化既是影响人才发展的重要问题,也是产生社会效应的重要因素。因此,国有企业要努力塑造一种吸引人才、留住人才、造就人才     

“中国制造2025”更合国情

眼下,"德国工业4.0"正火热,中国是否也要照搬照套?当然不是。其实,中国正在制定"中国制造2025"规划,并将其上升为国家战略,力争在2025年,中国制造业迈入国际制造强国行列。比较当前盛行的"德国工业4.0"概念,"中国制造2025"与"德国工业4.0"在推动工业化和信息化深度融合方面有异曲同工之处,但德国工业总体上处在从3.0向4.0发展中,中国的工业企业可能有些还要补上2.0、3.0的课,才能向4.0发展。实施"中国制造2025"是推动中国制造业从大国向强国转变的第一步。中国要用3个10年来实现向工业强国的转变,而"中国制造2025"是第一个10年的行动     

让大众“走进”石化

石化企业积极开展与社会公众的沟通,增加人们对企业的了解,积极开展科普活动,提高公众对化工的认知水平,是走出"邻避效应"的重要方面。石化行业生产易燃易爆、高温高压(或低温低压)、有毒有害等特性,使得普通民众对这个行业大多心存恐惧。许多化工企业围墙高筑,与社会公众缺少交流,加之偶发事故的广泛传播,又加深了这种恐惧。心理学研究表明,隔着一层     

德国小城镇是中国城镇化未来

国务院总理李克强的欧洲之行首站来到瑞士,参观了位于苏黎世市郊的古尔登贝格家庭农庄;欧洲第二站是德国,双方将签署涵盖城镇化、制造业、投资等领域的一系列合作协议。新华社第一时间关注了以德国为主的欧洲国家的城镇化,一些专家甚至认为,在中国城镇化发展规划出台前夕,"国际视野"带来了想象空间。本刊有幸第一时间请到爱丁堡大学社会学教授Buschmann Schultz为本刊撰文。     

如何化解核电“邻避效应”

所谓＂邻避效应＂,其英文是＂Not In My Back Yard＂,直译为＂不要在我家后院＂,指的是当国家推行某些对社会整体而言是必要的政策时,政策的目标地区却强烈反对把当地作为政策目标的草根运动。对核电行业来说,同样存在着＂核电很好,但请不要建在我家边上＂的问题。本文结合三门核电的公众沟通工作实践与思考,针对如何掌握话语权、争取群众、压缩舆情传播空间等问题,探讨公众科普、社会责任管理和舆情管理工作一体化,从三方面入手,化解核电发展＂邻避效应＂的思路。     

矿业企业海外资源开发模式研究——以安徽省为例

实施"走出去"战略,勘查、开发国外矿产资源,积极开拓和融入海外资源市场,已经成为我国新时期重要的战略目标之一。但是,"走出去"勘查开发国外矿产资源之路并不是一帆风顺的,势必会遇到这样或那样的问题。选择什么模式开展境外资源开发是我国资源性企业和地勘事业单位必须要解决的问题之一。本文就以安徽省为例,探讨矿产资源境外开发模式的选择问题。     

德国纺织品、服装博览会简介

德国是我国赴境外参展的重点国家之一。据不完全统计,2002年,国内企业赴德参加各类国际博览会计划参展面积64376平方米,参展人数13282人。为促进我国大宗重点商品对德出口,现将德国纺织品、服装博览会有关情况简要介绍如下: 一 纺织品博览会 2002年,德国共举办2个国际纺织品博览会。 1.法兰克福国际家用纺织品博览会     

让化工企业与居民睦邻相处

＂邻避效应＂是最近被大家所熟知的一个词。居民或当地单位因担心建设项目对身体健康、环境质量和资产价值等带来诸多负面影响,从而激发人们的嫌恶情结,滋生＂不要建在我家后院＂的心理。这些被人们所担心的项目中,化工厂、加油站往往居首。正因为如此,去年中国石化启动实施的＂碧水蓝天＂环保专项行动中,将提升作业场所及企业周边环境质量项目作为重中之重,所属各企业积极开展污染物治理、油气资源回收等工作，为周边居民以及社会公众打消对石油石化企业的疑虑，在加快企业发展的同时，为建设最美家园作贡献。     

商业模式、营运效应与企业绩效——对生产技术创新和经营方法创新有效性的实证研究

以生产技术创新为主题和以经营方法创新为主题的商业模式是我国企业谋求竞争优势的两种主流商业模式。本文通过实证研究发现,"营运差异化"和"营运确定化"在前者影响绩效的过程中无显著作用,而在后者影响绩效的过程中发挥显著的中介作用。研究揭示,目前以技术创新为主题的企业对提高营运水平重视不够,也提示我国企业从经营方法创新入手提高竞争力的战略思路是有效的。研究指出,"营运竞争"与"产品竞争"同样重要,通过营运竞争获取竞争优势尤其值得我国企业予以重视。研究发现同时也拓展了商业模式实证研究的理论框架。     

论企业战略多元化与专业化之关系

企业发展以"多元化"战略为好,还是"专业化"战略为重,这是一段时间以来人们热烈讨论的一大热点问题。而在本人看来（事实上已有不少学者指出）,作简单地"肯定一个,否定一个"式的研判是不科学的,也是无济于事的。最浅显的理由是：两种战略均有成功的案例,也均不乏失败的教训。问题不止于此,若再稍稍深究一步,我们便不难发现,"多元化"也好,"专业化"也罢,这都仅仅涉及企业发展战略的形式问题（更况且,即使是"战略形式"仅仅归结为两种也是有问题的）,而本质的内涵,则是企业的核心竞争力问题。韩国搞大集团、大公司多元化经营,失败…     

国有企业的发展方向

国有企业改革的难度源于效率低下和很强的“退出壁垒”，这是一个世界性的难题，并非我国国有企业所特有。但我国这个问题如此突出，是因为长期以来我国国有企业在国民经济中所占比重偏高，又基本上采用“一刀切”的管理模式。因此，解决国有企业改革这个世界性的难题，目前主要不应是花费昂贵的代价解决效率本身，而是将国有企业按不同性质和特点进行改造，使国有企业不再是一个产权单一的庞大群体。一是在一般竞争性行业中，对国有企业进行公司制改造。少部分企业可以保持国有资本控股，大部分企业可以保持国有资本参股。在控股企业中逐步…     

中国人模仿能力有多强

据了解,全球差不多有三分之一的人的生活与"中国制造"息息相关。而对于"中国制造"的评价却褒贬不一。许多人认为"中国制造"是在照猫画虎,甚至有一条外电曾评论中国是全球最善于模仿的国家。然而,"模仿"只是中国制造发展过程中一个小阶段。当年英国工业革命时期的德国制造也曾广受诟病;日本制造当年在美国人眼里也不那么受欢迎;九十年代中叶,韩国制造在中国也不那么入流。随着中国企业创新能力的提升,"中国制造"也在一步步地升位,目前"中国制造"也有着高下之分,大致可分为三个境界。     

县级供电企业市场化绩效管理模式的纵深发展——县级供电企业的绩效管理模式探索

一、引言 知名商业期刊<世界商业评论>曾经就"中国加入WTO之后,中国企业直接面对国际竞争.更需急迫解决的管理中的难题"做了为期三个月的调查.调查显示:中国企业面临的十大管理难题中"如何建立有效的绩效考核体系"排在首位.这是市场化、国际化的大趋势提升企业竞争力,给中国企业带来新的思考.     

东南亚国家企业所得税税务筹划 ——以C公司越南工程项目为例

1 越南境内税务筹划主要思路和目标 主要思路.境外工程越南境内筹划主要指的是在境外经营期间的税务筹划,是针对境外的税法和税收政策进行的税务筹划.笔者认为应采取的税务筹划和思路主要有两个方面.分别为"内外账差异"和"选择企业组织形式".