作业成本管理与成本企划在我国应用的前景浅析

随着经济的不断发展,企业面临的市场竞争也日益激烈,针对如何降低企业成本,提高工作效率,实现企业的利润最大化的各种成本理论和管理方法的研究也不断出现,传统的成本管理方法不能满足生产经营的需要,以作业成本法模式和成本企划等较为科学的成本方法更加适合企业的发展。本文通过分析作业成本管理与成本企划成本两种成本管理模式的可行性,提出了加强作业成本管理与成本企划管理模式的关联性,且对我国企业成本管理的发展情况做了展望。     

作业成本管理与成本企划在我国应用的前景浅析

随着经济的不断发展,企业面临的市场竞争也日益激烈,针对如何降低企业成本,提高工作效率,实现企业的利润最大化的各种成本理论和管理方法的研究也不断出现,传统的成本管理方法不能满足生产经营的需要,以作业成本法模式和成本企划等较为科学的成本方法更加适合企业的发展.本文通过分析作业成本管理与成本企划成本两种成本管理模式的可行性,提出了加强作业成本管理与成本企划管理模式的关联性,且对我国企业成本管理的发展情况做了展望.     

在"图纸"上控制成本--日本企业推行成本企划管理经验介绍

当代高科技的日新月异,引起了企业经营特征的革命性变化,从而极大地推动了成本管理实践和理论的发展,形成了全球范围内两大代表性的成本管理模式：作业成本管理和成本企划.本文拟选取其中的成本企划模式作一简单介绍,以提供加强和完善我国企业成本管理的借鉴.     

会计稳健性或高管股权激励——不同代理冲突下的治理方式选择

会计稳健性和高管股权激励是上市公司降低代理成本的重要途径,其治理效应备受关注。本文选择2008～2010年中国A股非金融类上市公司作为研究样本,按照代理冲突程度高低将研究样本划分为两类,在此基础上实证研究会计稳健性与高管股权激励的治理效应。研究结果表明:在低代理冲突样本组中,会计稳健性能显著降低代理成本,而高管股权激励的治理效果不显著;在高代理冲突样本组中,高管股权激励能显著降低代理成本,而会计稳健性的治理效果不显著。研究显示出,在选择合适的治理方式时,必须考虑代理冲突的严重程度。     

基于“黄金三角”理论探讨内部控制与管理会计的整合

内部控制在风险防控和合规方面发挥重要作用,健全内部控制也变得尤为重要。但内部控制与管理会计存在什么联系,两者如何互联互通,本文基于"黄金三角"理论,从成本管理、全面预算、绩效管理三个方面探讨了内部控制与公司管理会计的整合。     

浅议组织内部的冲突管理

日益多变和动荡的竞争环境,使组织内部冲突问题成为影响组织整体绩效和竞争力提升的关键因素.本文在分析冲突产生原因的基础上,进一步分析了冲突对组织的影响,并提出对待组织内部冲突的态度及冲突管理的一般策略.     

成本企划原理及约束条件研究

成本企划是流行于日本企业的一种成本管理模式,它在20世纪70年代帮助日本丰田汽车业解决了汽车成本骤升的问题,因而受到了全世界的关注。本文以成本企划的基本原理和理念分析为基础,重点探讨了成本企划的应用条件,目的是提高成本企划在我国企业成本管理中的实用性。     

关于信息化环境下企业内控审计工作的思考

<正>随着信息化技术在各种事业单位及企业内部控制管理体系当中的应用,会计电算化已成为事业单位及企业会计工作的主要形式,而信息网络环境下,会计电算化的应用对事业单位及企业内部相关会计工作、财务管理、审计监督等工作都形成了一定的影响。那么,会计信息化对于内控审计工作形成了哪些具体的影响?信息化环境下,内控审计工作的管理目标是怎样的?而相关注册会计师及执业律师又该如何保障内控审计工作     

成本企划原理及约束条件研究

成本企划是流行于日本企业的一种成本管理模式,它在20世纪70年代帮助日本丰田汽车业解决了汽车成本骤升的问题,因而受到了全世界的关注。本文以成本企划的基本原理和理念分析为基础,重点探讨了成本企划的应用条件,目的是提高成本企划在我国企业成本管理中的实用性。     

商业银行推行成本管理会计的思考

我国商业银行对成本管理会计不够重视,信息系统基础薄弱,成本资料欠缺,高素质的成本管理会计人才稀缺,内部资金的转移价格难以确定,业绩评价体系的合理性与有效性难以平衡。商业银行要推行成本管理会计就要提高各商业银行职工对成本管理会计重要性和复杂性的认识;尽快建立专门的组织机构,着力培养或引进高素质的专门人才,制定或完善规章制度;实行全面成本管理,实现分部门、分产品、分客户的管理;运用计算机技术,实现业务流程再造;强化利率——产品定价机制,合理确定内部资金转移价格;提高数据质量,建立和完善相关信息系统。     

商业银行推行成本管理会计的思考

我国商业银行对成本管理会计不够重视，信息系统基础薄弱，成本资料欠缺，高素质的成本管理会计人才稀缺，内部资金的转移价格难以确定，业绩评价体系的合理性与有效性难以平衡。商业银行要推行成本管理会计就要提高各商业银行职工对成本管理会计重要性和复杂性的认识；尽快建立专门的组织机构，着力培养或引进高素质的专门人才，制定或完善规章制度；实行全面成本管理，实现分部门、分产品、分客户的管理；运用计算机技术，实现业务流程再造；强化利率一——产品定价机制，合理确定内部资金转移价格；提高数据质量，建立和完善相关信息系统。     

加强企业财务会计管理的思考

在时代以及社会主义市场经济飞速发展的今天,企业的发展面临着更多的机遇和更大的挑战,只有通过自身的不断完善和创新,才能在激烈的市场竞争中占据着有力地位。企业财务会计管理作为企业经营和管理中的重要组成部分,在提高企业的经济效益、监督企业内部重要管理制度以及促进企业长足发展等方面有着不可替代的重要意义。新形势下如何加强企业财务会计管理,逐渐成为备受关注的热议话题。     

作业会计框架内的内部价值评估模型与绩效管理研究

随着资本市场的发展和公司治理结构的日益完善,市场参与各方在不断寻求有效方法来评估企业价值.近年来经济增加值(EVA)作为新型的企业绩效管理(EPM)工具之一备受关注,但作业会计(AA)与内部价值评估(IVM)等模型却没有得到应有的重视.作业会计是以作业成本法为手段、具备一系列管理功能的信息系统;内部价值评估则是以作业会计提供的信息为基础,对企业内部组织单元价值进行计量的方法体系.在企业EPM实践中,基于IVM建立关键业绩指标体系和绩效考核匡算模型,结合成本管理(ABCM)和AA框架进行实施,具有较强的普适性与实用价值.本文从AA和IVM的应用研究入手,提出IVM与EVA匡算模型的主要差异,研究了绩效管理实践中解决评价与被评价者矛盾、关键业绩指标(KPI)体系次优化等若干原则和问题,并结合企业价值最大化目标构建了绩效管理最佳实践模型.     

试论商业银行成本企划及其控制

随着利率市场化和金融市场竞争的日益激烈，银行收入空间日益缩小，银行价值增长的动力将更多地依赖于成本管理，成本管理将成为影响银行经营全局的绝妙工具。目前全球范围主要包括作业成本管理（Activity-based cost management，ABCM)和成本企划（Target eosting,TC）两大代表性的成本管理模式。本文试图从成本企划出发，以成本效益管理为重点，从成本动因着手探索商业银行成本管理与控制，旨在抛砖。     

作业会计框架内的内部价值评估模型与绩效管理研究

随着资本市场的发展和公司治理结构的日益完善,市场参与各方在不断寻求有效方法来评估企业价值。近年来经济增加值（EVA）作为新型的企业绩效管理（EPM）工具之一备受关注,但作业会计（AA）与内部价值评估（IVM）等模型却没有得到应有的重视。作业会计是以作业成本法为手段、具备一系列管理功能的信息系统;内部价值评估则是以作业会计提供的信息为基础,对企业内部组织单元价值进行计量的方法体系。在企业EPM实践中,基于IVM建立关键业绩指标体系和绩效考核匡算模型,结合成本管理（ABCM）和AA框架进行实施,具有较强的普适性与实用价值。本文从AA和IVM的应用研究入手,提出IVM与EVA匡算模型的主要差异,研究了绩效管理实践中解决评价与被评价者矛盾、关键业绩指标（KPI）体系次优化等若干原则和问题,并结合企业价值最大化目标构建了绩效管理最佳实践模型。     

浅谈会计信息化对内部控制的影响

随着信息化时代的发展,企业已将互联网信息技术引入到日常会计业务流程处理中,成为企业信息化的一部分,更新和完善了企业的管理方式、重整企业组织结构和管理模式,给企业带来了技术上的创新、效率的提高.本文主要就是对会计信息化给内部控制造成的影响进行探讨,首先对企业的会计信息化与内部控制进行了分析,论述了会计信息化管理与内部控制两者之间的关系,并指出了会计信息化给企业内部控制带来的积极影响与负面影响,最后就如何在企业会计信息化的环境中完善企业的内部控制工作提出了一些措施.     

管理会计模式下的成本管控应用研究

管理会计是指在财务会计工作基础上,融合管理工作于其中的会计管理模式.管理会计通常兼具管理与会计两方面职能,能够根据对公司过去的分析、现代的把握以及未来的预测中实现对公司的管理.再管理会计模式下,成本管控应成为本量利分析的成本管控方法、内部业绩评价成本管控方法等两个方面,全面实现对一个公司的管理与把握.     

管理会计在企业中的作用

管理会计是来源于财务会计的,就是在组织的内部进行的,对关于控制、评价和计划等的相关信息进行一系列的转化如确认、积累、处理、分析和传递的过程,简而言之,管理会计就是一个会计信息的处理系统,旨在提高组织的整体经济效益。随着市场经济的不断展开和经济的逐步发展,管理会计在企业中主要应用于成本性态方面的分析和进CVP分析,这样有助于管理者们及时做出有效的投资决策,同时也能提高公司的经济效益和利润。管理会计在企业管理中的作用也显得尤为突出了。     

浅议内部报告对管理会计理论的影响

内部报告理论的提出可以更加明确管理会计是基于管理的会计这一本质,从而对管理会计基本理论和框架具体内容都产生了重大的影响。而这必然会重新定位管理会计课程,解决当前管理会计与成本会计、财务管理学科之间分工不明、内容交叉的问题,对管理会计学科的发展有着重大的意义。     

管理会计在企业中的作用

管理会计是来源于财务会计的,就是在组织的内部进行的,对关于控制、评价和计划等的相关信息进行一系列的转化如确认、积累、处理、分析和传递的过程,简而言之,管理会计就是一个会计信息的处理系统,旨在提高组织的整体经济效益.随着市场经济的不断展开和经济的逐步发展,管理会计在企业中主要应用于成本性态方面的分析和进CVP分析,这样有助于管理者们及时做出有效的投资决策,同时也能提高公司的经济效益和利润.管理会计在企业管理中的作用也显得尤为突出了.