美国联邦政府推行绩效预算的效果评价及其借鉴

绩效预算已经成为世界各国预算管理改革的重要参考与主要方向。本文基于美国绩效预算应用的“红绿灯系统”和项目评估分级方法PART,系统研究了美国联邦政府最近几年来推行绩效预算的一般效果,即绩效改善状况,以期借鉴美国的经验、其运行特点,为我国预算改革提供一些借鉴。     

完善政府绩效评估 提升政府执行力

绩效评估是提升政府执行力的强力利器。充实其制度和法律保障、科学地确定评估指标体系、推行绩效预算、发展绩效审计、强化群众评议,是绩效评估破解难题,提升执行力的有效手段。     

关于进一步完善齐齐哈尔市预算绩效管理的探讨

预算绩效是指预算资金所达到的产出和结果.预算绩效管理是政府绩效管理的重要组成部分,是一种以支出结果为导向的预算管理模式,强调预算支出的责任和效率,要求在预算编制、执行、监督的全过程中更加关注预算资金的产出和结果.为了提高预算资金的使用效率,促进公共财政体制不断完善,我国从1994年财税体制改革以来,大力推行绩效预算,齐齐哈尔市在2007年成立了预算绩效管理机构,统一负责预算绩效管理工作,通过儿年的实践,初步建立了预算绩效管理制度体系和预算绩效评价体系.     

绩效预算的国际比较与借鉴

20世纪80年代以来,西方各国相继推行政府绩效改革,建立了系统的政府绩效预算管理制度,使政府形象和行政效率大为改进。本文通过对西方各国绩效预算的产生发展、核心内容和特征进行分析比较,为我国绩效预算改革提供有益的借鉴。     

事业单位预算绩效体系优化分析

预算绩效作为政府绩效管理工作重要内容,强调预算支出的结果导向要求,关注预算资金的产出,重视资金的效率。在我国近年来推行政府绩效管理的背景下,要求建立全面透明的绩效管理机制,通过形成全过程、全覆盖的绩效管理体系,优化管理机制。在预算绩效管理体系大力改革的背景下,单位管理流程日趋完善,但是管理机制中仍然存在一定问题,包括绩效基础不健全、绩效管理范围不够宽等方面。针对这类问题要进一步执行预算绩效管理体系的改革来,以解决相关问题。     

政府绩效预算管理改革实践探讨

政府业绩评价,不仅是对政府功能进行综合性能评价,也包含对在其中发挥功能的经济性、效率性、公正性的评价,政府绩效预算管理的实施与政府部门的业绩评价高度相关。在当前对政府绩效预算管理进行改革的形势下,逐步实施和推进建立在详细分析条件的基础上的政府业绩评估和政府绩效预算管理模式,选择一些部门和支出项目作为试点项目,将业绩评价的结果与部门政府绩效预算管理结合,探索出一套适合我国国情的政府绩效预算管理办法。     

公众满意导向下政府绩效评估之创新探索

政府绩效评估已成为当今政府改革领域一个非常热门的话题,我国很多地方都开展了不同形式的尝试和探索,取得了一定的成效,但也存在诸多问题.这与我国政府绩效评估起步较晚有关,更与我国忽视公众满意对绩效评估的导向性作用有关.开展公众满意导向的政府绩效评估是绩效评估深入发展的必然趋势.当前,我国政府应积极转变观念,确立公众满意的评估导向,探索绩效评估的创新路径,使我国政府绩效评估实践走上公众满意为导向的道路.     

如何做好地方绩效预算评价

绩效预算是预算方法上的一种创新，是将政府预算建立在可衡量的绩效基础上，把预算资源的分配与政府部门的绩效联系起来，强调结果、责任和效率，提高财政支出的有效性。绩效预算这一概念，最早出现在20世纪50年代，到20世纪90年代，绩效预算已经在西方很多国家获得实施，并取得了很成功经验。目前绩效预算已经成为各国政府预算改革的发展趋势。绩效预算的核心是通过制定公共支出的绩效目标，编制绩效预算，建立预算绩效评价体系，逐步实现对财政资金从注重资金投入向注重支出效果转变。     

系统构建绩效框架深入探索管理模式扎实提升工作水平——天津市推进预算绩效管理工作实践

推进预算绩效管理是深化预算管理制度改革、完善公共财政体系的重要内容．对推进绩效政府和责任政府建设、促进经济社会科学发展具有重要意义。本文立足于工作实际，从多方面、多角度、多层次反映了近年来天津市推进预算绩效管理工作开展情况．较为详实地展现了天津市推进预算绩效管理取得的实践成果。     

政府绩效评估与满意型政府建设

我国"构建社会主义和谐社会"宏伟目标的提出,必然要求进一步建设人民满意型政府.而满意型政府建设离不开有效的政府绩效评估.本文在明晰政府绩效评估的概念及其在国内外的发展的基础上,论证了其在发展社会主义民主政治、落实"问责制"、打造"透明"政府、提高政府行政效率、取得人民信任以及增强政府管理能力等方面中的作用,揭示了政府绩效评估在构建满意型政府中的价值.     

全面预算管理与绩效评估衔接的对策探讨

预算管理本身并不是最终目的,更多的是充当一种在公司战略与经营绩效之间联系的工具.绩效考核评估作为全面预算管理的关键内容之一,在企业全面预算管理过程中处于极为重要的承卜启卜作用.笔者结合实际,认真对全面预算管理与绩效评估的衔接进行深入研究与探讨,提出了构建全面预算管理与绩效评估运行体系,赋予管理人员充分自主权利,强化部门间的协作与职责等对策与措施.     

浅谈军队院校绩效预算改革

文章从军队院校现行预算管理存在的问题入手,研究绩效预算在军队院校现行体制下推行的必要性,并着力从改革方针、制度落实、评价体系、信息反馈四个角度研究阐述军队院校开展绩效预算的建议.     

绩效管理：从企业走向政府

炎夏的八月，福建的政府建设也在升温。8月5日召开的福建全省政府及其部门绩效评估工作会议提出，今后福建省将开展政府及其部门绩效评估工作，逐步建立注重绩效、鼓励创新、奖优罚劣、奋发向上、协调发展的评估和激励机制。这无疑是向社会发出一个信号：绩效管理不是企业的专利，政府建设同样需要绩效管理推行绩效评估，提高执政能力，是加快海峡西岸经济区建设的切实保障。     

论我国公共财政支出预算绩效管理

我国在十六届三中全会中明确提出要"建立预算绩效评价体系"。十七届二中全会又进一步指出,要推进政府绩效管理和行政问责制度。随着我国公共财政预算管理的不断改革,我国公共财政支出预算绩效管理取得了较大发展,但由于我国预算绩效管理起步较晚,还存在着很多问题。文章总结了我国公共财政支出预算绩效管理方面存在的问题并分析原因,进而提出相应的对策和建议。     

强化政府预算绩效管理 提升财政资金使用效益

随着我国社会主义现代化建设进程的加快,政府预算绩效改革势在必行,为了提升财政资金的使用效益,政府的预算绩效管理要以预算资金的产出和结果为导向,在积极汲取国内外预算绩效改革中经验与教训的基础上,结合我国的国情,探讨出适合我国的预算绩效管理体制。对此,本文在分析强化政府预算绩效管理的必要性基础上,重点就强化政府预算绩效管理的有效策略进行研究,这对提升财政资金的使用效益具有深远而重要的现实意义。     

试论发挥注册会计师在财政支出绩效评价中的作用

将于2015年1月1日起施行的新预算法，首次以法律形式明确了公共财政预算收支中的绩效管理要求，为中国预算体制由传统预算向绩效预算转型奠定了坚实的法理基础。注册会计师参与公共财政绩效评价工作，既是政府购买会计业务的重要组成部分，也为深化政府行政体制改革，促进政府职能转变、改善政府服务质量、提升政府管理绩效发挥了不可替代的作用。本课题研究，试图从财政绩效评价的事前指标设定，事中跟踪管理，事后评估追责等各阶段的不同要求角度，论证如何发挥注册会计师在财政支出绩效评价中的作用。     

预算绩效管理改革分析

近年来，随着我国企业预算绩效管理制度的持续革新深化，预算绩效管理已成为企业管理体制中重要的组成部分。推行全面有效的预算管理，构建全方位的预算管理体系，能有效的提升企业的管理水平与市场竞争力。本文介绍了预算绩效管理的现状与现存相关问题，并提出了可行的企业预算绩效管理改革策略及建议。     

全面预算管理视域下医院会计考核机制研究

作为医疗卫生行业的重要组成部分,医院的财务管理和会计考核机制一直备受关注。而随着全面预算管理的推行,会计考核机制也逐渐从简单的财务监督转变为全面的绩效考核,在全面预算管理的视域下,医院会计考核机制需要更加注重绩效评估,以实现全面预算管理的目标。本研究旨在探讨全面预算管理视域下医院会计考核机制的优化方案,以提升医院财务管理水平和绩效管理水平,为医院的持续发展提供有力的支撑。     

战略管理改进地方政府绩效评估方法的路径探讨

政府部门所面临的内外环境日益复杂,使得政府对绩效评估及其方法要求越来越高.因此,政府部门在绩效评估中需要引进战略管理,树立应用地方政府绩效评估方法战略理念,运用平衡计分卡建立科学的绩效评估指标体系,运用系统思维建立建全绩效评估信息系统,借助SWOT分析合理选用绩效评估工具,对政府绩效评估方法进行改进,推进政府及其绩效评估方法的创新和发展.     

政府实行新绩效预算的国际经验分析

在传统绩效预算基础上发展而来的新绩效预算是一种将控制、管理和计划三职能融合为一体的理想的预算管理形式。但它的复杂性又为它的有效实行设置了障碍。在政府承担的职能越来越多、占有的社会资源份额越来越大的当今社会,任何政府都不应该、也不可能忽视新绩效预算。虽然目前倡导新绩效预算的政府数量不在少数,但执行情况良好的政府却并不多见。本文从实行新绩效预算的政府实践中总结归纳出一些具有普遍意义的经验,为这项改革的持续进行提供借鉴。