烟草商业企业构建“1434”精益物流体系研究

本文基于精益物流理论,结合烟草行业物流的发展特色,以建立适应烟草商业企业发展要求的"1434"精益物流体系为主线,分析了基于烟草商品特殊性和卷烟物流不可替代性条件下烟草商业企业发展精益物流的需求,阐释了精益物流在烟草行业中的深层内涵,构建了以"精益物流主线、‘四精’运行机制、‘三可’支撑模式和行业‘四个目标’"为主要内容的烟草商业企业"1434"精益物流体系基本框架,分析了"1434"精益物流体系的要素内涵及各要素之间的内在关联,并对支撑"1434"体系实现的"三可"运作模式进行了探讨。论证了精益物流在烟草商业企业中应用的必要性,为烟草商业企业进行精益物流建设具有一定的指导作用。     

烟草物流中心精益物流评价指标体系研究

构建精益物流评价指标体系对烟草物流中心具有重要意义。本文在烟草精益物流的概念基础上,评述了研究现状,然后分别从物流成本、运营效率、服务水平、信息化水平、改善能力以及管理水平六个方面提出了烟草精益物流评价指标体系。研究成果对烟草物流中心构建精益物流体系有重要借鉴作用。     

精益物流体系的构建

精益物流是起源于日本丰田公司的精益生产方式的一种物流管理思想,其核心是追求消灭包括库存在内的一切浪费,并围绕此目标发展起来的一系列具体方法,是精益思想在物流管理中的应用。精益物流的特征是：（1）准时且准确。精益物流要在固定的时间内,以合理的价格供应合适的数量、种类和质量来满足客户的需求,并制定出与客户要求相适应的物流方案。     

烟草精益物流的实施方案

精益思想是指运用多种现代管理方法和手段,以社会需求为依据,以充分发挥人的作用为根本,有效配置和合理使用企业资源,最大限度地为企业谋求经济效益的一种新型的经营管理理念。精益物流则是精益思想在物流管理中的应用。精益物流的目标是根据顾客需求,提供顾客满意的物流服务,同时追求把提供物流服务过程中的浪费和延迟降至最低程度,不断提高物流服务过程的增值效益。     

精益物流管控体系构建与应用

面对烟草行业各级对物流管理提出的新部署新要求,六盘水卷烟物流中心充分认清物流新形势、发展面临的新任务,立足当前,着眼长远,充分吸收精益管理、供应链管理思想,强力依托智能化、信息化手段,坚持自主创新,研究构建精益物流管控体系,融合物流组织、物流业务,推进物流标准化以及物流信息化建设,切实提高物流运营效率、效益,打造精益化物流,提升柔性化水平,满足渠道掌控、规范经营不可替代性,对行业物流坚持走自主管控的发展道路具有借鉴性、战略性意义。     

烟草物流精益化研究——以邯郸烟草物流管理为例

精益物流作为一种强调消除浪费、创造价值的管理模式．有利于改变烟草行业物流管理粗放、成本偏高的现状。近年来．邯郸烟草在现代物流建设过程中,始终重视管理创新,通过将精益理念引入到现代物流建设工作中,实现了物流精细化管理向精益化的跨越。显著提高了物流管理水平和企业竞争力。     

精益物流

从精益物流的历史背景、内涵、方法等角度全面介绍了精益物流这一崭新的物流管理思潮。     

山东半岛农产品精益物流链构建

农产品物流对人民的生活、农产品加工企业的发展具有重要的意义。本文采用实地调研与查阅资料相结合的方法，对比精益思想中有关产生浪费的各个方面，分析了山东半岛地区（具体包括青岛、烟台、威海）农产品物流中的浪费问题根源，并从价值确定、价值主张、价值交付三个方面提出了实现农产品精益物流的对策。     

烟草商业企业物流成本定额管理探析

系统介绍了WS烟草物流分公司物流成本定额管理体系的运行情况,对成本定额体系最终制定形成的过程和成本定额在提升物流质效中如何发挥作用进行了详细阐述。然后针对该公司物流成本管控的现状和存在的问题,提出建立物流成本定额管理体系,以实现企业物流的降本增效。     

构建精益物流供应链

在制造企业,物流贯穿其生产活动的始终.制造企业传统的生产组织、物料采购和物流管理方式,存在生产周期长、库存居高不下、执行效率低等问题,这已成为阻碍制造企业生产能力发展的主要因素之一.随着市场主体的逐渐改变,顾客需求日趋多样化,随之带来企业产品订单批量更小、生产周期更短、产品更新更快、物流效率更高的挑战,因此,如何通过行...     

烟草物流实施精益管理的意义及创建思路

随着我国科学技术的不断发展,在诸多行业,诸多领域,对于精益管理的引入与使用十分广泛。加大烟草物流行业的信息化与高效化,是规范烟草企业有序发展,推动烟草企业高效进步的主要方面。现如今,以精益管理为主的烟草物流行业的发展已走进烟草行业当中,为烟草行业的长远发展提供了有效的便利条件,体现了精益管理技术与物流行业发展的高效融合与统一。     

基于KPI的烟草仓库物流绩效评价体系构建

在分析现有烟草仓库物流运作流程特点的基础上,从烟草仓库的核心流程和关键物流节点的视角,运用鱼骨分析法进行了KPI的提炼,提供了烟草企业一个快速了解其自身物流运作系统概况的途径,并设计了相应的KPI配套制度,使得烟草企业能够最大化利用KPI考核绩效成果,提高企业物流运作能力.     

烟草物流配送中心内流体系的精益管理

本文针对烟草物流配送中心内流体系。以提高烟草物流配送质量与效率、降低物流配送成本为目标。建立了基于烟草物流过程控制的烟草物流配送中心内流体系精益六西格玛管理模型,总结了在具体的物流活动各阶段的管理步骤和方法。     

精益物流在我国企业的应用研究

在提供满意的顾客服务水平的同时,把浪费降到最低程度,这种理念已经被人们所关注,这也是精益物流的目标。文中首先对精益物流概念和内涵进行了论述;接着分析了精益物流的四要素;最后,在考察了我国企业实施精益物流的状况后,以精益物流思想为指导从战略思想的角度就现今中国企业究竟如何实现有中国特色的精益物流提出了若干观点。     

论烟草行业精益物流管理体系建设

就烟草行业"精益物流"管理体系建设进行了较详尽的阐述,分析了精益物流的含义、烟草行业精益物流建设的主要内容、实施条件,并最终建立多层次、多模块、不断循环上升的烟草行业精益物流管理体系模型。     

论烟草行业精益物流管理体系建设

就烟草行业“精益物流”管理体系建设进行了较详尽的阐述,分析了精益物流的含义、烟草行业精益物流建设的主要内容、实施条件,并最终建立多层次、多模块、不断循环上升的烟草行业精益物流管理体系模型.     

浅谈精益物流

物流是社会赖以生存和发展的基础，它对经济的发展，特别是对一国经济体制的建立和完善起着积极的保证和促进作用。在西方工业发达国家，物流业的发展已经相当成熟。我国的物流业自改革开放以来虽然也得到了一定程度的发展，取得了一定的成就，但整体上来讲，与发达国家和地区的物流发展水平相比还存在着不小的差距。不仅     

精益六西格玛物流系统实施研究

精益生产理论与六西格玛管理方法在最终目标、应用领域、业务管理等方面有诸多相通之处,可相互借鉴、相得益彰。精益六西格物流即精益思想与六西格玛管理相互融合后在物流领域的应用,其致力于消除供应链网络中的一切浪费,追求尽善尽美。文章在对精益生产理论与六西格玛管理方法进行简析的基础上,对二者的异同点进行了分析,并对精益六西格玛物流的实施过程、应用工具及实施条件进行了探讨。     

我国企业建立精益物流系统的思考

总结了精益思想的核心和内容，提出了以精益思想为指导，建立精益物流系统的框架，以及企业建立精益物流系统的方式方法。最后以上海通用的精益物流系统为例予以说明。     

论六西格玛在精益物流系统中的实施

文章从供应链的角度出发。首先阐述了精益物流和六西格玛的内涵．随后将六西格玛引入到精益物流系统中。引出精益六西格玛物流的概念和内涵．最后又探讨了六西格玛在精益物流系统中的实施过程。旨在将六西格玛管理技术与精益物流系统相互融合．以实现整个供应链系统的最优化为最终日的。