零售企业的自有品牌发展探究

在目前竞争日益激烈和产品同质化严重的中国市场上,创建和培育自有品牌成为零售商实行差异化战略,保持竞争优势的有力武器.同时,在外资零售企业强势的竞争压力之下,中国零售企业已经认识到了发展自有品牌战略的紧迫性和重要性.     

零售企业自有品牌发展研究

零售企业开发自有品牌是零售企业发展的一个显著特征,本文对零售企业发展自有品牌获得成本、营销组合、竞争、差别优势及提升零售商的品牌价值等方面进行了研究,提出了中国零售企业发展自有品牌应以跟随型自有品牌在价格上形成优势,用高端卖场品牌型自有品牌在质量上竞争,使零售企业利润达到最大化。     

我国零售企业发展自有品牌的策略选择

开发自有品牌是零售商充分发挥品牌效应。提升企业竞争优势的主要途径之一。我国部分有实力的零售商充分利用自身的优势,已加快了培育自有品牌的步伐。但由于零售商和消费者对自有品牌的认识层次不深,零售企业在开发自有品牌方面的操作技术有待提高。本文通过研究自有品牌商品的优势,分析了我国零售企业自有品牌发展的现状及面临的困难,继而提出了我国零售企业发展自有品牌的策略。     

中国零售企业实施自由品牌的探讨

本文首先提到了自有品牌在世界范围内的影响力和发展速度以及自有品牌传入中国引起了中国零售业的怎样的变化。本文分两大部分讲述了我国零售企业在自有品牌中的不足和需要改进的地方。第一部分分析了影响我国零售企业自有品牌发展的几个不容忽视的问题，第二部分就我国零售业自有品牌发展提出了几点建议。     

我国体育用品零售业自有品牌战略

创建自有品牌已成为零售企业提高核心竞争能力的必然选择，从我国体育用品零售业自有品牌的现状进行分析，探讨我国体育用品零售业自有品牌战略的意义和实施战略现实条件，并针对我国具体情况提出创建自有品牌的基本思路与策略，充分发挥体育用品零售业的巨大市场潜力，为广大体育消费者提供一站式购物体验。     

论我国大型超级市场发展的必由之路

在国内的零售业市场中，绝大部分是使用制造商的品牌，而自有品牌，即商业企业自己开发设计的品牌却很少使用。如何不断创新变革，实施自有品牌战略，已成为国有超市零售企业生存和发展的当务之急。     

中国零售企业实施自由品牌的探讨

本文首先提到了自有品牌在世界范围内的影响力和发展速度以及自有品牌传入中国引起了中国零售业的怎样的变化.本文分两大部分讲述了我国零售企业在自有品牌中的不足和需要改进的地方.第一部分分析了影响我国零售企业自有品牌发展的几个不容忽视的问题,第二部分就我国零售业自有品牌发展提出了几点建议.     

我国零售业自有品牌发展策略研究

目前,零售业经营模式日趋同质化,加之外商投资的不断涌入,零售企业之间的竞争愈演愈烈,为了能够在激烈的市场竞争中获得生存和发展,提高企业的市场占有率,我国零售企业纷纷开始创建自有品牌。然而,我国的零售企业自有品牌还处于起步阶段,自有品牌的发展面临一系列的问题。文章首先对国内零售业的发展现状进行了全面分析,进而发现其发展中存在的问题,最后针对存在的问题及我国零售企业的特点提出具有针对性的对策。     

零售企业自有品牌战略浅析——辽宁兴隆大家庭商业集团发展自有品牌初探

文章通过研究分析我国零售企业发展自有品牌的必要性,通过寻找和借鉴国外的成功经验,找到我国零售企业发展上的不足,本文以兴隆大家庭商业集团为例,深入研究自有品牌的管理绩效,促进中国零售市场健康稳定发展。     

中、外大型零售企业的竞争力比较分析

随着国际零售业巨头全面进入我国,中国本土大型零售企业面临激烈的竞争,本文就中国零售企业与国际零售企业之间在盈利能力、管理水平、自有品牌、规模、技术水平等方面的差距进行讨论后,并提出了缩小这些差距的对策。     

零售企业自有品牌认知程度与购买意向分析

随着市场竞争加剧,零售企业自有品牌开始进入市场,并以其相对较低的价格在市场上占有一定比例,但是随之也带来了许多问题。文章用问卷调查的方式,以华润苏果南京天元东路店为调查对象,对其自有品牌商品经营的现状进行了分析,最后提出零售企业自有品牌发展的改进对策:一是零售企业应扩展宣传方式,提高消费者自有品牌关注度;二是对自有品牌商品制定合适的价格策略,走出低价误区;三是严把自有品牌商品质量,突出品牌特色,以获得竞争优势。     

试论连锁零售企业自有品牌商品的开发

开发自有品牌商品是连锁零售企业谋求发展的有效途径。文章分析了开发自有品牌商品的意义，对连锁零售企业自有品牌商品的选择进行了探讨，并提出了开发自有品牌商品应注意的几个问题。     

浅谈我国超市自有品牌的发展现状与建议

自21世纪初,在世界发达国家日趋成熟的开发自有品牌商品策略,已引起我国零售连锁企业的相当重视。究其原因,除了跨国零售企业抢滩国外市场、对我国造成的市场冲击,另外的主要因素是本土零售连锁企业处于产品与服务同质化的低水平竞争,并且选用了相同的市场营销策略。文章简述了越来越多的零售企业,尤其是连锁超市,相继开始实施自有品牌商品的开发策略。     

基于顾客价值的品牌竞争

随着市场竞争的加剧和科学技术的发展,企业之间的竞争已经从产品、价格的竞争转化为品牌的竞争,是否拥有具竞争力的晶牌已经越来越成为企业克敌制胜的天键.面对困际化、多元化、全面化的竞争,国内零售企业经受着国外企业的有力冲击,生存和发展均受到了空前的挑战,前人针对这种现状并通过使用迈克尔·波特的五力分析模型、SWOT分析法、博弈分析模型等工具分析了我国零售企业打造品牌竞争优势的途径和方法,尚未有从基于顾客价值的品牌资产角度对此进行分析.因此,本人借鉴国内外现有的研究成果,通过分析零售企业如何依靠建立并完善基于顾客价值的晶牌资产,来探寻我国零售企业的品牌发展战略.     

企业实施品牌战略问题研究

随着我国市场经济的发展和改革开放的不断深入，我国的企业面临着更加激烈的竞争和挑战。企业的竞争已不仅仅是产品质量、服务、信息的竞争了，实施企业品牌战略已是企业必然的选择。本文就企业品牌、品牌战略的意义和作用以及我国企业品牌战略的现状做了一些简要的分析。并提出了实施品牌战略的一些对策建议。     

浅谈市政开发企业的品牌战略

<正> 随着企业竞争的加剧,品牌战略对于企业的发展具有越来越重要的意义。企业之间的竞争,最重要的是机制、产品、人才的竞争,集中表现为品牌的竞争。只有重视晶牌发展战略,才能使企业在竞争中处于优势地位,促进企业的发展。一、品牌的基本内涵品牌是一个复合概念,它是由品牌名称、品牌认知、品牌联想、品牌标志、品牌色彩、品牌包装以及商标等要素构成。品牌代表着商品的质量,能起到开辟市场、维护和提高商品竞争能力的作用。因此,品牌战略已成为现代企业经营管理的重要战略之一。     

浅议自有品牌--本土零售企业突围利刃

2004年12月11日，根据中国加入世界贸易组织的承诺，中国零售业全面对外资开放，即外资在国内开店不再存在数量和地域限制。自此，中国零售业“与狼共舞”的时刻真正来临了。早已进入中国市场的沃尔玛、家乐福、麦德龙等零售巨头们凭借其资本、管理等实力长驱直入，零售市场的竞争异常残酷。面对这种严峻的压力与挑战，中国零售企业要突出重围，就要依靠发展自有品牌这把利刃。     

加快发展自有品牌提升本土零售业的竞争力

随着我国零售业市场的全面开放，大量外资零售企业涌入国内市场，零售业市场竞争日趋激烈。自有品牌作为现代零售业的一个主要趋，在我国也获得了迅速发展。文章从我国本土零售业发展自有品牌的必要性出发，分析了其发展中存在的主要问题，并在此基础之上提出了相应的对策。     

关于房地产企业实施品牌战略的思考

近几年米,我国房地产业持续快速增长,品牌竞争已悄然代替了价格竞争和质量竞争,成为市场发展的必然趋势。行业的飞速发展使一批知名房地产品牌脱颖而出,在业内流传着“北有万达、南有万科、全国有中房”的说法。随着房地产市场逐步走向理性与成熟,房地产企业实施品牌战略,也必将成为重要的竞争与发展战略。[第一段]     

跨国公司在华品牌本土化战略和启示

在中国市场，企业的产品竞争正逐渐演变为品牌竞争，品牌战略已成为企业占有市场的有效途径。跨国公司凭借其品牌优势所实施的品牌本士化战略在中国市场的竞争中居于有利地位，而国内企业在品牌战略的一些错误做法导致其在竞争中远远地落在跨国公司后面，实施正确的品牌扩张策略已是刻不容缓.