零售企业自有品牌发展研究

零售企业开发自有品牌是零售企业发展的一个显著特征,本文对零售企业发展自有品牌获得成本、营销组合、竞争、差别优势及提升零售商的品牌价值等方面进行了研究,提出了中国零售企业发展自有品牌应以跟随型自有品牌在价格上形成优势,用高端卖场品牌型自有品牌在质量上竞争,使零售企业利润达到最大化。     

我国零售企业发展自有品牌的策略选择

开发自有品牌是零售商充分发挥品牌效应。提升企业竞争优势的主要途径之一。我国部分有实力的零售商充分利用自身的优势,已加快了培育自有品牌的步伐。但由于零售商和消费者对自有品牌的认识层次不深,零售企业在开发自有品牌方面的操作技术有待提高。本文通过研究自有品牌商品的优势,分析了我国零售企业自有品牌发展的现状及面临的困难,继而提出了我国零售企业发展自有品牌的策略。     

零售企业自有品牌战略浅析——辽宁兴隆大家庭商业集团发展自有品牌初探

文章通过研究分析我国零售企业发展自有品牌的必要性,通过寻找和借鉴国外的成功经验,找到我国零售企业发展上的不足,本文以兴隆大家庭商业集团为例,深入研究自有品牌的管理绩效,促进中国零售市场健康稳定发展。     

浅议自有品牌--本土零售企业突围利刃

2004年12月11日，根据中国加入世界贸易组织的承诺，中国零售业全面对外资开放，即外资在国内开店不再存在数量和地域限制。自此，中国零售业“与狼共舞”的时刻真正来临了。早已进入中国市场的沃尔玛、家乐福、麦德龙等零售巨头们凭借其资本、管理等实力长驱直入，零售市场的竞争异常残酷。面对这种严峻的压力与挑战，中国零售企业要突出重围，就要依靠发展自有品牌这把利刃。     

试论连锁零售企业自有品牌商品的开发

开发自有品牌商品是连锁零售企业谋求发展的有效途径。文章分析了开发自有品牌商品的意义，对连锁零售企业自有品牌商品的选择进行了探讨，并提出了开发自有品牌商品应注意的几个问题。     

我国零售业自有品牌发展策略研究

目前,零售业经营模式日趋同质化,加之外商投资的不断涌入,零售企业之间的竞争愈演愈烈,为了能够在激烈的市场竞争中获得生存和发展,提高企业的市场占有率,我国零售企业纷纷开始创建自有品牌。然而,我国的零售企业自有品牌还处于起步阶段,自有品牌的发展面临一系列的问题。文章首先对国内零售业的发展现状进行了全面分析,进而发现其发展中存在的问题,最后针对存在的问题及我国零售企业的特点提出具有针对性的对策。     

中国零售企业实施自由品牌的探讨

本文首先提到了自有品牌在世界范围内的影响力和发展速度以及自有品牌传入中国引起了中国零售业的怎样的变化。本文分两大部分讲述了我国零售企业在自有品牌中的不足和需要改进的地方。第一部分分析了影响我国零售企业自有品牌发展的几个不容忽视的问题，第二部分就我国零售业自有品牌发展提出了几点建议。     

零售企业自有品牌认知程度与购买意向分析

随着市场竞争加剧,零售企业自有品牌开始进入市场,并以其相对较低的价格在市场上占有一定比例,但是随之也带来了许多问题。文章用问卷调查的方式,以华润苏果南京天元东路店为调查对象,对其自有品牌商品经营的现状进行了分析,最后提出零售企业自有品牌发展的改进对策:一是零售企业应扩展宣传方式,提高消费者自有品牌关注度;二是对自有品牌商品制定合适的价格策略,走出低价误区;三是严把自有品牌商品质量,突出品牌特色,以获得竞争优势。     

关于零售企业品牌的研究

零售企业在流通中扮演着越来越重要的角色,以往零售场所只是一个渠道,制造商左右一切。如今超级零售连锁店,正在取得市场话语权。零售企业建立属于自己的企业品牌是非常迫切的事情。本文就此问题展开研究,提出了中国零售企业品牌建设的一系列建议。     

中国零售企业实施自由品牌的探讨

本文首先提到了自有品牌在世界范围内的影响力和发展速度以及自有品牌传入中国引起了中国零售业的怎样的变化.本文分两大部分讲述了我国零售企业在自有品牌中的不足和需要改进的地方.第一部分分析了影响我国零售企业自有品牌发展的几个不容忽视的问题,第二部分就我国零售业自有品牌发展提出了几点建议.     

上海市连锁商业自有品牌发展战略研究

从本世纪初以来,自有品牌经营成为上海市连锁零售业发展的特色之一。基于描述性统计的实证调查表明,自有品牌已经渗透到了上海连锁零售业的几乎所有现代零售业态当中,而且在业态、品类分布、定位和竞争战略、品牌策略和营销组合等方面都表现出了不同的发展特点。文章在宏观层面上提出了加强市场引导、强化质量监督、支持本土连锁商业发展的政策建议,并对连锁零售业提出了转变观念,积极开发;明确定位,差异竞争;整合品牌,协同发展等营销对策。     

走出误区创造企业品牌

进入21世纪的中国企业已被逼入这场品牌大战之中，这是我国经济发展的必然。在激烈的市场竞争中，品牌已成为最锐利的武器，企业之间甚至国家之间的竞争将归结为品牌(名牌)的竞争。因此，发展我国品牌事业，既是战略的大势所趋，又是十分紧迫的当务之急。     

内资零售企业如何与狼共舞

这是"麦肯锡"的一个预言:在未来3到5年,中国零售市场的60%将由3至5家世界级零售巨头控制,30%将由国家级零售"大腕"控制,剩下不到10%的市场份额则掌握在区域性零售商手中. 也许有人认为这过于危言耸听,毕竟合资零售企业营业额只占全国消费品零售总额的不到3%.但不要忘了,我国政府一直严格控制外资进入的规模,而且国际巨头进入中国市场还需要一个摸索期.现在我国已经加入WTO,而先期进入中国市场的零售巨头也已渡过了适应期,现已具备了大展拳脚的条件.     

中小零售企业定价十问

近年来国际零售业巨头大举进军中国市场，我国零售市场竞争激烈。中小零售企业在市场竞争中明显处于弱势地位，充分发挥自身小而灵的特点和优势对中小零售企业生存和发展至关重要，把握好商品定价策略和技巧更是中小零售企业成功的关键。     

零售企业的自有品牌发展探究

在目前竞争日益激烈和产品同质化严重的中国市场上,创建和培育自有品牌成为零售商实行差异化战略,保持竞争优势的有力武器.同时,在外资零售企业强势的竞争压力之下,中国零售企业已经认识到了发展自有品牌战略的紧迫性和重要性.     

外商投资零售企业的竞争优势分析

本文从技术优势、成本优势、管理优势以及服务优势等几方面对外商投资零售企业的竞争优势进行了深入分析,旨在为我国商业企业制定相应竞争战略提供有益的启示.     

全球化背景下的我国零售企业竞争力

消费需求是国民经济持续稳定发展的原动力。消费不但能利用投资对国民收入的乘数作用促进经济增长,还可以调整产业结构,促进产业结构优化。1998年以来刺激内需是我国经济活动的重点,在内需中居民消费是重点,零售消费是居民消费不可缺少的部分。世界商业对经济增长的贡献是10%～