企业物流成本的问题与对策研究

本文在企业物流与物流成本讨论的基础上,提出了企业物流在成本管理上存在的问题;并指出提高对企业物流及成本管理的认识、科学的预算控制、构建合理的核算体系、实施ABC法是改善企业物流成本管理的关键.     

企业物流成本管理问题分析与对策

在经济全球化的背景下,我国企业物流显现出专业化、网络化与标准化的特点,很多企业都把物流成本管理视为企业取得竞争优势的重要因素。本文就我国企业物流成本管理的现状和存在的问题进行了分析,提出了建立物流成本管理制度、创新物流成本管理机制与多方联动降低物流成本等改善目前我国企业物流成本管理的解决对策。     

物流企业成本问题研究

本文探讨了物流企业的现状及成本管理存在的问题,分析了导致这问题产生的原因,最后提出了增强物流企业成本管理的措施.     

企业物流成本管理问题初探

物流成本管理是企业物流管理的重要手段,物流成本管理方式的优与劣将直接影响着企业的生存发展和竞争能力。随着信息技术与经济全球化的迅猛发展,在市场经济发展的今天,企业管理者应结合企业自身的实际情况,充分利用现代化物流管理技术来增强企业能力,从而推动我国企业物流管理的进一步发展。     

浅析企业物流成本管理存在的问题及对策

本文从物流的成本基础的定义,物流成本会计核算范畴,再延伸到战略成本管理角度,来讨论物流成本该如何控制。     

控制企业物流成本的对策初探

企业物流成本控制是现代企业管理中无法回避的话题,在物流管理已经被事实上确定为企业第三利润源泉的现实之下,企业大都以信息网络技术为物质依托,大胆借鉴国外先进的物流管理理念,以成功尝试者的运行模式为典型范例,不断完善更新直至革命性的变革现有的物流成本控制体制,从而打破企业物流成本管理的瓶颈,拓展企业的利润空间,提高企业的生产运营质量,增强企业的核心竞争力。     

企业物流成本管理中的问题及对策

目前,物流作为企业的"第三利润源",已经引起了企业界、理论界乃至政府部门的广泛关注。本文首先阐述了物流成本管理的涵义和内容,然后分析了现在国内企业物流管理所面对的问题,并提出了相应的提高物流管理水平的对策。     

降低企业物流成本的对策研究

随着企业物流管理意识的增强,通过降低物流成本提高经济效益,已经成为现代企业必须研究的课题。     

企业物流成本管理存在问题及对策

随着物流业的快速发展,物流成本管理已成为企业获取竞争优势的关键因素,物流成本节约对提高企业的经济效益和节约社会资源的意义更加显著,物流成本管理成为物流管理的核心内容。本文通过对企业物流成本管理中存在问题的分析,提出了强化物流成本管理的措施。     

我国物流企业成本管理问题探究

该文选择以成本管理为研究对象，深入分析其在物流企业发展中的现状及问题，并提出相应的对策建议，以期为我国物流企业在危及时代的发展提供一定的指导与建议。     

物流企业成本控制对策

物流作为"第三利润源"的重要性已经被人们充分了解,但是一直以来我国的物流发展还处于雏鸟阶段。物流企业实力薄弱,管理制度方面尚存在很多漏洞,尤其是成本控制方面由于没有规范的管理制度、积极地成本控制意识导致物流企业成本过高或者得不到合理的控制。针对这些现存问题,怎样有效的降低成本以及合理分配资源,就成了当代物流企业能以更好发展为目标的首要任务。     

浅谈我国企业物流成本管理存在的问题及其对策

本文在分析当前我国企业物流成本管理存在的问题的基础上,提出了加强和完善企业物流成本管理的应对措施。     

物流企业成本控制问题研究

目前,我国的物流企业还处于初级发展阶段,主要是企业实力相对薄弱;企业缺乏成本控制意识,成本核算不规范,成本信息失真;物流企业缺乏规模效应。降低物流企业成本,应运用作业成本法加强物流成本核算的管理与成本控制;物流企业要通过做大做强,以规模效益降低成本;要以市场化合作关系为基础,开发专业化、个性化服务,建立和完善物流企业信息化,加快物流速度,提高企业的经济效益。     

物流企业成本的控制与管理

物流要真正成为第三利润源就必须要通过对物流成本进行有效控制，把物流成本降下来。文章通过对物流成本的涵义和物流成本的基本构成进行分析，结合国内外企业物流成本控制经验提出了物流成本控制的对策。     

企业物流成本控制的措施研究

企业管理的一项重要内容是物流成本管理,降低物流成本是物流管理要实现的重要目标。物流成本管理是对物流成本进行核算、分析、预测、决策、预算及控制等一系列的管理活动,通过管理物流成本达到物流管理的目的,从而降低物流费用。     

企业物流成本管理浅议

随着企业生产的日益规范化,物流成本管理就成为企业降低成本、提高竞争力的重要手段。本文从确定物流成本控制目标和控制功能成本两个角度探讨了物流成本管理问题。     

浅探企业物流成本概念与物流成本管理

随着物流管理意识的增强和现代物流业的发展,对于物流成本的关心日渐浓厚.企业在物流管理的中,把降低物流成本作为首要任务.围绕物流成本概念和物流成本管理的基本问题进行探讨,以促进企业成本管理.     

浅论企业物流成本管理的问题和对策

企业物流是指企业那些具有实物形态的资产的流动,比如存贷的采购、储存、生产和销售等。企业物流成本是指实物形态的资产在流动过程中所消耗的物化劳动和活劳动的货币表现。企业物流成本管理是指对实物形态的资产在流动过程中所消耗的物化劳动和活劳动进行管理。企业物流成本管理是企业成本管理的重要组成部分。当前,企业在物流成本管理方面尚存在着一些有待改进的问题。本文试图在对这些问题做出剖析的基础上提出一些粗浅的改进建议。     

企业物流成本的研究与探讨

随着经济的发展,物流产业已深入到我们生活的方方面面,物流成本也成为企业考核的重要指标之一,然而相较于发达国家,我国物流成本占我国国民生产总值的比重居高不下,使得物流成本控制日益成为企业关注的焦点之一,加强我国物流成本的理论研究势在必行,因此总结物流成本相关概念,挖掘物流成本经典理论,分析物流成本控制方法,反观我国物流成本研究的不足,并提出些建议,希望可以尽可能的降低物流成本,提高企业的核心竞争力。     

企业物流成本管理

文章研究目的在于将作业成本法引入物流成本的核算和管理中,并用于指导实践。从物流成本的构成和特点出发,指出了传统成本管理在物流成本计算上的缺陷,接着引入作业成本法,详细阐述了作业成本法在企业物流成本核算与管理中的应用,最后还提出了企业在应用物流作业成本管理中应注意的几个问题。