浅谈火力发电企业成本精细管理

对于火力发电企业来说,要想提高市场竞争力,争取更大的利润空间,就必须努力降低成本,把成本控制作为企业管理的核心内容。笔者结合本公司的实际,就火力发电企业开展成本精细管理的具体做法和效果,以及今后需要强化的工作进行了阐述。     

精细管理是提升企业竞争力的根本途径

随着经济全球化进程的加快,同一市场上企业间的竞争日趋激烈,从根本上提升竞争力成为企业的必然选择。精细化管理作为企业运行各环节中的核心工程,是资源、质量、人才基础之上的提升企业竞争力的根本途径。     

论责任与责任观

责任：即分内应该做的事。你在哪个工作岗位，就必须按岗位要求和标准完成你该干的工作。责任是固定的，不可改变的，无论谁到这个岗位，都必须按这个岗位的要求来完成这些任务。对员工来说，责任是被动的，带有强制性的，也是必须要做到的。     

推行责任成本管理 提高企业经济效益

要使企业能够适应市场经济发展的要求,经济增长方式从根本上得到转变,就必须加强企业内部经济责任制,必须将现行的以产品实际成本核算为重点的成本管理,转向全过程的成本控制,加强责任成本管理。成本管理直接的现实意义在于通过完成成本责任来提高成本效率,从而达到提高企业经济效益的目的。为做好成本控制,企业应根据原始记录、统计资料等来制定目标成本,划分责任成本实体和层次,把经济指标进行分解,落实具体责任。要使责任成本管理在企业中得到顺利施行,企业在做好各项基础性管理工作的同时,还要建立严格的管理制度,使成本责任的制定既符合实际又能够推行。另外,在成本管理过程中要有完善的核算考评体系,采用奖励与惩罚相结合的方法,保证成本目标的实现,不断降低成本,以获得较高的利润,为国家创造更多的财富     

浅析精细管理

本文就精细管理的核心“五精四细”、精细管理的依据,以及精细管理时应注意的问题等方面,对精细管理工作做了深入浅出的论述,为精细管理工作提供了借鉴意义。     

对金融企业文化与社会责任的思考

金融企业文化是金融企业长期经营实践的结晶,是金融企业的经营理念。近年来,金融企业文化对于金融企业的发展变得越来越重要,人们也越来越关注这一问题。加强金融企业文化建设,应把强化社会责任作为企业文化的灵魂。金融企业应主动承担起相应的社会责任,促进自身和利益相关方的共同可持续发展。     

企业文化及其在和谐社会构建中的责任分析

随着人类文明的不断发展和社会的不断进步,在外部因素的推动下,作为经济社会细胞的企业必然要通过培育肩负责任的企业文化,融入社会文化的发展,并承载起社会文化赋予的使命和责任.本文在阐述企业文化及其责任的基础上,分析了企业文化的责任在构建和谐社会中的作用,并提出了充分发挥企业文化责任在构建和谐社会过程中的作用的对策建议.     

企业社会责任与民营企业文化建设关系分析

民营企业这几十年如雨后春笋一般迅速发展,占据了我国GDP的半壁江山。但是,我国民营企业市场还存在许多弊端,并且相当地混乱,给不少企业创造了浑水摸鱼、逃避承担社会责任的机会,这在不同程度上都影响着我国经济的健康、和谐发展。因此,建设基于企业社会责任的民营企业文化对现代民营企业自身建设和整个社会的发展都具有很大的意义和价值。本文分析了企业社会责任与企业文化的关系,,总结我国民营企业文化中的社会责任现状,进而提出了基于企业社会责任视角建设企业文化的基本思路。     

基于企业社会责任的民营企业文化建设

建设民营企业文化既是管理理论界一直关注的管理理论问题，也是民营企业管理者不断探索的管理实践问题。然而，在国际上正在形成的新一轮声势浩大的企业社会责任运动浪潮中，民营企业文化受到了前所未有的冲击，民营企业的价值观、共信度、凝聚力和生命力正接受着企业社会责任的考验，基于企业社会责任的民营企业文化建设成为了民营企业文化建设的新的视角。     

责任成本管理与企业经济效益

推行责任成本管理，科学合理地制定目标成本，明确成本与责任挂钩的形式。完善成本考核与收入分配的方法，是提高企业经济效益的有效途径，同时也会大大提高成本管理水平。通过推行责任成本管理，可以提高全员成本意识和成本管理素质，从而提高经济效益。在推行过程中，应抓住责任与成本这一主要矛盾，并处理好几个重点管理环节。     

强化企业文化建设促使企业积极履行社会责任

当今社会,仍然有许多企业将自己定位于“经济人”角色,以追求利润最大化为目标,忽视企业社会责任。而构建以人为本、全面发展的和谐社会,实现企业的可持续发展,又要求企业必须主动承担社会责任。为此,本文从员工、消费者、社会公众这三方利益相关者对企业生存发展的影响,论证了强化“以人为本”的企业文化建设对促使企业积极履行社会责任和实现可持续发展的重要作用。     

推进安全文化建设夯实安全管理基础

时下,各企业都在积极开展安全文化建设,企业安全文化作为企业文化的重要组成部分,是企业安全生产的灵魂,体现了一个企业的核心竞争力。而员工层是企业安全文化建设和发挥作用的主体。企业要想真正将安全工作做到实处,就要积极行动起来,构建“以人为本”的安全文化,增强全员的安全自主管理意识。本文作者结合自身多年在钢铁企业从事安全管理工作的实际,对企业如何推进安全文化建设提出了一些有益的思考。     

浅论企业文化社会责任与和谐社会的构建

随着人类文明的不断发展和社会的不断进步,在外部因素的推动下,作为经济社会细胞的企业必然要通过培育肩负社会责任的企业文化,融入社会文化的发展,并承载起社会文化赋予的使命和责任。本文在阐述企业文化及其社会责任的基础上,分析了企业文化的社会责任在构建和谐社会中的作用,并提出了充分发挥企业文化社会责任在构建和谐社会过程中的作用的对策建议。     

论企业文化的社会责任与建设和谐社会

企业文化是社会文化体系中的一个重要组成部分,是民族传统文化和现代市场经济氛围下形成的具有企业特点的企业文化。企业文化是企业在现有的社会经济发展环境中,以及企业自身的生产经营过程中形成的管理理念、管理方式和各类行为规范的总和,是社会文化的亚文化,它对企业内部、经济社会和自然环境有着直接和间接的影响与作用。本文从企业的外部性和社会责任出发,提出企业文化的第五层结构——社会属性及其在构建和谐社会中的重要作用。     

我国大型建筑企业社会责任推行体系的构建

本文首先界定了建筑企业社会责任的内涵,分析我国目前建筑企业社会责任实施的现状,通过对比国外大型企业社会责任体系的构建模式,得出适合我国大型建筑企业的内部社会责任推行体系,分别从战略层面、组织层面及行为层面加以描述.     

民营企业社会责任内部控制文化构建研究

企业社会责任、企业文化与内部控制都是理论界和实务界探讨的热点话题,三者的有机耦合,将极大地提升内部控制系统的柔活性,充分发挥社会责任高位、前瞻的战略助推作用,以及文化作为一种核心软资源和控制环境构成要素的基础性控制作用。民营经济作为国民经济的重要组成部分,其作用和影响力日益凸显。在全球化和复杂化的营商环境下,打好企业社会责任、企业文化和内部控制三张组合牌,将是民营企业获取核心竞争优势的战略举措。文章对企业社会责任内部控制文化的产生动因、内容构成和构建路径等做出了分析,以期进一步推进我国民营企业内部控制建设,促进经济健康可持续发展。     

浅谈企业文化管理

企业文化是企业中的一个十分重要的管理要素和资源,企业人力资源管理必须置身于特定的企业文化之中,才会更有效。企业文化管理的内容主要表现为四方面：文化变革、文化强化、变革管理和文化多元化管理。企业高级管理者必须承担管理企业文化的职责。     

学习型企业应推行知识管理

一个企业成功与否，在很大程度上取决于它可利用知识的质量。根据多年的经验，工业生产中，企业必须获取新的知识。将这种知识变成企业的“知识资本”。企业应该承认这种资本是一种“重要的”投资。     

基于管理视角的企业社会责任演进与发展

企业社会责任实践发展的过程也是企业管理方式不断发展的过程.根据企业履行社会责任的驱动力不同以及企业对社会责任的管理范围差异,企业社会责任管理大致沿着"基于纯粹道德驱动的企业社会责任管理→基于社会压力回应的企业社会责任管理→基于风险防范的企业社会责任管理→基于财务价值创造的企业社会责任管理→基于综合价值创造的全面社会责任管理"的路径进行演化.而且,不同类型的企业社会责任管理模式在主导年代、对应的企业社会责任概念、对企业本质的假定、管理目标、管理议题和管理方式上均存在明显区别,且表现出一定的规律性.     

基于社会责任和合法性视角的民营企业文化建设

民营企业文化建设是管理理论界一直关注的管理理论问题,也是民营企业管理者不断探索的管理实践问题。基于企业社会责任理论和合法性理论,本文分析了民营企业文化建设的现存问题,并提出了指导性的政策建议。