创建中国特色的现代企业文化--黑龙江省铁路集团公司首届企业文化建设研讨会观点综述

关于企业文化的本质含义问题,关于企业文化的定位与作用的问题,关于创建"龙铁集团"公司特色企业文化问题.     

企业文化建设的“三个实现”

金川集团公司充分认识新形势下加强企业文化建设的重要性和紧迫性，采取了一系列措施加强企业文化建设并初见成效。本文经过调研认为，企业应该加强自身组织文化建设，以增强企业凝聚力，提高企业经济效益，推进企业持续健康发展。     

天津港班组文化建设的实践与思考

班组文化就是以班组为主体，在统一的企业文化理念指导下形成的基层文化，是企业文化的重要组成部分，是企业文化在基层落地的具体体现。优秀的班组文化对于提升班组的管理水平，增强班组凝聚力战斗力，最终推动企业发展具有重要的意义。自2002年以来，天津港工会按照集团公司党委的要求，积极推动班组文化建设，     

以高新技术为依托促进集团快速发展

<正> 江苏正昌集团公司是国内贸易部重点骨干企业,中国饲料机械生产规模最大的企业,目前拥有机械、农牧饲料、工程、油脂化工四大支柱产品和江苏正昌科研设计院。 10多年前的正昌,是一个年产值100多万元,利税不到20万元的县属小厂,生产笨重简陋的榨油机及其配件。10多年来,正昌集团公司依靠广大职工,深化企业改革,坚持科学技术是第一生产力的方针,大力推进科技成果向生产力转化,勇攀民族饲料工业科技高峰,为民族饲料工业的发展作出了积极贡献。1994年正昌被中国饲料工业协会评为全国     

改革创新好舵手——中铁十一局集团公司创新企业发展侧记

<正>有位经济学家说,中国如果没有30多年的改革开放,就没有今天经济总量位居世界第二的可喜成就。还有人说,如果中铁十一局集团公司党政一班人不致力于持续改革创新,就没有企业美好的今天!一位亲历中铁十一局近几年快速发展的老职工竖起大拇指说:"火车跑得快,全靠车头带。企业实现跨越式发展,集团公司董事长、党委书记王桂林,总经理赵晋华功不可没!"自2006年4月上任以来,王桂林、赵晋华带领全体员工改革创新,外     

企业文化是企业核心竞争力

21世纪,中国的企业竞争进入了"文化制胜"的时代。如何培育企业的核心价值观,如何推进企业文化建设,已经成为中国企业及经营者所面临的重要挑战和课题。对于单一企业而言,企业文化渗透在企业活动的方方面面,随着企业的发展而发展。企业文化具有指导全体企业员工行为表现一致、引导员工、约束员工的作用,有利于员工进行企业优质产品与卓越服务的价值传递。纵观国内外成功企业的发展不难看出,他们的背后都有着优秀的企业文化作为支撑。如美国通用电气公司、     

企业文化创新对企业管理创新的影响

"创新是企业发展的灵魂"这一理念已经被大多数企业经营者接受,而在我国经济结构转型的过程中,企业文化在管理活动中的影响不容忽视。因此就产生了"企业文化创新"这个概念,并且逐渐成为企业体系管理创新转型发展的切入点。而从整个经济环境背景来看,企业文化已经成为企业最主要的产品之一,也是企业管理的成果之一。基于此,文章从企业文化创新的视角分析其与企业管理创新之间的关系,以期能够促进我国企业的现代化发展。     

浅谈温州知名企业文化建设——以康奈集团为例

企业文化是企业的灵魂,良好的企业文化是企业发展的巨大推力。本文概括了温州民营企业文化建设的问题和困难,并以温州知名企业康奈集团的企业文化建设为例,阐述了企业文化建设的途径和方法,以期为其他民营企业的文化建设提供参考和借鉴。     

弘扬优秀文化激发共同创造——如何打造企业核心竞争力系列谈（2）

我们舜宇集团的企业文化建设搞得比较早,早在1980年代就提出了"团结拼搏,求实创新"的企业文化理念。1998年,我们发动全体员工用半年时间,比较系统地提出了企业的精神文化,把舜宇的核心理念定义为"共同创造"。2002年、2004年、2007年,围绕     

转机建制顺民心 奋力拼搏创大业

浙江腾达市政工程集团股份有限公司,是1995年经国家农业部批准的国家级集团公司,省人民政府授予“八五”时期规模经济效益先进企业;’95全国1000家最大规模经营乡镇企业,最佳效益排列213位;’95中国最高利税总额乡镇企业列101位;’95、’96上海市评选外省市30家优胜施工企业名列第22、24位;’96首届中国百佳乡镇企业形象单位;’96浙江企业之星;’95、’96省建行资信等级 AAA 企业。市政公司的发展,经历风风雨雨,走过了一条曲折的路。