浅议农村信用社信贷市场营销及风险防范

随着我国经济、金融体制改革的不断深化,市场营销观念已引入到商业银行经营管理之中。但由于长期以来受传统卖方市场的影响,农信社官商意识浓厚,市场意识淡漠,没有准确的市场客户定位,没有建立起以客户为中心的经营管理和营销模式。这些都严重制约了农村信用社的发展,如何做好市场营销工作成为摆在农村信用社面前的一个重要课题。     

农业银行市场营销研究

1、引言随着市场经济不断发展、中国加入 WTO 日益临近,重新认识和研究农业银行市场营销,对农业银行新世纪改革和发展无疑具有重大的现实意义和深远的历史意义。因此,本课题从对农业银行市场营销的概念诠释入手,在深入研究基础上,明确提出农业银行当前和今后一个时期的市场营销必须正视问题、挖掘潜力、紧扣目标、明确任务、把握原则、调整策略、革新手段,通过高新、高质、高效的市场营销活动,推动农业银行社会形象、市场份额和经营效益的全面提高。2、文献关于市场营销。国内外已有许多研究。尤其是对市场营销的概念诠释,不同行业均结合实际进行了具体界定。     

积极推进农业银行市场营销

农业银行的市场营销是通过对客户及市场的研究，运用一定的公关技术，以推销原有的或新开发的金融产品的形式，把可盈处的银行服务提供给有可能接受的客户的一种管理活动。农业银行是经营货币的特殊企业，其经营管理不同于一般的工商企业那样以同样的方式运用市场营销技术。而是通过研究确立客户的金融需要，规划新的服务或改善原有的服务，达到满足不同客户的金融需要的目的。它是一种包括金融创新的设计、制作、服务、组织、控制、信息反馈等整个过程的综合活动。推进市场营销进程，对促进商业化经营，提高竞争能力具有十分重要的意义和作用。     

农业银行市场营销研究

商业银行市场营销既是一个理论问题,更是一个实践问题.市场营销研究对商业银行改革和发展具有举足轻重的意义.本文在简要回顾我国商业银行市场营销发展过程的基础上,重点分析了农业银行市场营销的对策思路.     

试论农业银行信贷风险防范机制构建的途径

农业银行作为经营货币信用业务的特殊企业,其业务经营活动表现为货币资金运动的特殊形式,由此决定了农业银行经营风险存在的客观必然性。在目前农业银行资产结构单一的情况下,金融风险主要表现为信贷风险。如何有效防范和化解信贷风险,是当前防范金融风险的关键。本     

浅析农业银行信贷风险的成因与防范

一、农业银行信贷风险的成因(一)来自银行体系内部原因。1、信贷管理体制的影响。信贷管理体制是管理信贷资金的制度和方法,信贷管理体制的模式及其完善程度与风险是息息相关的。管理体制的权责利不统一,贷款损失的直接承担者缺位,那么,这种信贷管理体制将成为滋生风险的温床。农业银行在由专业银行向商业银行过渡过程中,在信贷风险制管理中先后实行过总量控制、额度管理、信用等级管理、贷款风险管理,以及目前的授权、授信管理,但由于外部环境和内部条件不完善,在实施过程中,都存在许多问题,如监督力度不够,执法不严,市场秩序混乱等,从信贷体制上不能有效抑制信贷风险的产生。2、农业银行有效的内控制度未能完全发挥作用,相关环节制约薄弱。从经营机制上看,商业银行的"四自"经营方针,即自主经营、自担风险、自负盈亏、自我约束的经营机制未真正建立起来,信贷经营管理中贷款质量监控和风险防范     

农业银行门市业务操作风险及其防范研究

文章探讨农业银行当前门市业务的操作风险、主要表现及其防范问题。     

农业银行市场营销策略之选择

市场营销是指或其他组织探查市场赢得顾客，满足需求，以实现商品和劳务的顺利交换而达到其目标的一系列商务活动。这一过程包括需求调查、市场以预测、市场选择、促销等一系列与市场交换有关的行为。强化市场市场营销，是市场经济条件下企业竞争致胜的有效途径，作为商业银行的农业银行，要增强市场竞争能力，提高经济效益，有必要以现代市场营销理论为指导，结合金融服务的特点开展营销活动。     

农业银行市场营销对策研究

一、农业银行市场营销面临六大难点 (一)思想认识不足。农业银行市场营销工作起步较晚,对于市场营销还不能予以全面深刻的认识,对市场经营环境的变化反应还比较滞后,其主要表现在金融产品及服务的品种少、市场份额小、营销手段层次低。当前农业银行面临的金融竞争已从靠违规经营竞争转向依法合规经营竞争,从靠感情公关竞争转向靠科技服务竞争。竞争的重点是大中型企业     

农业银行客户经理制与市场营销

市场营销是商业银行在既定的环境约束下,调查分析客户的需求,选择目标客户,提供其满意产品和服务的整体活动。客户经理制则是商业银行为了达到开拓市场、争取目标客户、营销金融产品和服务、实现利润最大化的目的而为客户配备专职经理,并提供专业化服务的经营管理制度。随着我国金融改革的全面深化,尤其是我国加入世贸组织后,树立市场营销观念,实施客户经     

试论县级农业银行的市场营销

近年来，市场营销管理理论正日益受到全球企业界的重视，这一理论强调以客户为中心，以外部的市场和客户的需求及需求的演变为导向，制定企业未来的发展策略，以客户为中心，以市场为导向，可以说是一场企业价值的革命，一场企业化的履行运行，是企业进入激烈竞争时代的生存法宝。     

论农业银行的市场营销策略

近年来,市场营销的理念已逐渐渗透到各商业银行经营管理之中,并取得了一些成效。对此,农业银行要尽快形成一套完整的市场营销运行体系,运用营销理论,指导农业银行提高经营管理水平,增强市场竞争能力,更好地满足市场对农行服务的需要。笔者认为,在市场营销中,农行应采取如下策略。　　一、市场营销的组织、管理和各职能部门的整合农业银行各级行的市场开发部门应负责将零售（存款,下同）、贷款、中间等业务,按市场化的原则有机地将市场营销理念具体运用到整个银行的经营与管理活动中,从银行实际出发,将各业务主管部门设计的新的…     

农业银行市场营销策略的创新

面对深化的市场经济和激烈竞争的金融环境，农业银行要想克敌制胜，就必须深化市场营销的对策研究。我们认为，深化农业银行市场营销的对策就是：营销理念创新、运作机制创新、发展战略创新和形象经营创新，从而开创农业银行市场营销的新局面。