紫金自助设备整体解决方案在中小银行的成功应用——记汉口银行ATMC／ATMV项目改造

近年来，如何用好、管好自助渠道中的各类设备已成为各家银行的关注重点。因此，国内各大银行纷纷着手实施CEN／XFS跨平台系统（ATMC）和运行管理监控系统（ATMV），给银行带来了显而易见的效益。     

基于跨平台的PVC系统功能测试介绍

随着自助设备越来越普及,用户对设备的开机率等指标越来越重视。在这种情况下,紫金公司推出PVC系统整套解决方案,整合了自助设备客户端（ATMC）、运营管理系统（ATMV）和前置综合平台（ATMP）,     

跨平台ATMC系统:加快ATM渠道建设的助推器

ATM作为银行柜台现金业务的延伸，直接面对客户，地域覆盖面广，是银行形象宣传和业务拓展的重要电子营销渠道。由于各种原因，截止到2005年底，光大银行ATM仍存在界面及服务不统一、设备控制不方便、ATMC（ATM端应用软件系统）版本杂乱且升级成本高、业务响应慢、安全性难控制、没有统一广告等诸多问题。这些问题的产生，是由于ATM供应商各自为政，对ATMC软件没有统一标准所致。如何更有效地管理ATM设备，提高自助设备的服务水平，是一个亟待解决的问题。     

紫金公司成功实施光大银行XFS跨平台ATMC项目

随着现代银行业竞争的加剧和行业技术的发展，为提高自助设备应用开发的方便快捷性，增强服务品种的发布速度，提高服务质量，实施XFS跨平台ATMC项目已成为各银行的共识。光大银行在充分调研、考察和论证后，果断实施了XFS跨平台项目，紫金公司成为光大银行该项目的合作公司。     

紫金公司成功实施中国光大银行 XFS跨平台ATMC项目

随着现代银行业竞争和行业技术的发展，为提高自助设备应用开发的方便快捷性，增强服务品种的发布速度，提高服务质量和维护简便等，实施XFS跨平台ATMC项目已成为各银行的共识。面对国内各大银行纷纷着手、并有银行已经成功投产的现状，中国光大银行在进行充分调研、考察和论证后，紫金公司成为该项目的合作公司，协助中国光大银行实施了XFS跨平台项目，     

银行自助设备管理模式分析

在银行自助设备刚刚投入使用时,由于数量少和使用率低,银行自助设备的管理,并未引起重视。随着客户自我服务的需求越来越多,银行自助设备的装机数量和使用率也不在断增长,如何对银行自助设备进行实时管理,及时排除故障、延长银行自助的服务时间,提高银行自助设备的开机率和使用率,为客户提供优势的自助,就变得越来越重要了。本主要以工商银行北京市分行银行自助设备综合管理服务系统为例,分析银行自助设备管理模式,介绍     

农行自助设备战略发展规划研究

经过20多年的实践和发展、完善，我国银行信息化技术体系框架基本形成，其中自助设备交易在银行支付渠道中占据着越来越重要的位置，这里定义为自助银行系统，使之与目前银行的传统柜员系统、电话银行系统、CT银行系统、网上银行、手机银行等自助系统相区别。随着电子化、网络化技术的日新月异，以自助设备交易为代表的自助交易将逐步取代柜台交易。     

远程版本控制软件：高效管理自助设备的利器

随着金融改革的不断推进，基于自助设备的特色业务不断推陈出新，自助设备应用软件的版本发布和版本更新越来越频繁。当自助设备出现故障时，银行需要投入大量的人力和物力去现场解决问题。问题解决率偏低既不利于银行自助设备的发展，也会损害银行的服务形象。面对这个问题，可以开发一套远程版本控制软件，有针对性地解决商业银行自助设备在日常故障维护和应用版本发布中出现的问题。     

紫金非现金设备跨平台应用成功上线

为了更好地满足自助渠道快速发展的需要,某大型商业银行近几年已经成功搭建了全国统一、高度可靠的自助渠道基础技术架构,实现了全行统一的分行自助设备交易平台（ATMP）系统、分行自助设备交易监控与分析平台（ATMV）系统、现金设备XFS跨平台终端软件（ATMC）系统以及非现金自助终端软件（BSMC）系统。     

CEN/XFS标准充分支持厂商特性

CEN/XFS标准目前已被国内金融行业采纳,自助设备行业因此也发生了巨大的变化,各大中型商业银行以该标准为基础的跨平台ATMC软件也正在推广应用中。但业界也有不少人对银行XFS跨平台软件项目持有不同的看法,认为该标准限制了厂商硬件特性的展示,阻碍了银行业务的创新和发展。