用心铸造安全“软环境”确保煤矿安全生产

实现煤矿安全生产的稳定发展,必须有一个硬的环境建设。包括装备的更新、必要的安全投入、技术规程的落实、现场作业条件的优化、严格的安全管理制度等。但同时,也要刨建一个良好的安全生产的软环境建设。软环境建设主要表现在职工安全教育、企业安全文化建设、人的行为管理和研究、领导班子和队伍建设。本文通过“电视墙”、“白皮书”、“班组课”在煤矿的投入应用,来阐述煤矿用心铸造的安全“软环境”,并对企业文化的建设进行阐述。     

用电视栏目引领煤矿安全“软环境”

<正>煤矿的安全生产需要硬、软两个环境建设,"硬环境"包括装备的更新、必要的安全投入、技术规程的落实、现场作业条件的优化等;"软环境"主要表现在企业的安全文化、职工的安全教育、人的行为管理等等。引领创建一个良好的安全生产软环     

煤矿安全文化建设宣传教育"二十法"分析

企业安全化是在企业从事商品生产、商品经营和劳务活动中，预防事故，抵御灾害．创造安全明生产环境与秩序的实践中所创造的物质和精神财富的总和。下石节煤矿作为陕西铜川矿务局五大骨干矿井之一。具有现代化的煤炭开采设备。是全国煤炭企业“双十佳”矿井和省级明单位。为了认真实践“三个代表”重要思想。进一步搞好安全生产，提高管理水平和经济效益，改变职工精神面貌，提出的安全化建设宣传教育“二十法”．是把历年来在安全化建设方面的做法加以提炼、总结而形成的。并在全矿规范化推行．效果非常明显。     

山西煤矿企业安全文化建设——树立“安全人”理念

文章通过对“3·28”王家岭透水事故的认识，提出了山西煤矿企业的安全文化建设；针对该矿难发生所暴露的安全问题提出了初步的解决思路，主要通过树立“安全人”理念和进一步建立健全煤矿企业的安全机制来进行安全文化建设；最后总结出安全文化建设对员工利益、企业发展以及社会安定都具有重要的意义，     

突出安全文化建设 创新煤矿企业安全思想政治工作

安全是煤矿企业发展的命脉,是“天宇号”工程.煤矿企业思想政治工作要突出安全文化建设,提高企业安全管理水平,从而推动企业安全生产走向良性发展的轨道.本人结合单位近年来安全工作实际,阐述了安全文化建设对于促进煤矿企业科学发展的重要意义,在分析当前煤矿企业安全文化建设存在问题的基础上,提出了创新思想政治工作构筑特色安全文化的有效途径.     

打造企业的安全文化“品牌”

我公司在企业文化建设中以安全文化建设为突破口。通过抓龙东煤矿试点尔后全面推广,五年来的实践．已逐步形成体系,并快速转化．成了全煤系统安全文化建设的“品牌”。截至7月31日,公司已实现连续安全生产829天。     

浅谈煤矿企业安全文化的构建

安全生产是煤矿永恒的主题,从煤矿的安全文化能投射出煤矿的安全管理水平和煤矿员工的安全素质,煤矿企业安全文化的建设,对煤矿的安全生产有着重要的现实意义。本文简单地阐述了如何构建煤矿企业的安全文化建设的方法和途径。     

煤矿企业文化建设

煤矿企业和其它企业的文化建设一样是个复杂而又工期漫长的系统工程，影响企业文化建设的因素都可能对煤矿的企业文化建设产生影响，本文在总结了文化建设作为统一职工思想，加强安全生产管理的手段进行阐述，以供同行参魂     

“阳光工程”焕发生机——新矿集团鄂庄矿实行矿务公开的调查

山东新汶矿业集团鄂庄矿认真贯彻落实党的依靠方针，从贯彻落实“三个代表”重要思想的高度出发，大力推行矿务公开，使之成为增强企业凝聚力的“粘合剂”，密切干群关系的“润滑剂”，促进效益增长的“发动机”，在企业内部形成了上下一心、风清气正的发展环境。截止到今年的4月16日，该矿实现了安全生产14周年，创出全国同类矿井安全工作最好水平，矿井先后荣获“全省厂务公开先进单位”、“省级文明单位”、全省“十佳煤矿”、全国煤炭工业“双十佳煤矿”和全国“文明煤矿”、“高产高效矿井”等荣誉称号。     

马河煤矿安全文化建设研究

文章针对马河煤矿目前安全文化建设中存在的不足,论述了煤矿企业安全文化建设的内容、阶段及几个主要影响因素,并建立了初步的安全文化业绩指标体系,对煤矿安全文化特性进行透析,阐述了煤矿安全生产与进行安全文化之间的相互关系,指明了搞好安全文化建设是煤矿发展最主要的生产力。通过研究提出在煤矿发展安全文化建设不能搞短平快,而是需要建立一个长效机制。     

浅谈煤矿安全生产与工程技术人员的关系

说起“煤矿安全”这四个字意义深刻，含义多范围广，我们要加强观念文化建设，提高职工安全思想境界。安全意识的培养，用现代企业管理的理念和思维方法来考虑这个问题。如“煤矿条件差。出现事故是必然的，不出事故是偶然的”和“违章不一定出事故，按章作业事故不一定不出”等思想观念，就是错误的，无论任何人有一点这样的思想，就是错误的。在煤矿实际生产过程中，这些问题不解决，企业就难以保证安全生产，企业安全文化建设就难以推进安全生产就没有保证。     

关于“三不四可”安全指导思想在煤矿班组建设中的贯彻落实研究

班组是煤矿企业的基础团体,班组建设是煤矿企业安全发展工作的基础和出发点,是煤矿安全生产、稳定发展的重要保证.加强班组建设,就是要依靠安全思想作指导,安全制度为准绳,班组建设以人为本,全面贯彻执行“三不四可”安全指导思想,为煤矿企业安全和谐发展大局保驾护航,实现煤矿安全生产目标以及创效增效、经济持续发展的总目标.强化班组安全责任的必然,是当前新形势下最重要的安全指导思想,也是最有效的安全思想保障的基础.     

关于第三轮"大通关"若干问题的思考

通过对“大通关”概念的深入理解,阐述了开展第三轮“大通关”建设的重要性,在总结前两轮“大通关”建设经验的基础上,提出改善通关环境,降低通关费用,提高通关效率,缩短通关时间的具体做法和途径,供与大通关建设有关的政府部门、生产和服务企业参考。     

如何做好煤矿“一通三防”工作

煤矿企业的“一通三防”工作一直是人们普遍比较关心的话题之一，近年来行业部门对煤矿安全监管力度在逐渐加强，煤矿企业对安全管理也加大了投入，尤其是在“一通三防”方面，虽然煤矿“一通三防”安全事故得到一定的控制，但还是频频发生，所以抓好“一通三防”工作是有效遏制重特大事故发生的保障，对促进煤矿安全平稳发展有非常关键的作用。文章对此进行了系统论述。     

何必弱硬强软

据说，许多地方都以保护“软环境”为由，拒绝当地质量技术监督等部门的执法人员到企业监督检查。一些外商投资和当地民营企业往往还会以破坏“软环境建设”的罪名，将执法者或执法单位告到当地的党委和政府，致使不少应该监管的企业没有人敢管，形成了执法的“死角”。     

安全工作偏差成因及矫正

安全生产是煤矿的头等大事，是确保经济效益、政治稳定和职工群众身心健康的先决条件。随着企业的发展，要安全、保安全、抓安全早已在煤矿生产的方方面面形成共识。不能不为，不敢不为，不得不为，充分彰显着强化安全工作的思想效应和法规效应。再加之，“双基”建设、安全文化建设的推进使得安全根基不断夯实，极大促进了安全工作健康发展。     

试论煤矿安全管理

近年来，一些煤矿片面追求经济效益，忽视安全投入和安全技术培训，安全管理和生产技术水平落后，安全事故频繁发生，给国家造成了巨大的经济损失和恶劣的社会影响，该文简要分析当前煤矿在安全生产方面存在的问题，提出了从根本上解决煤矿安全生产问题和提高煤矿安全管理水平的具体对策。     

煤矿安全文化评价体系的构建

在煤矿管理过程中,安全管理是煤矿生产的重要基础,其主要工作任务是防范煤矿事故的发生。文章对煤矿安全物态文化、煤矿安全制度文化、煤矿安全行为文化、煤矿安全观念文化进行分析,建立系统性、科学性、经济性、可操作性的安全文化评价体系,建设以人为本、文明生产的安全观念文化,建成“安全第一,预防为主,综合治理”的煤矿企业安全文化综合评价体系,对实现煤矿生产安全管理、预防事故发生有着重要作用,对帮助煤矿企业建立客观、科学、有效的煤矿安全管理措施有着重要的指导意义。     

培训工作在安全文化建设中的运用

在煤矿安全文化建设中,如何坚持“培训、管理、装备”三并重原则把培训工作做踏实,对于增强干部员工安全责任意识,提升安全精神文化水平有着非常重要的促进作用。本文从煤矿安全文化建设中培训工作的重要性入手,详细阐述了当前煤矿企业安全文化建设存在的问题及应对策略,对于促进煤矿企业的安全文化建设、打造本质安全型矿井有非常重要的借鉴意义。     

浅析如何加强和推进电力企业安全文化建设

文章结合当前供电企业的生产状况，分别从组织结构调整、企业文化内涵分析、安全文化宣教机制建设以及“以人为本”的企业治理理念四方面阐述加强和推进电力企业安全文化建设的具体实施办法，旨在以实践探索丰富安全管理理论，为电网企业强化安全管理提供理论根据。