新经济浪潮中的人力资源观

我们面对的是一个全球经济一体化、高度整合、竞争激烈的时代，人才和科技是竞争的重点。人力资源是所有资源中最宝贵的资源，因为人是生产力诸因素中最积极、最的“第一资源因素”，当前，人力资源管理内容已由劳动力的事务性管理为主，逐步转向以继续教育为手段、事务性管理为保障、潜能持续开发为目的的过程性资源开发管理。人事经理角色也由偏重对员工监督、控制的操作性，转向支援、翔、督导、咨询的角色；由企业人工成本的单纯控制，转向为企业目标实现而进行全方位经营人才的开发培养，但就目前国内情况看，部分企业对新经济时代企业规模的迅速扩张显得准备不足，人力资源管理水平偏低，客观上成为制约企业进一步发展的“瓶颈”。     

新经济时代的人力资源开发与科技兴国

随着新经济的到来，我国的社会主义现代化建设与发展特别需要具有创新精神和高新科技知识的智慧型人才。如何通过对他们的教育、培养与管理，进一步开发其科技潜力与创建力，使之成为当今时代的栋梁之材，是一项具有时代意义的重要任务。     

新经济时代的人力资源开发与科教兴国

随着新经济的到来,我国的社会主义现代化建设与发展特别需要具有创新精神和高新科技知识的智慧型人才.如何通过对他们的教育、培养与管理,进一步开发其科技潜力与创造力,使之成为当今时代的栋梁之材,是一项具有时代意义的重要任务.     

论新经济与人力资源管理的创新

在新经济时代的特殊背景下。创新成为末来管理的主旋律。而企业人力资源管理的创新成为管理创新的主题。本文对新经济的内涵和特征。新经济时代的企业所需人才的类型和素质进行论述，提出了在新经济时代的人力资源管理创新。     

论新经济与人力资源的创新

在新经济时代的特殊背景下,人的创新能力成为未来管理的主旋律,而企业人力资源管理的创新成为管理创新的主题.这里对新经济的内涵和特征,新经济时代企业所需要人才的类型和素质进行论述,提出了在新经济时代中人力资源管理创新.     

谈谈新经济时代的人力资源经理资质

新经济时代的组织与组织之间的竞争归根到底是人才的竞争,而人才竞争力的整合与配置又历史地落到新一代的人力资源经理肩上。本文从品格、业务能力两方面系统地分析了人力资源经理应具备的特质,提出：中国的综合国力的提升在一定程度上有赖于企业组织的人力资源经理人特质的培养,以尽快形成一批中国自己的职业cE0和人力资源经理人。     

基于新经济背景下人力资源经济管理创新研究

随着经济全球化的方兴未艾,企业面对的竞争因素日益增多。企业若要在激烈的市场竞争中生存发展,势必要加快创新的脚步,尤其是对人力资源经济管理的创新。本文基于新经济背景,探究分析企业如何创新人力资源经济管理。     

论新经济与人力资源管理的创新

在新经济时代的特殊背景下,创新成为末来管理的主旋律,而企业人力资源管理的创新成为管理创新的主题.本文对新经济的内涵和特征,新经济时代的企业所需人才的类型和素质进行论述,提出了在新经济时代的人力资源管理创新.     

论新经济与人力资源管理的创新

随着知识经济的兴起,我们正在进入一个以智力资源的占有配置与知识的生产、分配、使用为生存手段的新经济时代.在新经济时代的特殊背景下,创新成为未来管理的主旋律,而企业人力资源管理的创新成为管理创新的主题.文章对新经济的内涵和特征、新经济时代的企业所需人才的类型和素质进行论述,提出了在新经济时代的人力资源管理创新.     

论新经济与人力资源管理的创新

在新经济时代的特殊背景下，创新成为未来管理的主旋律，而企业人力资源管理的创新成为管理创新的主题。文章对新经济的内涵和特征。新经济时代的企业所需人才的类型和素质进行论述．提出了在新经济时代的人力资源管理创新措施。     

浅谈新经济时代人力资源管理的创新

在新经济时代的特殊背景下,创新成为未来管理的主旋律,而企业人力资源管理的创新成为管理创新的主题。文章对新经济的内涵和特征、新经济时代公司所需人才的类型和素质进行了论述,提出了在新经济时代企业人力资源管理创新的建议。     

新经济时代企业人力资源战略管理

在新经济时代,核心竞争力正成为企业获取竞争优势的新的源泉,而企业人力资源战略管理,是提升企业的竞争力和寻求培植并保持企业竞争优势的有效途径。本文探讨了在新经济时代下,企业人力资源战略价值和重要意义。着重从确立人力资源战略管理、做好人力资源规划、建立科学、有效、健全的人力资源管理机制等方面分析了实施人力资源战略管理,拓展企业核心竞争力的途径。     

新经济环境下企业人力资源管理浅析

随着经济的迅速发展,人力资源管理在企业中的作用越来越重要.企业人力资源管理过程中管理的方式、管理的理念、对人才的需求都发生了一定的变化、有了新的要求.我国企业内部人力资源管理一直沿袭着传统的理念,存在很多的不足,需要及时地创新.本文主要分析了企业人力资源管理的发展过程及新经济环境对企业人力资源管理的新要求,然后分析了国内企业人力资源管理的不足并有针对性地提出了一些创新的思路和方法,以促进企业更好地发展.     

新经济时代企业人力资源管理创新分析

中国近十年正在以越来越快的速度进入到新经济时代的高速公路上,自电子商务、移动互联网的快速渗透以来,人力资源管理也遇到了新的现象和新的问题。为了适应变化,更好的服务于企业,当务之急是转变思路,寻求更符合当前发展要求的新策略。文章从中国的新经济时代给人力资源管理带来的新的挑战入手分析,提出在新经济时代下人力资源管理的创新策略,希望能够给当前的人力资源管理创新带来一些思考和启发。     

新经济:西方经济理论的反思

当新经济作为一种新的经济形态迅速席卷全球的时候，新经济中的一些独特经济现象也引发了经济学界的广泛争论。本文就其中一些经济现象反思西方经济理论，并由此分析这些经济现象的独特性和合理性。     

新经济对我国“十五”时期经济社会发展的影响

“十五”计划是进入新世纪的第一个五年计划，我们面临着在实现工业化的同时实现信息化，在建立市场经济的同时迎接经济全球化的严峻挑战；与此同时，建立在知识经济和经济全球化基础之上的新经济，也为我们提供了新的机遇。为此，我们要认真研究新经济对我国“十五”时期经济社会发展所带来的巨大影响。　　一、新经济对经济结构调整的影响　　建立在经济全球化基础之上的，以高新科技产业的增长、互联网的推广以及电子商务的拓展为特征的新经济，在推动经济增长的同时，推动了经济结构的调整，从而大大地提高了劳动生产率。作为新经济支柱…