论集团公司对子公司实施财务控制

伴随着全球经济一体化进程的加快以及我国市场经济的不断完善,国内企业面临越来越激烈的竞争,在这种背景下集团公司在我国迅速发展起来,而在我国集团公司管理中存在诸多问题,尤其对子公司的财务控制方面还很薄弱,文章通过认真研究和分析产生这些问题的原因,并提出相应的解决策略和措施,来促进集团公司对子公司财务控制,有效防范风险,有效利用及优化内部资源,最大限度发挥集团公司资源共享等优势,实现集团公司利润最大化及战略协同等目标,帮助企业在激烈的竞争中立于不败之地。     

论集团公司如何加强对子公司的财务控制

为了加强集团公司对子公司的财务控制,首先要认识到集团公司在财务管理上的复杂性和难度,其次要从完善现有的董事会制度、实行企业集团内部一体化财务政策、采取集权和分权相结合的混合模式等几 个方面做好工作。     

集团公司如何有效实施对子公司的财务控制

财务控制是集团公司对子公司实施管理的一个重要手段，集团公司只有在依法控制和灵活控制原则的指导下，通过行使股东权力，重点控制子公司的财务权限和资金，才能有效实施对子公司的财务控制。     

浅谈如何实现集团公司对子公司的财务控制

新疆兵团棉麻公司是一个集批发、销售、服务业为一体的大型商品流通企业，先后组建了１８个由公司总部全额投资的子公司。子公司成立后，有效降低了由于市场变化对整个流通领域尤其是棉花市场的巨大压力。但是，由于内部控制制度不健全，母公司对子公司的生产经营过程缺乏有效的规范、控制，并且子公司在企业的筹资、投资、风险、担保等一系列问题上没有进行充分的预测和可行性研究，致使投资收益受到影响，销售资金不能及时回笼等。近年来，棉麻公司针对以上问题，采取了积极措施。一、建立健全企业内部控制制度，从根本上防范风险棉麻公司…     

浅谈集团公司如何实施对子公司的财务控制

当前,我国集团公司对财务实施控制,是公司对内部运营与管理的重要手段之一。集团公司应该如何对下属的子公司进行财务控制,这是目前集团公司所面临的一个非常重要也是必须要落实的问题之一,对下属子公司进行有效的财务控制,对集团公司的整体发展以及经济效益都起到了良好的保障性作用。     

浅析集团公司如何实施对子公司的财务控制

一、企业集团财务控制的涵义 企业集团的财务控制是指为了保证企业集团财务活动符合集团的整体发展目标,在规范企业所有权和财产权的基础上,采用一定的方式手段对集团内部各成员的财务收支活动进行监督、检查和控制,     

集团公司对子公司的财务控制若干问题研究

集团公司对子公司实施合理有效的财务控制,不仅能有效提高集团公司的整体财务管理水平,还有利于增强集团公司在市场中的竞争力。本文首先对集团公司对子公司在财务控制中出现的主要问题进行分析,并根据这些问题提出了相关财务控制对策,具体从资金管理,审计,资产机构优化,责任预算财务制度,股权结构,财务绩效考核指标体系等方面做了分析,有利于加强集团公司对子公司财务上的控制,促进集团财务管理水平和效益的提升。     

集团公司对子公司财务管控研究

集团公司在发展阶段,若能充分提升对子公司的财务管控能力,将有利于提高集团效益。本文简要分析了集团企业对子公司财务管控的必要性与常用管控模式,经由完善预算管理机制、全面实施委派制、应用财务管理系统、细化内控管理制度等措施,确保集团公司在子公司合理运营助力下保持稳态发展。     

集团公司对子公司的财务如何管理

随着我国经济体制改革的不断深化,现代企业制度,所有者、经营者、劳动者主体利益分离,逐步形成了以资本为纽带的企业集团。企业集团要追求利益最大化和资本积累,必须通过企业集团各成员企业的经济效益的不断快速增长。集团公司是企业集团的核心企业,为了追求自身的最佳经营效益,又必须努力使其投资在子公司的资本也能保值并迅速增值。因此,集团公司对子公司实行有效的监控管理,使各子公司能在经营项目、经营方式上优势互补,在经济效益上成为集团公司总体利润的不断创新的增长点,是一个十分重要而且值得认真探讨的课题。     

探讨集团公司对子公司的财务管控

集团公司是企业组织形式之一,由于经营规模大、业务多样化,财务管理工作更加复杂.文章从集团公司对子公司的财务管控模式出发,指出对子公司财务管控中的常见问题,阐述了财务管控工作的改进措施,以供同行参考.     

浅谈集团公司对子公司的财务控制策略

搞好集团公司对子公司的财务控制有利于提高集团公司的财务管理水平和提高集团公司的整体竞争力。本文就集团公司如何提高对子公司的财务控制策略做了相关探讨。     

集团公司对子公司的财务管控探讨

有实力的公司为了迅速扩大市场规模、增加公司价值,开始成立子公司或者并购其他公司进行多元化经营,形成一大批集团公司。然而,子公司越多,情况就越复杂,给财务管控带来更多难题。本文首先论述加强子公司财务管控的必要性,再分析目前存在的问题,最后提出加强子公司财务管控的具体措施。     

探讨集团公司对子公司的财务监控

当前,在集团公司不断发展和完善的过程中,集团公司对下属的子公司的合理控制是整个公司取得整体发展的重要环节,而在这个环节过程中,对下属的子公司进行财务管理又是最为核心和关键的.从本质上来说,对下属子公司的财务监控就是充分了解子公司的财务经营情况以及业绩,以便集团公司根据实际情况做出科学的战略和规划,进而促进集团公司的整体发展.     

多元化经营背景下集团公司对子公司财务风险控制

在多元化经营背景下,导致集团企业的财务风险不定性因素较多。探讨集团公司如何对子公司进行财务风险控制,对集团企业的健康发展有着积极意义。本文从集团公司多元化经营的风险分析出发,探讨了企业集团多元化经营对子公司财务风险的预警以及企业集团多元化经营财务风险的控制应对,为集团公司对子公司财务风险控制提供参考。     

集团公司如何加强对子公司财务控制和审计监管

从近几年我们在对子公司财务检查和内部审计的结果看,子公司控制失效主要表现在以下几个方面:1.会计信息失真。近年来,子公司由于会计工作秩序混乱、核算不实而造成的信息失真现象较为严重。如常规性的印单(票)分管制度、重要空白凭证保管使用制度及会计人员分工中的“内部牵制”原则等得不到真正的落实;会计凭证的填制缺乏合理有效的原始凭证支持;设置账外账、乱挤乱摊成本、隐瞒或虚报收入和利润;资产不清、债务不实等。2.费用支出失控,潜在亏损增加。如某些子公司为了搞活经济,允许子公司经理开支一定比例的业务费用,但对这部分费用的适…     

集团公司如何加强对子公司财务监管

随着经济的发展,集团公司规模开始不断扩大。有经济实力的公司为了追求可持续发展以及各方面资源的协同效应,发挥公司的整体优势,扩大市场份额,实现公司价值最大化,该类公司开始对其他中小型公司实行控股,使中小型公司成为它们的子公司,并对子公司在财务以及经营管理政策上进行协调与控制。但由于母子公司分属不同的区域,有着不同的经济和物质文化条件,所以母公司对子公司的财务监控存在一些困难。本文首先从子公司的概念出发,揭示集团公司对子公司财务监控中出现的问题。最后为集团公司加强对子公司的财务监控提出几点合理化建议。     

集团公司如何加强对子公司财务监管

随着经济的发展．集团公司规模开始不断扩大。有经济实力的公司为了追求可持续发展以及各方面资源的协同效应,发挥公司的整体优势,扩大市场份额,实现公司价值最大化,该类公司开始对其他中小型公司实行控股．使中小型公司成为它们的子公司,并对子公司在财务以及经营管理政策上进行协调与控制。但由于母子公司分属不同的区域。有着不同的经济和物质文化条件,所以母公司对子公司的财务监控存在一些困难。本文首先从子公司的概念出发,揭示集团公司对子公司财务监控中出现的问题。最后为集团公司加强对子公司的财务监控提出几点合理化建议。     

集团公司对子公司财务考核指标的设计

本文探讨了集团公司对子公司的财务管理考核指标体系,提出了应以构建以财务信息为主、兼顾非财务信息的子公司经营业绩考核的框架。