"一面是商机,一面是叹息"胡晓宇的"助听"世界

胡晓宇几乎没有在公众视野中出现过。他平时话不多。除非业务需要，他一股不会主动接触“外人”，更很少接受媒体的采访。2002年，当时37岁的胡晓宇，凭借外科医生的专业背景，及外企高管的职业经历，被斯达克总部“相中”，进而就任美国斯达克听力技术（中国）有限公司（下称斯达克）董事总经理一职。     

日本JASDAQ市场的改革及未来前景

目前，日本吸收新兴企业上市的证券交易市场共有3个，可以分为日本证券业协会管理的店头市场（JASDAQ），东京证券交易所1999年11月成立的高增长新兴股票市场“Mothers”和2000年6月成立的由美国的斯达克和日本网络投资银行软件银行合资组建的日本纳斯达克市场，其中“JASDAQ”市场是日本唯一的股票店头市场，也是风险性企业筹资的最大市场。     

“20年压岁钱买房”是堂教育课

出生于1986年的李博（化名）才27岁，毕业参加工作3年，他买下的一处商品房没用父母拿一分钱，首付15万都是李博个人“小金库”的存款。其中一部分竟是来自于他的“压岁钱”。经常被大人忽视，被孩子们乱花的压岁钱，     

“寒脸”一面 “臭嘴”一张

任志强不习惯把笑容写在脸上。2005年，作为华远集团董事长的他，出现在公众面前时大多“寒”着一张脸，“骂”着一些人或事。     

瞿晓铧：光伏如何过冬

瞿晓铧是谁？ 相对于光伏界的知名人物苗连生和施正荣来说，他的知名度远比这二位要小得多。2001年，他回国创业，成证阿特斯阳光电力科技公司（下称“阿特斯”）；2006年，阿特斯成功登陆纳斯达克，开中国人创办的光伏企业先河。     

赫德先生的另一面

马克·赫德在2005年接管了惠普公司（HPQ，NYSE）执行长的工作。惠普董事会希望他可以维持公司的稳定并且避开公众视线。 在贝勒大学打网球时的赫德留着长发，穿着短裤到处走，并在休息的时候抽烟。接任CEO之后他穿上西装，戴上眼镜，成为了商业细节的“存储器”，俨然判若两人，     

“察颜观色”话扶贫

古书上记载着这样一则真实的故事，说的是郑板桥在当县令时，经常微服私访。有一年春节，他看到一户人家贴了一幅奇怪的对联“二三四五；六七八九”，横批是：“南北”。郑板桥看后微微一笑，令差役取来白米和衣物送去。主人叩头谢恩。有人问其缘由，郑板桥说：“这户人家缺一（衣）少十（食）。没有东西（只有南北）过年啊”。对于郑板桥这种关心群众疾苦的作法，固然值得赞赏，但更为值得借鉴的却又是他善于摸透贫苦农民的心理。     

改造是“改”而非“造”

寂静美丽的柴家坞，在这个村，39幢农居小楼按照中国美术学院设计师的设计进行了改造，并被称为农居“SOHO”（指像家一样的办公场地）。不用拆迁、搬家，就把一个小村庄建成了一座创意城，这便是“改造”的神奇。说起“改造”，旧城改造、企业技术改造、环境改造……随处可见。     

“钱”是什么？

“钱”是什么？中国历史上有“孔方兄”之说。在资本主义产生后，钱成了“万能”的（“金钱万能”、“钱能通神”），“有钱能使鬼推磨”，“什么都有可别有病，什么都没有可别没钱”。     

“斯人也而有斯疾也”

《特区展望》九九第一期刊耕云先生《百病从心生》一文,写得很好,很受教益。但文章把孔子“斯人也而有斯疾也”的话翻译成“他是这种人,他当然会得这种病啦”则偏离原意太远。 《孔子原话出《论语·雍也》,全文如下: 伯牛有疾,子问之,自牖执其手,曰:“亡之命矣乎,斯人也而有斯疾也!斯人也而有斯疾也!” 孔子弟子冉伯牛害了病,病的可能相当严重,孔子去看望他,说了上面那段话。杨伯峻先生把“斯人也而有斯疾也”翻译成“这样的人竟有这样的病”是基本准     

佳能：“共生”一个“家”

佳能（中山）办公设备有限公司总经理高张繁先生的办公室里挂着一幅合影，一块刻有“共生”两字的石碑后站立着他和他的同事们。在佳能，你不能根据穿着来辨别某位员工职位的高低，因为，从企业高层经理人到生产线上的基层员工，他们的着装都是“清一色”。在这里没有文化、国籍、语言的差别，“共生”理念和“一个佳能，一个家”是佳能的企业文化……     

殇“丽江”

纳西人白郎是位作家。曾著有《月亮是丽江的夜莺》和《火焰与柔情之地》等多部人文地理专著。由于生于斯、长于斯。他对丽江的热爱已深入骨髓。2005年秋。当在外奔波多年的他回到丽江后。他却再也看不到那个属于他的丽江了。这座纳西古城的原有风味在商品经济的大潮中已一点点消失，痛苦之余，他写就了这篇文章，为我们再次总结“丽江之失”提供了一个原住民的视野。     

解读“后发优势”

在欠发达地区，一句十分流行的话是：发挥后发优势，加快开放发展。何为“后发优势”？看了一场球赛，对此有了初步认识。这场由马琳对秦志戬的冠军争夺赛，扣人心弦。秦志戬凭借凶猛的扣球，连赢三局。第四局人们为马琳捏了一把汗，都在期待他使出高招、新招和绝活，绝处逢生。马琳临危不惧，只见他一会儿以短（球）克长（球），一会儿拉长抑短，用特有的、创新的优势（亦即笔者所指的后发优势），硬是连扳四局，战胜对手，获得冠军。这场球就是靠“后发优势”取胜的。后发优势，就是居后的暴发力、前冲力，就是后来居上的“力”的综合、“…     

史蒂夫·乔布斯：用一只“苹果”改变世界

当“苹果”推出Macintosh（Mac机、苹果机）的时候，他要求用户手册写得非常易懂。他的团队说：“我们尽力了，手册只需要高中三年级水平的英语。”他的回答是：“不行，要小学一年级水平的也能读懂。”     

“现代农业”是“大农业”

第十届全国政协常委、经济委员会副主任，曾任农业部副部长等职的洪绂曾，几乎一辈子都在与“农”打交道。在他的身上，既有学式的睿智、从容，也有农民般的朴实、执。他有不少有关农业问题的“名言”，既中肯深刻，又通俗易懂。比如，谈耕地保护，他说“不能砸了子孙饭碗”；说草业发展，他呼吁“不能鄙视小草、看不起小草”!对中央提出的“推进新农村建设，首要任务是建设现代农业”，他亦有着比常人更深一层的理解。[第一段]     

“美国制造”非出路

不久前，美国总统巴拉克·奥巴马（Barack Obama）在密歇根州一家通用汽车（GM）工厂向汽车工人们发表演讲时，为政府对汽车业的纾困进行了辩护。他表示，纾困行动拯救了美国制造业的“灵魂”，而汽车业“已成为我们（美国）经济实力的象征”。奥巴马此番言论不过是制造业高管和政治家们投身于一场新运动的最新表现——迷信制造业。     

三一重工“龙吞象”

1月22日，兔年的大年三十，三一重工股份有限公司（下称“三一重工”，600031．SH）董事长梁稳根从德国巴符州飞回国——他为长沙总部的所有员工带来了一份新年“厚礼”。     

让消费者消费“成瘾”

让消费者“上瘾”的关键在于洞察消费者所需，给她（他）的消费创造一个合理的理由，让她（他）获得并体验到切实的利益，进而变成品牌的忠诚顾客     

贾平凹的另一面

“吃亏吃在不善于说‘不＇” 1991年冬，因为与孙见喜先生编辑《贾平凹散文精选》，我随他第一次去拜访贾平凹，至少有三个“没想到”。第一个没想到的是一敲开门，平凹竟腰系了围裙，脸上、手上都是面粉。他说他正在揉面，中午准备吃油泼扯面。我跟他进了厨房，说：“贾老师，没想到你还亲自做饭!”他笑起来脸如莲花，说：“我不光亲自做饭，还亲自吃饭！人生在世，有些事必须自己亲自去做才有意义，譬如吃饭；有些事呢只有亲自去做才有意思，比如恋爱!”此前听说他不善言辞，不好接近。如今一见面就说笑，平易而幽默，这是我的第二个没想到。告别时他主动送了我一本他刚出版的《抱散集》。这是我第三个没想到。     

私了：是“有效机制”还是“无赖行径”

面对医患纠纷，患和医院常常采用“私了”的解决办法。而“私了”，也是《医疗事故处理条例》（下称《条例》）规定的一种有效的民事纠纷解决机制，但据《中国经济周刊》调查了解，在医患纠纷的解决中，“私了”已经出现了异化。