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相似文献
 共查询到10条相似文献,搜索用时 15 毫秒
1.
随着国际经济一体化进程的不断加快,国内石油石化企业越来越多地感受到了来自国际同行们的压力,参与国际市场竞争的难度越来越大。“狭路相逢勇者胜”,近年来,地理位置并不优越的中原油田坚持“走出去”、“利用两个市场、两种资源”的指导思想,在国际石油市场上频频“抢滩”,在逐步树立起自己品牌形象的同时,最大限度地扩大了自己的生存空间。 重信誉、比技术的中原作业队 红海之滨,蕴藏着丰富石油资源的西亚北非一带,世界上知名的跨国石油公司云集。面对一个个强劲的对手,中原油田的专业化施工队伍“初出茅庐”就以良好的信誉、…  相似文献   

2.
从上个世纪80年代末期开始,年产原油一度达到722万吨的中原油田因接替资源不足,原油产量逐年下滑。随之而来的是油田内部工作量的大幅度减少,与千万吨级的大油田相匹配的油田生产辅助行业遭遇了始料不及的尴尬局面。运输行业首当其冲。从当年铁骑千台会战中原,铁流滚滚开发大油田,到后来的装备过剩,车辆陈旧,效益低下……在计划经济体制下成长起来的运输行业,面对市场经济条件下竞争日益激烈的严峻现实,究竟该何去何从?  相似文献   

3.
中原油田销售公司是一个储,运,销一体化的现代营销企业,年销售油气产品能力120万吨,销售收入约20亿元,其所的80余座加油站遍布濮阳,郑州,聊城等10多个地市,大多离基地较远,随着加入WTO脚步的临近,国外许多石油公司都把眼光投向了中国市场,销售公司面临着激烈的市场竞争,如何凝聚人心,在竞争中保有自己的“一片天”?该公司实施“安心工程” ,“平安工程” ,“素质工程” ,和“形象工程”的“四大工程”,在增强企业凝聚力,传播企业文化,树立企业品牌的道路上又跨上了一个新的台阶。  相似文献   

4.
中原油田是我国较早走向海外市场的石油企业之一。1992年,巴基斯坦55号公路项目拉开了中原油田进军国际市场的序幕。1996年,96168地震队首次走出国门.进入苏丹石油工程市场。2000年。5012钻井队进入卡塔尔市场,敲开了中东石油工程技术市场的大门。随着国际经济形势的变化,尤其是伴随着国际油价的持续走高,国际石油工程服务市场需求不断旺盛。  相似文献   

5.
今后一段时期,集团总的战略目标是立足国内,面向国际,以市场开拓为核心,以管理创新和技术创新为手段,积极打造成为国内建筑业龙头企业、国际建筑业知名企业。坚持以产权多元化为目标,不断深化改革。把产权制度改革同做大做强的目标结合起来,通过改革健全公司治理结构,解决好企业机制、体制上与市场经济不相适应的各种因素。通过改革理顺关系,进一步调动职工和企业的积极性,提高投入产出的效率和企业经济效益。坚持以调整产业结构为目标,不断创新发展模式。以工程总承包为龙头,带动子公司的专业化。适应市场需求,构建工程咨询服务体系。联合…  相似文献   

6.
上 国际工程承包市场发展概况 世界经济形势及国际工程承包市场概况随着全球经济的全面复苏和整体经济环境的好转,建筑市场资本投入呈现快速增长的趋势。美国《工程新闻记录》(ENR)评选出的2003年世界最大225家国际承包商,其国内市场营业额总和为2952亿美元,比2002年增长15.2%;国内市场新签合同额总和为3115亿美元,比2002年增长27.2%。2003年225家国际承包商的海外市场营业额总和为1398亿美元,同比增长20%;  相似文献   

7.
自2005年中国港湾重组新设以来,作为中国交通建设集团的全资子公司和海外业务发展平台,我们专注于开拓海外建筑市场,各项经营指标实现了历史性跨越发展.截至2009年底,公司境内在建项目共计118个,在建项目合同总额约80亿美元,其中合同额超过1亿美元的特大型项目有18个,合同额约56亿,占在建项目合同总额的70%.政府框架项目和EPC高端项目占比超过50%.  相似文献   

8.
目前国际工程承包市场的情况可以用八个字概括:起伏较大,前景看好。在这种大环境下对建筑市场进行细分与定位,有助于企业发现市场、选择市场,集中资源,以弱胜强。建筑市场可以根据区域、产品、发包商以及承包商等诸多因素进行细分,本文从区域和产品角度细分国际工程承包市场,从而帮助我国承包商确定目标市场。  相似文献   

9.
在突如其来的金融危机下,国际工程承包市场受到了不同程度的影响与冲击。海外市场扑朔迷离,施工企业何去何从?第二届“开拓国际工程承包市场高峰论坛”恰逢其时地举行,为广大建筑企业更好地认清形势、加强交流、展现经验、探讨当前机遇与挑战,进而有效参与国际竞争合作,搭建了良好的平台。现将论坛的精彩问答,撷其精华,以飨读者!  相似文献   

10.
中交第一公路工程局有限公司从2006年开始,海外实现了跨越式的大发展,在建项目由2006年的5个,发展到目前的26个;开发额由2006年的1.3亿美元,迅速增长到2009年的13亿美元.这一成绩的取得得益于公司积极应对国际环境变化,挖掘自身发展潜力,优化业务结构,使公司在全球性金融危机的大背景下逆势而上,扬帆远航,实现了健康可持续发展.该公司在走出去过程中的典型经验值得广大企业学习和借鉴.  相似文献   

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