南存辉 舍得有道

2006年12月7日,亚洲制造业论坛2006年会。正泰集团股份有限公司董事长南存辉被授予“中国制造业十大创新人物”,这是改革开放以来我国首次对制造业人物进行评选。     

南存辉：就是500万也得花!

5月1日早上7：30，董事长南存辉来到工业园食堂用餐。由于五一放假，食堂用餐的人不多。南存辉径直走到窗台，炊事员正准备给他打饭又停了下来，因为南董要求他给一旁的员工先打。正说着，只见物业管理处处长赵会民走了过来，南存辉对他说，“以后员工不能在外面吃饭了，食堂里的伙食水准还要提高。不仅要保证数量多、品种多，还要保证营养价值高。”     

沉甸甸的责任感——走近全国人大代表南存辉

南存辉匆匆忙忙，行踪不定。但在许多需要企业家挺身而出的场合，总能看到他忙碌的身影。他是十届全国人大代表，也是令人关注的CCTV2002中国经济年度人物中惟一的民营企业家。走近南存辉，你会感到，他的心中始终有种强烈的社会责任感。     

南存辉：燃正泰之辉 话人生之道

和大多数的浙商一样，南存辉总是行色匆匆，神龙见首不见尾。 几次相约之后，今年9月底，当这条“神龙”再次于西湖边浮出水面之际，记者对话了这位中国民营企业家的成功典范——正泰集团股份有限公司董事长南存辉。     

正泰集团——宁损80万 也不让一件不合格产品出厂

<正> 1984年,该集团的前身是乐清求精开关厂。18年后的今天,该集团成为中国首富50强和纳税50强的私营企业。以诚信做大做强企业,是正泰的成功所在。为了建立质量技术体系,创始人南存辉曾三顾茅庐,千方百计从上海请来3位工程师专门抓质量,使开关厂脱颖而出,成为同行业中的"领头雁"。当柳市仍有人搞假冒伪劣产品时,南存辉和他的求精开关厂在当地率先领取了由国家机电部颁发的3个规格的低压电器生产许可证。1989年,当柳市电器被人群起而攻之时,南存辉生产的"乐华"     

一个民营企业家的财富人生——解读《走近南存辉》

在中国企业界,南存辉这个名字并不陌生。 作为中国低压电器最大企业的“掌门人”,作为一名从温州走出的2002CCTV中国经济年度人物,他的从修鞋匠到商界巨子的传奇经历,他的     

温州精神南存辉

作为两届人大代表的南存辉在今届两会上依然吸引了大量记者们的“眼球”,这位人称“温州最具现代企业家气质的老板”凭借自身的努力和不断的创新,在《福布斯》排行榜上连续入围。 “以事业的成就为乐,以苦为乐。”的名言完全再现了南存辉的温州精神。 何为温州精神?且看南存辉的诠释。     

“中国第一个体户”隐形26年

2004年11月4日，在“2004CCTV中国十大最具经济活力城市“揭晓颁奖典礼上，温州获得“活力城市”奖杯，代表该市的五位嘉宾在颁奖仪式上集体亮相——中瑞财团董事长郑胜涛，大虎打火机总公司董事长周大虎，正泰集团总经理南存辉，苍南总工会主席黄正瑞、个体户章华妹。     

南存辉：得饶人处且饶人

这是发生在正泰董事长南存辉身上的一件耐人寻味的事。 一日，南存辉接到一友人的电话，说是有一件非常重要的事要请他帮忙。见了面以后才知道，原来找南存辉帮忙的并不是打电话的这位友人，而是一位在当地同样也颇有声望的企业家。其子长大成人，且子承父业，故他希望儿子报读由李嘉诚投资兴办的一商学院MBA，学些真实本领，接触些有识之士，建立自己在商界的人脉。     

正泰之路

1993年9月,一家世界著名低压电器生产集团的中国总代表专程来到温州柳市,会见了南存辉董事长,提出要与正泰合资,并承诺可以提供资金、技术和世界品牌,但是提出的条件也非常苛刻:合资后的公司要由外方控股,正泰集团不能再生产同类低压电器产品。经过反复磋商,南存辉及其董事会成员做出了拒绝合资的决定。 据说当时拒绝合资的主要理由是不想让家族辛苦开创的事业拱手让与他人。     

柳市恩怨

南存辉与胡成中，中国低压电器排行第一与第二的正泰集团和德力西集团创始人，30多年前的同班同学，20多年前的工厂合伙人。如今，他们彼此视对方为“头号劲敌”。[编者按]     

南存辉和他的大将们

“和外企,特别是以世界500强为代表的强势外企合作,中国民营企业必须要自强。”这是南存辉在首届世界浙商大会的“浙商对话世界500强”论坛上发出的声音,首先“技术实力则让我们更有‘以我为主’的自信。”     

南存辉：倔犟的理想主义者

上榜理由：他是典范，又是“异数”。他立誓要打造中国低压电器的航空母舰，将“红旗插遍全世界”，而他的确如此前行。哪怕这条路如斯孤独。他就是南存辉，一个倔犟的理想主义者。     

存钱不如存技术

2019,《浙商》年会上,全国政协常委、全国工商联副主席、正泰集团董事长南存辉带来主题演讲《创新引领,制造未来》,分享了正泰如何面临百年未有之大变局之下的转型与挑战。以下为南存辉演讲内容,有删节。我想以“创新引领,智造未来”为主题,来分享一下正泰如何面临百年未有之大变局之下的转型与挑战。     

南存辉：从温州走向世界

南存辉,个子不高,眉清目秀,文质彬彬,嘴角总是挂着一丝微笑。站在你面前,你不会想到他就是创造正泰奇迹的人物。接触过他的人都觉得他谈吐不凡,志向远大、胸怀宽广。 一个普普通能通的农民的儿子,一个从瓯越大地走出来的创业者,用他的聪明智慧和永不满足的创新精神谱写了一段壮美的历史。 创业之路：以创新求发展 １９６３年一个普通的日子,南存辉出生在温州瓯江北畔柳市的一个农村家庭。１６岁时,因为家境贫困,他辍学了。于是他继承父业,开始走街串巷给人修皮鞋。别看是修鞋这个简单的行当,南存辉也干得非常出色。他努力修好…     

南存辉：从电器向光伏产业升级

作为国内低、高压电器龙头企业的掌门人，南存辉的下一个梦想是成为国内乃至国际太阳能光伏产业的龙头老大。     

2006《浙商》年度新闻人物

保尔森让世界听到了浙商的声音 2006年9月19日．美国新任财政部长亨利·保尔森抵达对华访问的第一站——杭州．当晚出席了由美国纽约证券交易所和纳斯达克共同举办的晚宴．与以淅商为主的中国企业家们．用两个多小时交换了关于中美经济、人民币汇率、中国企业家如何看美国、中国企业面临的挑战等问题的看法。出席晚宴的浙商包括：娃哈哈集团董事长宗庆后、复星集团董事长郭广昌、南都集团董事长周庆治、杉杉集团董事长郑永刚、正泰集团董事长南存辉等。保尔森西湖“夜宴”淅商的意义重大．正如麻省理工斯隆管理学院黄亚生教授撰文指出：如果中国其他地区像保尔森所希望的那样．都采用浙江模式．那么中国将十分幸运。[第一段]     

南存辉的“权变”之术

今天的正泰似一幅没有冲突，权利之争，蓬勃发展的景致，那是因为在昨天，南存辉就已把今天可能发生的问题化解了；深谙企业政治的南存辉，挥动着权力大棒一次次地瓦解南氏家族，其股权最终降为20%，并且，让“知本”进入股东，制衡资本，用“三会”（董事会，监事会，股东会）制约南氏家族的权力，从而诞生一个现代“企业家族”。     

中国电器工业协会第二届常务理事会暨分会理事长、秘书长会议在温州召开

中国电器工业协会第二届常务理事会暨分会理事长、秘书长会议于2004年3月2～4日在浙江省温州市召开，中国机械工业联合会常务副会长、电器工业协会名誉理事长陆燕荪、温州市副市长徐育斐出席了会议。协会理事长何木云、常务副事长邢玉久、副理事长正泰集团董事长南存辉、东北输变电集团公司董事长项永春、哈尔滨电站设备集团     

中国“财富二代”之忧

在一次浙江民营企业CEO圆桌会议上，正泰集团董事长南存辉透露他准备设立一个“败家子基金”、他说：“正泰有100多个股东，其中有9个高管。我们鼓励这些高管的子女念完书以后不要进正泰，要到外面去打拼，并在打拼过程中对他们进行观察和考验。若是成器的，可以由董事会聘请到正泰集团工作；若不成器，是败家子，我们原始股东会成立一个基金，请专家管理，由基金来养那些败家子。”