人力资源管理现状及改进策略探究

人力资源管理是企事业单位普遍关心、关注的问题,事关一个单位能否健康良好发展。随着经济的发展和时代的进步,我国大部分事业单位在人力资源管理方面普遍存在模式陈旧、人才流失、资源浪费、结构失调等问题,这与新形式下的单位发展不相适应。本文对事业单位人力资源现状进行了分析,提出了改善人力资源管理的途径和办法,以便发挥人力资源管理的作用,促进事业单位科学有序的发展。     

医院人力资源薪酬管理的策略探讨

医院人力薪酬管理工作通常是医院人力资源管理中的重点和难点,而在整个医院人力资源管理工作中,薪酬管理工作也是其主要管理的内容之一.所以文章根据其对医院的重要性,分析了完善医院人力资源绩效管理机制的措施,并提出了一些相应的建议和看法.     

石油企业人力资源管理创新策略

随着经济全球化和能源国际大战的到来,我国的石油产业发生了很大的变革。先后经历了石油、石化的重组改制,石油企业内部人员增减以及下岗再就业等一系列的重大变革。但是人力资源管理方面是落后的,由于石油企业经营方式的转变,人力资源的短缺和人才的流失以及管理体制的原因,给石油企业发展带来了很大的阻力。本文针对石油企业发展带来的挑战,对石油企业人力资源管理提出了理念与体制的创新。     

石油企业人力资源管理创新策略

随着经济全球化和能源国际大战的到来,我国的石油产业发生了很大的变革。先后经历了石油、石化的重组改制,石油企业内部人员增减以及下岗再就业等一系列的重大变革。但是人力资源管理方面是落后的,由于石油企业经营方式的转变,人力资源的短缺和人才的流失以及管理体制的原因,给石油企业发展带来了很大的阻力。本文针对石油企业发展带来的挑战,对石油企业人力资源管理提出了理念与体制的创新。     

我国中小企业人力资源管理现状及策略研究

随着我国社会经济的不断发展,现代中小企业之间的竞争也变得越来越激烈,然而,人才的竞争才是企业竞争的核心,对于中小企业的高素质人力资源而言,加强中小企业的人力资源管理是提高企业人力资源水平的重大举措。因此,研究我国中小企业人力资源管理现状及策略具有非常重大的意义。     

浅析企业加强人力资源精细化管理的应对策略

在企业人力资源管理中,精细化管理对员工的个性化需求具有一定的适应性,无论是对于员工的岗位职责还是长远的发展都具有非常重要的作用,能够强化员工的凝聚力及向心力,进而提高其工作效率。当前,随着各个行业竞争日渐激烈,人才越来越成为影响企业生存和发展的重要因素,以精细化理念为基础的人力资源管理,能够有效吸引并留住人才,越来越成为提高企业市场竞争力的管理手段。     

企业人力资源管理中存在的问题及解决策略

在我国改革开放日益推进的形势下,人力资源的重要性得到充分体现,传统的人才管理模式已不能满足时代发展的需求,一系列新的人力资源管理措施随之产生。但是,管理过程中仍面临一系列问题。本文首先分析了人力资源管理的重要性,在此基础上,阐明相应的有效策略,为推动企业健康持续发展打下基础。     

严峻形势下人力资源管理应对策略

当前,随着传统产业增速逐步放缓,产能过剩加剧,市场竞争日趋激烈,宏观经济充满复杂性、严峻性和不确定性。作为煤炭企业,煤炭价格下滑明显,其他支柱产业持续低迷,利润整体下降,企业经营困难增大。本文从企业人力资源管理入手,找准人力资源管理的着力点,分析人力资源方面应对严峻形势的策略,实现人力资源管理与企业目标的有机融合。     

浅谈现代企业的人力资源管理

企业是一个有机体,在这个有机体中,每个人都互为合作者、互为资源、互为管理者.本文分析了现代企业人力资源管理中存在的问题,提出了现代企业人力资源管理的对策.     

提升企业人力资源管理的重要性和策略探讨

伴随现代社会的迅猛发展以及经济建设步伐的加快,人力资源逐渐成为经济市场当中的企业竞争的主体要素,对于企业来讲,针对于人才的管理工作具有极为重要的理论意义和实践作用。尤其是在市场经济环境下,企业人力资源管理虽然已经开展很长时间,但是目前仍然存在着相应的缺陷,企业的长效稳定发展因此而受到限制,鉴 于此本文将会重点分析探讨企...     

医院人力资源规范化管理面临的挑战与应对策略

在现代医疗服务体系建设以及发展的过程中,人才收纳以及管理是长远发展的基础,人力资源的规范化管理有助于提高医院管理效率,促进和保障医院的长远、可持续发展。在当下医院人力资源规范化管理的过程中,存在着诸多的问题与挑战,针对医院人力资源规范化管理中存在的问题,文章探究医院人力资源管理优化发展的方向,针对人力资源管理中存在的挑战提出应对策略,旨在优化现代化医疗管理体系,发挥人才优势。     

浅议现代人力资源管理

随着社会经济与科技的迅猛发展,人力资源管理已经成为企业管理的核心内容,直接关系着企业的生存和发展。因此,探讨和研究全球化背景下人力资源管理的发展趋势,并在此基础上加强人力资源管理,就具有重要意义。     

探析现代企业人力资源管理

如何合理有效管理和开发企业人力资源,成为关系到企业生存与发展的战略性问题。企业应转变思想观念,确立现代人力资源管理的理念,并从人力资源投资、人才评价体系的建立、激励机制的设计、企业文化建设等方面开展工作。     

现代人力资源管理方法的研究

企业的人力资源是一种不亚于任何设备或资金投资的重要资源,是公司维持发展的重要资源,是现代企业经营战略中的一个重要组成部分,管理层要在意识上树立树立资源观、战略观、全局观,管理者只有做到改善激励的机制;注重员工的职业生涯规划,加强对员工的培训,方可实现最佳激励。     

我国央企人力资源管理现状及提升策略

经济全球化会影响到世界各国的经济发展,就我国目前来看,国有企业在我国经济发展中占有十分重要的地位。长期以来,央企一直都是政府主导的附属物,大多数央企都具有垄断性的特点。而在当今的时代背景下,央企如何在激烈的经济浪潮中处于不败之地值得大家思考。企业是我国经济社会中的重要成员,央企更发挥着重要作用。本文从我国新时期的经济发展背景出发,分析了我国央企人力资源管理的现状及提升策略。央企通过对人才的把控和对资源的利用,能够达到保证自身长远发展的目的。在动荡的经济大环境下,我国央企也受到了很大的冲击,充分发挥央企的带头作用,能够保证我国在全球经济发展的竞争当中处于不败地位,保证新时期的中国经济快速发展,社会不断前进。     

现代企业人性化管理的实施策略

本文以M公司"人性化管理"的困惑为例引出"如何运用人性化管理模式培育企业核心竞争力,促进企业发展"的话题,然后根据国内外企业人性化管理实践的成功经验,提出了八个带有共性意义的现代企业人力资源的人性化管理实施策略。     

现代人力资源管理方法的研究

企业的人力资源是一种不亚于任何设备或资金投资的重要资源,是公司维持发展的重要资源,是现代企业经营战略中的一个重要组成部分,管理层要在意识上树立树立资源观、战略观、全局观,管理者只有做到改善激励的机制;注重员工的职业生涯规划,加强对员工的培训,方可实现最佳激励。     

论煤炭企业人力资源管理优化策略

随着时代的进步,人力资源作为现代企业管理第一资源,在企业生产经营活动中发挥着越来越重要的作用。企业的人力资源管理是否科学、完善,直接影响着企业的生存和发展。煤炭作为我国主要能源之一,在我国国民经济发展中的作用也是不可替代的。因此,如何对煤炭企业的人力资源进行有效管理成为了企业目前的重要课题,对企业的长期发展也具有重要作用。     

电力企业人力资源管理的策略研究

当前,电力企业之间的竞争越来越白日化,电力企业也意识到人力资源管理的重要作用。为了增强电力企业的核心竞争力,电力企业必须对人力资源的管理进行优化,所以就要合理解决人力资源管理中存在的问题,找到科学的方法,使得管理跟得上电力企业的发展步伐,使电力企业在激烈的竞争中保持可持续发展的状态。     

企业人力资源绩效管理初探

人力资源绩效管理作为管理者和员工之间在目标与如何实现目标上达成共识的过程,以及增强员工成功达到目标和促进员工取得优异成绩的管理方法,已成为人力资源管理和开发的重中之重。本文通过对企业人力资源绩效管理的探讨,分析了企业人力资源绩效管理的现状及作用,并提出改善人力资源绩效管理的对策,为企业的健康快速发展奠定重要的基础。