跨国公司子公司控制机制选择影响因素分析

对跨国公司而言,分布于全球各地的子公司如何进行良好的管理和控制,是跨国公司获取全球综合竞争优势的重要保证.     

探析企业内控机制定位及完善对策

内部控制制度是现代企业加强经济管理,提高经营效率,保护财产安全,实现经营方针和目标的有效工具和手段.在经济发达国家,内部控制制度已经被广泛采用,并趋于完善,而在我国才刚起步.位列世界500强或与之实力相当的跨国公司平均有40年的寿命,而中国企业仅有6.5-7年,民营企业更是只有2.9年.可见,完善内部控制已成为我国企业的一项紧迫任务.     

COSO框架下跨国公司内部控制研究

本文运用理论结合实际的方法,根据美国COSO报告提出的内部控制整体框架体系,对内部控制理论的进行了深入分析,通过当今内部控制体系的最新发展,分析了跨国公司在内部控制上存在的问题及特点,探索跨国公司内部控制体系的完善、制度的改进,以期为跨国公司的管理和决策、以及管理层监管提供帮助。     

重视建立现代企业内外部控制机制

湖南湘潭电缆厂(以下简称湘缆)1992年前是一个年产值为25亿元人民币的全国大型一类电线电缆骨干企业。1995年5月后,以陈海燕为首的一批蛀虫钻进了湘缆,陈海燕集党委书记、厂长和总经理于一身,主管湘缆1000天,国有资产大量流失,亏损3.61亿元,平均每天亏损36万元。监事会、董事会不过是摆设,权力约束机制起不到应有的制衡与监督作用。     

企业内部控制的风险管理机制探析

目前,我国企业内部控制的风险管理机制中存在的问题是:缺乏全球化背景下风险应对能力、现代化公司治理结构和先进的金融风险管理机制。我国企业应树立风险管理理念,不断优化公司内部治理结构,完善企业的风险管理体系,建立严格的内部审计制度,以完善企业内部控制的风险管理机制。     

现代酒店内部控制机制探索

酒店内部控制贯穿于企业经营管理的全过程,是衡量现代企业管理的重要标志。酒店业建立内部控制制度是为了使之成为一种内在的约束机制,将经营管理各项工作纳入其中,让全体员工自觉遵守并在规范中发挥主动性和创造力,更有效地完成企业预定的目标。本文主要阐述酒店企业内部控制建设的必要性和迫切性;并通过分析内部控制在酒店管理中的现状,指出目前在酒店内部控制机制中存在的问题,着重强调内部控制的关键控制点及酒店内部控制的设计和执行,指出内部控制设计所需反映的内容及其他注意要点。     

企业内部控制的风险管理机制探析

要提高风险管理能力,必须重视企业内部控制制度的建设,完善的内部控制制度对企业的会计核算和财务管理具有重要影响。目前,由于我国企业忽视了内部控制过程中的风险管理体制的建设,致使其还存在现代化公司治理结构不完善、监督机制不健全、风险管理意识不强、缺乏良好的内部控制体系与环境等问题。我国企业应大力增强内部控制的风险管理意识,加快完善内部控制组织机构和风险管理体系,健全严格的内部审计制度,从而提升内部控制水平,促进其健康有序发展。     

强化事业单位内部控制机制的思考

实践证明,完备的事业单位内部控制机制有利于保护我国国有资产的安全完整,有利于防止徇私舞弊现象的发生,有利于国家财经法规的贯彻执行.然而,据调查当前我国很多事业单位内部控制机制在执行过程当中还存在不少问题,本文将对这些主要问题进行具体分析,并提出相应完善的对策和建议.     

内部控制制度在现代企业治理机制下的探析

在当前我国社会经济发展的过程中,人们为了促进现代企业的经济效益,使其市场竞争能力得到很好的提升,就将开始对自身的控制制度进行相关的改进和完善。而内部控制制度的提出,不仅可以有效的提高企业自身的经济管理能力,还使得现代化企业的会计信息质量得到有效的保障,因此在当前我国现代企业治理的过程中,内部控制制度的应用有着十分中重要的意义。不过,从当前我国企业经济发展的实际情况来看,内部控制制度还存在着许多的问题,为此我们还要采用相关的技术手段来对其进行处理。本文通过对内部控制制度中存在的问题进行分析,讨论了内部控制制度在现代化企业质量机制中的实际应用,以供相关人士参考。     

企业集团内部管理控制模式与控制机制分析

随着经济体制改革的不断深入,企业集团的内部控制日显薄弱,加快企业集团内部的改革步伐,规范和完善企业集团的内部管理和控制体制,已经成为企业集团发展过程中急需改进的关键内容。本文分析总结了三种不同的企业集团内部管理控制模式,论述了企业集团在内部控制过程中应注意的一些控制机制,以期为企业集团的内部管控提供有益参考。     

企业内部审计与外部审计趋同的机理研究

本文以史、论为经纬,以内生变量与外生变量为分析工具,通过推理,提出内部审计与外部审计存在趋同性的观点,揭示审计发展的内在规律,以此为实务部门充分利用内、外部审计的整合发展规律,提高现阶段总体审计质量与公司治理水平提供理论基础。     

外商在中外合资合作企业中投资违约的实证研究

近几年外商在中外合资合作企业中当年未按合同出资的比例占40%和50%左右,违约行为相当严重。本文选取8833家中外合资企业和合作企业,运用OLS和二元Logistic回归对外商的投资违约行为进行实证研究。该研究对我国企业和政府具有借鉴意义,有助于我国企业更正以往的错误操作,确定合理的合资合作策略,同时有助于政府明确管理合资合作经营的政策取向。     

中外合资企业控制权分配与绩效关系的实证研究

合资企业契约的不完备性决定了控制问题是合资企业的核心问题,合理的控制权结构可以帮助合资企业的母公司实现自己的战略目标,并且保持竞争优势。与之前研究不同的是,本文通过引入分割控制的概念,利用106家中外合资企业的数据对控制权分配与绩效之间的关系进行了实证检验。研究发现,合资企业的中方只对某些经营活动进行控制的分割控制,最有利于合资企业的中方实现战略意图。     

内部控制环境构成因素研究

控制环境是内部控制其他要素的基础,是内部控制有效运行的氛围。内部控制环境的建设既是内部控制建设的基础工作,也是企业治理、管理的相关工作。内部控制环境因素的划分应当符合内部控制环境性质,要涵盖所有直接影响内部控制的内部因素,要以环境责任主体为标准进行划分。因此,内部控制环境因素应当包括发展战略、组织结构与权责分配、治理层的责任、管理层的理念与风格、员工的道德价值观与胜任能力。     

基于控制目标的企业内部控制体系框架设计与实践

企业内部控制体系设计的起点是选择控制目标,从业务流程入手,以风险的识别、评估和应对为主线,重整流程,施以信息化应用,推动配套的制度重整、组织架构重整和管理模式重整,设计内部控制评价作为制度保障,并用S公司的案例论证了风险管理为主线,流程管事、制度管人的设计路径的可行性和合理性。同时,在内部控制设计中,还应注意领导重视、会计部门地位高低和企业文化建设等问题。     

产业集群生成机理研究

产业集群的形成固然是外部环境驱动的结果,但是产业集群并不是一个静态的实体,其生成是一个动态演进的过程。要进一步揭示产业集群形成的微观过程,就要深入研究集群形成的外在条件与内在逻辑。根据集群分工与内在制度的演进,可以认为集群本质上是由基于外在条件的"偶然事件"启动其内在逻辑而自发地生成的。     

加拿大CoCo委员会内部控制框架述评

加拿大CoCo委员会的内部控制框架是目前世界上最具影响力的内部控制理论框架之一。目的、承诺、能力、监控和学习四个基本内部控制要素以及在此基础上衍生出的20条核心原则是COCo委员会内部控制框架的主要特色。此外,coC0委员会还在内部控制的定义、内部控制与管理活动的关系以及内部控制的作用等方面有着独到的见解。     

关于中国企业内部控制框架的思考

中国企业在制定内部控制制度的时候,缺少清晰的内部控制框架。美国COSO委员会2004年结合萨班斯法案提出了ERM框架,在内部控制的战略目标和风险管理等方面有较大突破。中国企业的内控模式可以在ERM框架的基础上结合COSO框架进行构建。中国企业在构建内控体系时,要重点关注战略目标、法人治理结构、商业伦理和风险管理四个方面。在此基础上,中国企业的内控框架应分为内控目标和控制要素两个维度:目标维度包括战略目标、经营目标、报告目标和合规目标,要素维度包括控制环境、风险管理、控制活动、信息和交流、监控。这四个目标和五个要素有机结合构成了内部控制框架。     

Joint Venture Conflict: The Case of Thai International Joint Ventures

ABSTRACT

International Joint Ventures (IJVs) have become an important means of market entry for many firms, particularly those seeking entry into Asia (Lin and Germain, 1999 Lin, X. and Germain, R. 1999. Predicting international joint venture interaction frequency in U.S.-Chinese ventures. Journal of International Marketing, 7(2): 5–23. [Web of Science ®] , [Google Scholar]). As such, it is important to understand what causes some IJVs to fail and others to succeed. This study examines the relationship between partners' needs, commitment, control, and conflict between the IJV partners in a developing country of South East Asia. The findings revealed that IJV inter-party conflict was significantly influenced by all three variables, namely, partners' needs, commitment and control thereby providing support for previous research in a different national setting.     

企业控制机制:控制权争夺的边界和效应

公司兼并和收购市场中企业控制权机机制、控制权争夺的价值、控制权争夺的福利效应、大股东在公司控制权争夺中对公司政策产生影响。外部性排除了负有义务的股东完全取得接管收益的可能性,无论控制权争夺的结果如何,股东财富在控制权争夺其间是增加的。从股东的福利效应方面来说,控制权争夺的失败也就是股东财富的损失。大股东提高了预期利润,并且他们所占股份越多,则提高越大。董事会的失误导致了敌意接管的出现,可由公司控制的外部市场对董事会的疏忽作用进行弥补。