关于县域农行个人业务发展的调研报告

2007年，是农业银行的“改革之年”，但与工、中、建三家银行相比，基于“面向‘三农’、整体改制、商业运作、择机上市”的改革原则，2007年更应是农业银行积极面对农村和县域业务发展的“探索年”。为此，我们对芜湖分行辖属的芜湖、繁昌、南陵3个农村县支行的业务尤其是个人业务发展状况进行了专题调查，研究加快发展的市场策略及政策措施，以期推进农行整体加快发展。     

支持社会主义新农村建设 促进农行县域业务发展

中央关于推进社会主义新农村建设的战略举措，为县域经济持续、快速发展带来了机遇，也为农业银行资产、负债和中间业务提供了广阔的发展空间。支持社会主义新农村建设，做大做强以县域经济为支撑的农村金融业务，是农业银行落实国家农村金融政策的要求、是支持“三农”、服务“三农”的重要举措，也是农业银行搞活地、县两级行经营，推进综合改革、加快有效发展的必然选择。本文通过对黔东南州县域经济以及农业银行在农村金融市场中业务发展情况进行调查分析，就如何支持县域经济发展、推进社会主义新农村建设谈点粗浅看法。     

县域农行加快个人业务发展问题研究

近年来,为解决好同业竞争激烈和业务量不足、撤点减员的内外压力,县域农行逐渐把经营重点转移到潜力巨大的个人金融业务市场上,并通过积极调整经营策略、拓展业务领域、提高经营层次,有效地带动了业务发展和效益增长,但由于一些问题的存在制约了个人业务的快速发展,如何在发展中解决这些问题,是经济欠发达地区的县域农行都应认真思考的重要课题。一、县域农行发展个人业务问题剖析县域农行个人业务虽有所发展,但相对潜力巨大的个人金融市场发展还不够,还未真正建立起较为完善的个人金融业务运作体系,经营管理中问题集中体现在:点平、人平存款水平低,在同     

城市农行个人业务发展探析

随着农行股改进程的不断推进,农行管理体制将发生重大变化,县市支行业务将全部划归“三农”事业部,实行单独核算,面对这一变革,农行城市个人业务如何实现突破性发展,全面提升城市农行个人业务服务、竞争能力,已成为农行战略性策略,本文拟对城市农行个人业务发展作简要探析。     

新时期县域农行个人理财业务发展研究

近年来,随着我国国民经济的高速发展,国民人均收入持续攀升,其财富保值、增值意愿也随之日趋强烈,从而为银行发展个人金融理财业务提供了千载难逢的机遇。县域农行作为农行最贴近基层的经营单位,要实现"做中国最大的零售银行"的发展目标,也必然要迅速加入并领衔个人理财业务,开创农行个人理财业务的新纪元。本文从剖析县域农行个人理财业务现状入手,探索新时期发展个人理财业务的新思路和新对策。     

格尔木农行个人业务发展思考

个人业务是现代商业银行业务经营的重要组成部分，是各商业银行竞争的重要战场。加快个人业务发展是农业银行调整业务结构、培育新的效益增长点、防范金融风险、增强市场竞争力的重要途径。近年来，格尔木农行个人业务发展较快，在发展过程中机遇与挑战并存。机遇是柴达木循环经济实验区的建设和发展为格尔木金融业带来了难得的历史机遇，提供了广阔的发展平台。挑战来自2006年7月1日青藏铁路全线通车后，由于服务对象、资金结算、货币投放量将减少，直接影响到我行个人业务的发展。因此，必须以柴达木循环经济建设为依托，进一步树立商业银行经营思想，认真实施市场营销、产品创新、完善管理、优先发展、人才开发五项战略，整体推进个人资产、负债、中间业务，才能适应不同客户的金融需求，提升农行自身效益。     

农行铜仁分行37000万元贷款为县域经济发展提速

农行铜仁分行立足县域,着眼"三农",加大涉农信贷投放力度,提速县域经济发展.到今年6月底,涉农贷款余额26000多万元,累计发放37000多万元.     

农行县域业务发展研究报告

县域农行如何处理好商业化运作与履行“三农”职责的关系,并找准加快有效发展的契合点是需要进一步探讨的课题。本报告旨在分析荆州农行县域业务发展的现状,剖析县域业务发展中的不足和困难,并结合当前经营环境和同业竞争趋势,研究促进县域可持续发展的思路和对策。     

加快柳州农行个人业务发展的调查分析

近年来,柳州农行深刻认识到加快零售业务发展的重要性和紧迫性,实行对公业务与零售业务并举,零售业务赢得快速发展。本文对柳州农行零售业务发展问题作了专题调查分析。     

加快有效发展 推动业务转型 实现个人业务又好又快发展——全省农行2007年个人业务工作会议综述

5月10日，全省农行个人业务工作会议在黄山召开，各二级分行主管行长、个人业务部经理，省分行相关处室负责同志参加了会议。省分行行长助理孙妙宇同志作了题为《加快有效发展推动业务转型实现全行个人业务又好又快发展》的主题报告，总行个人业务部叶丽云处长到会并讲话。会议的主要内容是总结2006年以来全行个人业务开展的主要工作和采取的主要营销措施，研究部署2007年个人业务主要工作，表彰个人业务战线的先进单位和先进个人，与长城基金管理有限公司签订战略合作框架协议。会议期间，与会人员还就当前的工作难点和热点问题进行了专题讨论，同时，为适应个人业务发展，举办了代客境外理财业备培训班和基金投资理财讲座．[第一段]     

农行城区业务发展不足的成因及对策

农总行在2006年曾表示将支持县域经济发展、促进社会主义新农村建设作为其未来业务发展的重点,同时,作为一个商业银行从自身发展的需要出发,城区业务的发展也必不可少,而且城区业务的有效发展是农行支持社会主义新农村建设的有力保证,因此农行未来发展仍将会是农村与城市业务并举的格局。从建国以来的城乡差别不难看出,城区业务在未来相当长的时间内都将对农行未来发展起到支撑和决定性作用,因而做大     

银行个人业务发展新阶段与农行对策初探

银行个人业务是以家庭或居民个人为对象的小额银行业务。与外资银行相比 ,尽管国内银行个人业务起步较晚 ,但由于国内个人银行业务蕴藏着巨大的市场潜力 ,加上入世的效应 ,国内银行在这一领域的竞争已经很激烈 ,业务发展速度很快 ,而且各行都在实施或蕴育着一些大动作 ,例如工商银行已准备在近期花上 5亿元人民币打造 1 0 0 0家个人理财中心 ,中国银行提出力争在不长的时间内使零售业务的规模与公司业务规模齐头并进 ,建设银行已把个人业务列为四大核心业务之一 ,并准备推出“金牛理财中心” ,农行在去年也推出了全国百家金融超市。由此可见…     

县域经济发展与县域农行蓝海战略研究

本文借鉴蓝海战略的原理和方法,从广西县域农行角度对整体县域农行发展进行探索研究,提出县域农行要坚定"面向'三农'、服务县域"的市场定位,依托自身在县域的资金、网络、专业和品牌优势,统一思想,建立健全机制体制,加快产品服务创新,强化内部基础管理,塑造良好企业文化,开辟属于县域农行的蓝海市场.     

混合式事业部制与农行县域业务管理

刚刚结束的第三次全国金融工作会议指出,在农行实施股份制改革的过程中,要强化为“三农”服务的市场定位和责任,实行整体改制,充分利用在县域的资金、网络和专业等方面的优势,更好地为“三农”和县域经济服务。可以说,全国金融工作会议为此前倍受关注的农行股改指明了方向,但由此也产了一个全新的课题,即如何在统一法人的整体架构内,兼顾城市与农村业务,防范经营风险,提高经营效益,切实有效的履行好为“三农”和县域经济服务的职责。     

县域农行拓展个人住房贷款业务之研讨

个人住房按揭贷款业务风险低、收益稳定，占用经济资本较低和综合效益明显。已经成为个人贷款业务的龙头。省分行新一届党委高度重视，近期在全省范围内组织开展了一次以个人住房贷款业务为主题的专项审计活动。我们认真领会省分行党委的战略意图，紧密联系派驻行实际和弱势地区行情，在开展个人住房贷款合规定性审计的同时。着重就县域农行如何有效拓展个人住房贷款业务进行了调研。     

把握县域变化趋势 做大做强“三农”业务

本文通过对老河口市金融同业发展状况的分析,找出了农行在县域市场存在的问题,同时提出做大做强县域＂三农＂业务的几点建议。     

适度放权有效激励强化约束加快发展——关于我省县域支行加快信贷业务发展的对策思考

安徽作为经济欠发达的农业大省，县域人口绝对数量多、相对比重大，经济发展相对落后。探索县域支行如何加快信贷业务发展，走好服务“三农”与商业运作的可持续发展之路，对全行特别是中西部地区农行具有借鉴意义。本文通过对我省县域经济发展和县域支行经营现状（特别是信贷业务经营现状）的分析，提出对县域支行加快信贷业务发展的对策思考。[第一段]     

农行县域投资银行业务发展策略研究

县域支行是农业银行的基本经营单元。目前县支行收入结构单一,利差收入占重要份额。投资银行收入占比仍然偏低,息转费现象是其存在的突出问题,且目前对县域投行业务缺乏针对性研究。论文在分析县域客户投资银行业务需求基础上,探索在县域发展投资银行业务的可行性,并认为县域投行业务大有可为,但由于其在客户基础、市场需求上具有特殊性,需要在市场选择、体制机制、产品设计上进行有针对性的安排。     

当前县域农行宣传工作的重点

一是大力宣传农行支持县域经济发展的做法和成效。重点宣传农行在支持当地农业产业化、农业基础设施建设、农村小城镇建设和支持当地巾小企业、民营经济和外向型经济发展等方面所做的主要工作以及取得的实际成果。二是大力宣传农行的新业务、新产品,特别是加大能及时满足县域中小企业资金需求的“贷捷通”和方便农村个人客户的“个人网银”、金穗支付通、银行卡等产品的宣传力度。三是大力宣传农行在提高服务质量和效率方面所采取的新举措。四是大力宣传农行发生的好人好事和先进典型。通过正面宣传来提升农行的社会形象。     

农行的优势在县域经济

中国二元经济下二元金融的特征,在农业银行身上最能体现。因此要提高农业银行的管理水平,重要的不是与其他行在差异化管理方面如何逐鹿(实际上这个问题已经存在),而是农业银行对县域经济的差异化管理。农业银行和其他行的差异化不重要,重要的是抓好农业银行内部的差异化管理。实事求是,区别对待,在质量指标、利润指标、成本指标、产品开发等等方面应该体现农业银行内部差异化管理的内容。这是农业银行能不能支持“三农”、能不能在和其他银行竞争中取胜的关键。