企业管理信息化建设应注意的问题

一、认清企业管理信息化建设的必要性 1.国民经济和社会信息化的需要。 党中央、国务院一贯高度重视信息化工作，江泽民同志多次强调，“四个现代化，哪一化也离不开信息化。”推进国民经济和社会信息化，事关现代化建设的全局和第三步战略目标的实现。国务院副总理兼国家信息化领导小组副组长吴邦国在7月26日召开的全国企业信息化工作电视电话会议上强调，各地、各部门一定要以...     

企业精细化管理应注意的问题

精细化管理是一种精益求精的企业文化,随着我国市场经济的不断深化,人们对生活质量的要求越来越高、对产品和服务质量的期望也不断增加.而在逐渐成熟的市场环境下,企业获得暴利的可能性也越来越小,作为传统的国有建筑企业,如何通过精细化管理尽量降低成本,做足降耗增效的文章,已成为激烈市场竞争中决定成败的关键因素.从这一观点出发,笔者所在的中国化学工程第十三建设有限公司开展的精细化管理年活动,切中了企业从传统的增长模式向做强、做优、做大转变的要害,其成效如何,直接决定了公司的未来.     

企业信息化过程中应注意的几个问题

种种迹象表明，我们现在正进入一个全新的社会发展时期，社会学家称其为“信息社会”，信息和知识在我们的生活、生产中占据着无法替代的地位。信息已成为联系企业管理中人、财、物、产、供、销等诸要素的纽带，有些企业管理专家甚至认为，在当代社会中，企业占据了信息，便占有了市场，便掌握了市场大战的主动权。     

企业实施预算管理应注意的问题

不论在何种经济体制下,预算对于企业的发展都有极其重要的促进作用。随着经济市场化程度的逐渐提高,企业竞争日趋激烈,外部环境变化加快,企业面临的各种风险愈加难以控制。近几年来,不少著名企业或由于资金链断裂而毁于一旦,或由于市场预测不准、战略失误导致经营效益下降而被其他企业收购,使企业的经营者越来越感觉到预算管理的重要性,也越来越感觉到实施预算管理的复杂性。2002年4月10日,财政部依据《企业国有资本与财务管理暂行办法》发布了《关于企业实行财务预算管理的指导意见》,将企业的预算管理工作推向了一个新的高潮。     

企业文化建设应注意的几个问题

企业的经济能力和企业文化是企业前进的驱动力,是腾飞的双翼,它们互相依存、互相促进,成为构成企业整体竞争实力的关键要素。面对全球性经济衰退的影响,应按照“公司制”的要求,对企业进行深层次、全方位的重组改制和资产重组,进一步提高企业的市场竞争力,以便应对更严峻的经济较量。与此相适应,企业文化必须冲破以往模式,吐故纳新、更新重铸,迎接新的文化挑战。     

企业内控建设应注意的几个问题

《企业内部控制指引》的规定,内部控制是指“企业为实现经营目标,通过制定和实施一系列制度、程序和方法,对风险进行事前防范、事中控制、事后监督和纠正的动态过程和机制”。     

企业预算管理应注意的几个问题

预算用之于企业管理始于上世纪20年代，随着德鲁克目标管理模式(MBO)的推广普及，预算这一目标管理系统中的重要管理工具，已逐渐趋于成熟...     

企业预算管理应注意的几个问题

预算用之于企业管理始于上世纪20年代，随着德鲁克目标管理模式(MBO)的推广普及，预算这一目标管理系统中的重要管理工具，已逐渐趋于成熟...……     

企业技术创新应注意的问题

技术创新是企业赖以生存和发展的重要保障。加快科技进步,把增强企业技术创新能力作为推进经济结构调整和增长方式转变的中心环节来抓,是当前企业发展中十分紧迫的任务。技术创新现状我国已能提供门类比较全面的覆盖各产业的系列产品,许多产品已有一定的国际竞争力,但问题仍然突出：轻纺日用品品牌、材料能力尚弱;规模全球领先的IT电子产业,在我国市场高端终端产品还是以国外品牌为主,重要器件主要靠进口;在设备生产领域．高端产品主要靠外国公司供应或提供技术：冶金、化工材料方面,尽管产业规模很大,但高端产品主要靠进口。     

企业固定资产内部管理应注意的问题

通常情况下,企业固定资产在资产总额中占有很大比重,大额固定资产的购建会影响企业现金流量,而固定资产的折旧、维修等费用则是影响企业损益的重要因素。因此,固定资产管理一旦失控,所造成的损失将远远超过一般的商品存货等流动资产。     

企业实施精细化管理应注意问题及其实施策略

企业精细化管理是为适应现代企业制度的要求而建立起来的一种管理模式。在市场经济体制下,企业面临的竞争压力越来越大,企业要取得进步与发展,就要加强内部管理,完善管理制度以及生产环节,稳定企业人才结构及优化人才队伍．通过实施精细化管理来增强企业在市场中的竞争力,为我国经济的发展做出贡献。     

浅谈企业文化建设中应注意的几个问题

由于国有企业的传统影响、认识上的差异和机制上的制约等原因,在企业文化建设过程中,需要注意一些问题。一、加强企业文化建设要澄清四种模糊认识要克服企业就是搞生产经营,搞企业文化没有     

企业信息化应该注意的几个问题

当今社会经济的发展，对信息资源、信息技术的依赖程度越来越大，信息化已成为世界各国发展经济的共同选择，信息化程度也成为一个国家现代化水平的重要标志、然而在企业信息化的过程中还存在许多误区，使企业信息化工作起不到应有的作用一主要讲来有以下几个方面：误区一：认为信息化就是搞一个网络，把网络铺设到每一个办公室。实际上，这并不是信息化。信息化应该是通过现代信息技术的使用和推广．使得企业的生产、管理、效益、工作质量、工作水平，有一个全面的提高。信息技术只是一个工具，关键是通过信息技术的应用，提高信息的传播速…     

税收信息化建设中要注意的问题

随着经济全球化的发展，应运而生的网络经济正以迅雷不及掩耳之势席卷世界经济的各个层面．网络经济中的信息系统也以其具有的特殊性推动着经济的发展．其在税收管理工作中起着不可忽视的作用，近几年．税收信息化建设已呈现出突飞猛进的发展态势．从国家税务总局一直延伸到基层税务所之间的税收信息网络已初具规模，     

谈企业统计工作应注意的问题

统计工作是现代企业的一项基础性工作。它与会计核算、业务核算一起构成企业的三大核算。统计核算与会计核算之间既有区别又有联系，两者互相补充和完善。本文从统计核算与会计核算的关系及统计工作的现状出发，提出了企业在统计工作中应注意的几个问题，从而更好地发挥统计工作的作用。     

中国企业海外并购应注意的问题

“走出去”的海外战略对于中国企业来讲已经变得越来越迫切。但从当前我国一些企业的海外并购活动看，有些企业的并购之路走得比较顺利也比较成功，但是也有一些企业因此陷入海外并购的陷阱中。笔者认为中国企业在进行海外并购时应考虑以下问题：     

中国企业投资蒙古国应注意的问题

近二十年来中蒙两国在经济、文化、教育等领域合作得非常密切。中国在近10年时间里是蒙古国的第一大投资国和第一大贸易国。为两国经贸关系的持续发展和保持第一大贸易伙伴国的地位,中国投资者需要全面了解该国社会以及人文情况,避免不必要的风险。