"两会一节"保供电日记

秋风送爽,朱槿绽放,首府南宁姹紫嫣红,喜气洋洋,迎来了首届中国-东盟博览会、中国-东盟商务与投资峰会和南宁国际民歌艺术节的隆重召开。“两会一节”的成功举办极大地促进了广西乃至全国的繁荣发展,它使世界的目光聚焦广西、聚焦南宁。     

“电荒”的危中之“机”

刚刚走出夏季“电荒”，我们却又迎来了一个缺电的冬天。而且，据专家预测，“电荒”在短期内还不能很好地解决，甚至有的地区将由时段性、季节性缺电变为全年性缺电。这不但使社会各界对电力这个“先行官”又有了新的认识，也使电力企业陷入了严重的危机之中。     

"两会一节"保供电花絮

为了确保“两会一节”供电万无一失,10月15日广西电力有限公司专门成立“两会一节”保供电工作指挥中心,坐镇南宁供电局,加强对“两会一节”供电的指挥与协调工作,同时还从柳州、桂林等供电局抽调12辆发电车,100多名输、配电工和用电稽查大队人员充实和加强南宁供电局保供电力量。为了确保“两会一节”正常供电,南宁供电局还投入大量设备和人力,     

唱响广西电力"服务"品牌--贵港供电有限公司"百千万"大行动纪实与启示

旨在打造广西电力“服务”品牌,把广西电力做强做大,“让政府放心,让人民满意”的“服务广西,诚信广西”的“百千万”(百支青年服务队进社区,千名党员进村屯,满意服务进万家)大行动在八桂大地如火如荼地深入开展。去年9月以来,贵港供电有限公司立足贵港,着眼广西,有声有色开展这项活动,由此而引出了一串串数字：共组织7个     

倾力而为保供电

如今电力与经济发展、百姓生活联系越来越密不可分,没有电,在现代化大都市里简直不可想像。灯光璀璨是现代城市的显著标志,然而,河北南网多年来一直处于严重缺电状态,用电供需矛盾日益突出,2003年,南网最高限电达166万千瓦,年限电天数为107天,影响全省GDP增长约1个百分点。     

真情渡"电荒"

随着我国经济发展提速加上天旱无水等因素,我国电力供应出现严重短缺局面。“电荒”的瓶颈影响突显,有些地方新上马的大用电项目因缺电而无法开工投产,令投资者叫苦连天：有些地方因拉闸限电给城乡人民的生活带来了不     

供电企业品牌定位初探

随着电力体制改革的深化，社会对电力供应关注的日益加深，实施品牌战略已在越来越多的供电企业提上了议事日程。品牌定位是品牌战略的核心内容，它要求供电企业对所创立品牌的内涵作出明确定义。     

"电荒"与挑战

曾有人不无夸张地对笔者说,2003年国人使用率最高的两个双音节词,一个是“非典”,另一个就是“停电”。这固然有调侃的意味,但2003年我国大部分省(区)出现了不同程度的“电荒”却是不争的事实。2002年已初现端倪的局部缺电,到了2003年已演变成“荒”：据统计,出现拉闸限电的省(市、自     

南通供电与社会“亲密接触”

在江苏南通供电公司看来。优质服务是一项永不竣工的工程。作为企业的无形资产。供电服务品牌越来越显示出巨大的生命力和影响力。     

供电服务：解析供给与需求的平衡点

电力供应不足，拉闸限电现象在全国22个省市狼烟再起，用电高峰时，供电设施不堪重荷，电力抢修疲于奔命，经过多年努力树立起来的供电服务的良好口碑，又再次受到社会舆论的质疑，于是一个如何平衡供电服务能力与服务需求的问题，不得不引起电网经营企业的高度关注。     

温家宝总理考察国家电力调度中心提六点要求保用电

中共中央政治局常委、国务院总理温家宝近日在国家电力调度中心考察时指出,做好今年电力平稳度夏工作,任务艰巨,责任重大。各地区、各有关部门特别是电力系统要全力抓好各项工作,保障人民生活和经济社会发展用电需求。     

论供电企业开拓销售侧市场

2007年，我国电力供应基本平衡，个别地方略有节余。电力市场将逐步由“卖方市场”向“买方市场”过渡。输配分开、大用户直供电等改革措施也将逐步到位，新的市场竞争主体增加,供电销售侧市场将面临越来越严峻的挑战。因此，努力开拓销售侧市场是供电企业生存与发展的重要任务。开拓销售侧市场,除了要靠企业不断解放思想、转变观念外，更需要有一个良好的管理机制，把供电企业全方位地推向市场。     

县级供电企业如何面对“同价”

“同价”是电力企业落实党和国家减轻农民负担政策的重要举措。县级供电企业应该严格执行有关政策。面对“同价”带来的压力，县级电力企业应积极开拓电力市场。降低供电成本，在改革中寻求生存和发展的空间。     

崇左等地供电部门采取措施应对缺电严峻局面的一线报道

继去年我区出现严重的供电短缺局面之后。入春以来的缺电形势更趋严峻。主要原因一是由于我区发电容量严重不足。我区已经连续三年没有新的发电机组投产；二是广西电源结构不合理。水、火电比例为59：41。水电机组保证出力仅为装机的20％一30％。加上去年秋冬干旱。今年春季以来也是久旱无雨。电网水电来水出力只有40万千     

破解电荒困局

作为“十二五”的开局之年,2011年我国遭遇了2004年以来最严重的“电荒”。从年后的淡季缺电,到“迎峰度夏”时节的电力缺口进一步拉大,再到冬季高峰时期17个省用电告急,电荒几乎贯穿全年,并逐渐由“暂时的”、“局部的”向全国大范围蔓延。煤炭价格不断上涨、火电亏损日益加重,“电荒”危机的愈演愈烈迫使政府出台多项措施,提高电价、限制煤炭价格、鼓励煤电一体化、出台居民阶梯电价等等。那么,这些措施是否能够破解目前的“电荒困局”？2012年电荒问题能否得到缓解？政府还应该从那些方面着手解决电荒问题？这些都需要我们深入思考。     

新形势下基层供电企业加强工会维护职能的思考

胡锦涛总书记在全总执委会讲话时指出：“实现、维护、发展包括工人阶级在内的广大人民群众的利益．始终是我们最大最重要的政治,是我们进行改革和建设的全部目的。工会组织的一项重要职责．就是要维护职工群众的合法权益。”在电力企业深化改革．转机建制的新形势下．企业工会既要动员和组织职工旗帜鲜     

广西今年缺电成定局 三项措施保供电

刚刚度过了2004年缺电考验的广西电网,又迎来了2005年更加缺电的一年。面对全年55亿千瓦时的电量缺口和当前缺电最严重的时期,广西电网将采取三项举措力保电力供应。     

直面电荒

缺电!缺电!！缺电！!!甲申年初春,当我们考虑这一期杂志的专题时,首先跃入脑海的就是“电荒”。这个似乎在一夜之间家喻户晓的词,正是当前电力行业最大的热点和焦点问题,也是政府和群众对电力最集中的关注所在。     

实施“五个体系”工程 构建供电营销全网

政企分开，引入竞争的电力市场化改革，对用电营销工作提出了严峻的挑战，依靠传统的管理思维开展营销工作，已不合时宜。“同网同价”政策的实施，对各级供电企业的管理水平和服务质量提出了更高的要求。面对形势，邯郸供电公司积极探索、转变观念，按照“生产稳定，营销搞活”的指导思想，加快营销体制改革，以电力客户