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晓锐 《中国民营科技与经济》2002,(7):11-13
尽管中国国内的两家主板市场--深市和沪市已让1200多家企业在资本市场戏水冲浪,并且舀得满钵金银,但数十万户的中国民营大军却只能在股市的大门之外排着长队苦苦地等待,也就是在长夜漫漫何时了的期盼中,中国民营企业找到了一条通往海外上市天堂的风雨之路. 相似文献
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海外有很多市场可以作为民营企业融通资金的渠道,例如美国的OTCBB市场。时于那些处于初创时期和成长时期,又希望在海外上市方面有所作为的民营企业来说,OTCBB是一个很不错的选择。 相似文献
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<正> 尽管中国国内的两家主板市场——深市和沪市已让1200多家企业在资本市场戏水冲浪,并且舀得满钵金银,但数十万户的中国民营大军却只能在股市的大门之外排着长队苦苦地等待,也就是在长夜漫漫何时了的期盼中,中国民营企业找到了一条通往海外上市天堂的风雨之路。 相似文献
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新一轮的民企海外买壳高潮正在兴起,仅从近期到香港买壳的内地公司来说,就包括入主德信控股(0758,HK)的庄胜集团、购买珀丽酒店(0149,HK)的深圳公路大王深圳华昱投资控股、操纵了亚细安(0022,HK)的上海公路大王茂盛集团、入主国润控股(0175,HK)的吉利汽车以及已经控制了东方魅力(0198,HK)的星美传媒集团等。 相似文献
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1998年12月,做卫生纸的私营企业恒安国际在香港上市,次年2月,第一家乡镇企业,鹰牌控股在新加坡上市,而另一家私营企业,做交换机的侨兴集团在美国纳斯达克上市。此后,民企纷纷跟进,形成了民企海外上市的3个主要场所。而到1999年底香港创业板的设立,形成了民企海外上市的一个高潮 相似文献
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借着纳斯达克的光环,一个以前不为人知的资本市场-OTCBB悄悄潜入中国。在资本掮客巧舌如簧的鼓吹中,OTCBB俨然成了暗渡海外资本市场的秘密通道。 相似文献
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近年来,伴随国家对企业海外上市的支持和鼓励,选择海外上市融资,已经成为中国企业、尤其是民营企业的首选。相对于国内上市门槛高、市场单一等限制,海外上市的条件似乎更为宽松,选择也更多。如在美国,除了主板市场一全美证券交易所外,还有NASQAQ、招示板等。 相似文献
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拿出看家本领,施展浑身解数,从速改善所入主上市公司的财务状况,尽快恢复配股融资功能,是借壳方的真切心愿,这无疑是一种值得理解、值得赞赏的负责任的行为,因为对多年轻营不佳的壳资源公司来说,再拖下去就要沦为ST、PT了,因而对借壳方而言,作为世界上最罕见商品的时间显得格外宝贵,但一旦操之过急,引发劳资纠纷,在各种压力下,公司必须腾出入力、精力甚至董事长亲自出面谈判处理事端,这自然迫使重组暂停,从而打乱了重组计划,对职工的要求,无论答应还是拒绝,都是新入主方难以决策的,若答应,则意味着退却,原定重组计划须被动修正;若拒绝,则意味着固执之见,劳资冲突则必然升级,其后果将令入主方不寒而栗,难以随,更为可怕的是,不论首次冲突的解决方案职工能否接受和满意,都会在职工心理上留下阴影,进而对入主方存有戒心,这对以后的重组无疑是极为不利的。 相似文献
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当前,中国民营企业的发展壮大迫切需要资金来支撑。但是,与民营企业这种对资金强烈的需求相对的却是民营企业的融资渠道非常狭窄,很是不畅。用一句话来形容就是:银行融资难、风险投资少、国内主板市场门槛高,创业板市场“千呼万唤不出来”。在这种情况下,众多民营企业被迫踏上了海外上市之路, 相似文献
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中国民企海外融资的选择 总被引:1,自引:0,他引:1
在中国宏观调控的背景下,民营企业融资难的问题,已成为制约其发展壮大的一个瓶颈。因而众多中国民企希望通过海外上市融资,来达到资本、管理与国际市场相结合的目的。然而,如何选择最适合自身发展的海外融资市场;如何通过企业的重组、整合与包装来满足海外资本市场的融资标准;如何实现海外融资过程中股权的境外化等就成为企业家最为关注的问题,而对于融资市场、融资顾问、战略投资者、上市方式等的选择也就显得尤为重要。 相似文献
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长期以来,民营企业(下简称民企)都面临着先天不足后天不良的尴尬。企业规模小,资金少,产品档次不高,品种不多,产品技术和生产工艺装备还比较落后;企业内部治理结构不够科学,管理制度和组织结构不健全;缺乏核心技术和国内外市场知名品牌,国际市场网络还未真正形成; 相似文献
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一、企业借壳上市的主要模式 目前,国内企业借壳上市的模式主要有以下四种; (一)、集团公司将现有子公司(或直属项目)的大部分股权转让给上市公司,上市公司获取对该子公司的控股权。简称“控股权转移”模式。如万向集团公司1997年初将其下属的万向机械有限公司、特种轴承公司、汽车轴承公司等3家子公司(均为企业法人)60%的股权转让给在深交所上市的万向钱潮股份公司,后者取得了对3家公司的控股权。 相似文献