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从世界范围来看,家族企业具有数量多、分布广、历史悠久的特点.家族企业已经成为一种普遍的公司存在形态.众多西方经济发达国家的部分研究成果认为:家族企业在企业总量中的比例超过2/3,估计全球范围内65%~80%的企业是家族企业.例如Wal-Mart、杜邦、摩托罗拉、松下电器等.世界500强中有40%左右的家族企业. 相似文献
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改革开放以来.随着我国家族企业迅速发展,部分优秀的家族企业在对家族文化以及传统文化的继承和改造中形成并创新了自己的企业文化.如方太、德隆等。然而由于受企业产生的历史、发展机制、领导方式、企业体制以及文化传统等诸多因素影响.形成并能保持发展的优秀企业文化在我国众多的家族企业中可谓凤毛麟角.许多家族企业文化的建设都存在着问题与不足.制约并阻碍了家族企业的发展和壮大。 相似文献
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在企业发展中,许多家族企业因其封建、落后的管理方式,导致从兴旺走上衰败。然而,在欧美各类企业构成中,家族企业仍有旺盛的生命力。据美国麦肯锡咨询公司研究显示,美国约有70%的家族企业传承到第2代,有近20%的家族企业可以传承到第3代,有15%的家族企业能够传承到4代以后或世代相传。在美国500家大企业中,仍有近40%为家族企业。象美国福特、杜邦、韦尔豪泽等公司,都是名震全球的长寿家族企业。而美国新创立的其它各类企业,在3年后仍存在的只有3%。相比之下,家族企业的生命力更强一些。近年来,我国江浙、广东等沿海地区的家族企业迅猛发展,已… 相似文献
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文章从我国家族企业发展状况入手,分析现阶段家族企业发展面临的来自人力资源短缺方面的压力,认为人才短缺与家族企业所特有的"家文化"有着密不可分的关系,针对这一问题,文章结合优秀家族企业的成功经验,提出了营造信任文化、构建合理的企业文化等有益的解决建议. 相似文献
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改革开放以来,随着我国家族企业迅速发展,部分优秀的家族企业在对家族文化以及传统文化的继承和改造中形成并创新了自己的企业文化,如方太、德隆等.然而由于受企业产生的历史、发展机制、领导方式、企业体制以及文化传统等诸多因素影响,形成并能保持发展的优秀企业文化在我国众多的家族企业中可谓凤毛麟角,许多家族企业文化的建设都存在着问题与不足,制约并阻碍了家族企业的发展和壮大. 相似文献
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张继良 《中国民营科技与经济》2008,(12)
家族企业是古老而富有活力的经济体。在成功的家族企业后面,都存在着一个强有力的文化支撑。文化力就是竞争力。中国家族企业处于承前启后的关键时期,建立具有自身特色、开放并与时俱进的企业文化,是实现家族企业可持续发展的重要保证。 相似文献
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据调查,在我国的私营企业中90%是家族企业.家族企业无论是在促进我国经济增长还是解决就业方面都发挥了极其重要的作用.但中国家族企业的发展只有20多年,而西方国家的家族企业已有上百年的历史,相比之下,我们还存在较大的差距.所以,西方家族企业的发展对我国有很强的借鉴作用,本文比较了中外家族企业的差异,以期对我国家族企业的改革能有所帮助. 相似文献
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家族企业不是中国特色,分析家族企业管理的优劣,决然不是是非好坏那么简单,家族企业管理模式应当从企业的发展轨迹和制度等方面历史地看待.在某种程度上说,我国私有企业的家族制管理不仅仅是经济现象,更是一种政治和文化现象,是制度环境和文化观念综合作用的结果.因此在研究家族企业管理的问题的时候,既要探索它的现实意义和存在问题,也要有辨证的眼光看到它的优势所在. 相似文献