酒店品牌经营策略创新探讨

在经济全球化、市场化的影响下,酒店业的竞争日渐激烈。人们的消费需求已不再满足于标准化的酒店服务,差异化的细分市场、高知名度的酒店品牌已成为酒店业新的发展趋势。纵观国内外,酒店业逐渐感觉到品牌经营的重要性。本为以广州大厦为例,对其品牌经营策略进行分析研究,得出相关结论,并提出了相应的建议,以期对我国酒店业实施品牌经营策略具有积极意义。     

铁路酒店业的营销策略探讨

酒店是具有独立性的资本或资金运动的经济实体,是第三产业的重要组成部分。随着经济的发展,新型酒店不断出现。在经营管理上经历了重大转变的我国酒店业与世界酒店业一样,目前在实行多品牌发展战略、酒店集团化上已进入了合作与竞争的新时期。而作为铁路多元经营组成部分的酒店经营连年亏损,扭亏形势严峻。本文就如何发现、发挥自身优势,从营销角度就摆脱铁路酒店业当前的经营困境进行一些探讨。     

解读贵宾楼总经理王福和

酒店业是中国最早与国际接轨的行业之一。随着2008年奥运会的临近,接踵而至的国际顶级酒店登陆北京,给酒店业带来了前所未有的激烈竞争。在强手如云的酒店业,贵宾楼总经理王福和先生凭借深厚的中国文化底蕴和独到的经营理念,使贵宾楼这个具有民族特色的品牌酒店脱颖而出,稳稳站住了自己的市场。执掌帅印七年,王福和先生把贵宾楼带出低谷,稳步走入了经营的黄金时代……     

酒店业的机遇与发展——记中国（浙商）酒店业高峰论坛

当前,国际著名酒店管理集团纷纷抢滩中闫市场,为中国酒店业带来国际化的经验、模式和品牌的同时也极大地冲击着中国本土酒店。而中国本土酒店业积极应对,呈现出特色型、经济型酒店异军突起,高端酒店经营理念、服务手段、营销方式等整体上升的良好态势。     

民族酒店品牌转型升级中的竞争力提升策略——以宁波南苑e家为例

近年来宁波酒店业进入跑马圈地白热化的竞争趋势,9大国际品牌的进驻在一定程度上提升了宁波酒店业国际化水平,但同时也对民族酒店品牌形成强烈冲击。宁波南苑集团是浙江省第一家五星级酒店,也是宁波本土的区域品牌和城市名片,是浙江酒店业民族品牌的标杆。但面对中国加入WTO之后,酒店业的国际化竞争,集团若一味走     

品牌定位和营销

对于酒店经营者来说,他们都迫切的希望依靠自己的力量将酒店经营的很成功,但是他们又不确定怎样才能做到。首先从何处着手?首先,他们都应该从长远的角度来评估一下自己,是否具备获得成功的热情、耐心以及充沛的资金。酒店业的品牌是在长     

事件

广州白天鹅宾馆将成立酒店集团广州白天鹅宾馆将于年内扩展成白天鹅酒店集团,正式实施"酒店投资经营+品牌输出"的品牌扩张战略,这一方案已获广东省国资委批准。据悉,集团化战略是白天鹅宾馆面对华南酒店业市场新格局的一项举措。业内     

精品“亚致”超凡价值

如果您是酒店业内人士,那么坐落在苏州乐园旁的亚致精品酒店（Hotel ONE）是必须去看一看、住一住的。有“台湾酒店业教父”之称的丽致集团总裁严长寿先生集几十年酒店经营理念和全球视野,将时尚、高雅、科技、舒适、便利融为一体,打造出当代高度人性化的“亚致”品牌。酒店开张才一年,却已成为我国酒店业中一个亮点,海内外商贾、明星等名流都慕名来此下榻,酒店声誉鹊起。     

新常态下沈阳国际品牌酒店的经营策略分析

随着沈阳城市知名度的提升与城市整体规划取得的良好效应,国际品牌酒店纷纷进驻沈阳,形成了多品牌、多类型酒店共存的行业发展态势。中央"八项规定"出台两年来,酒店业的变化是空前的,亦对沈阳国际品牌酒店经营产生了深刻影响。沈阳国际品牌酒店管理者应立足新常态,树立移动互联的大数据营销思维,创新本土化管理模式,以价值为中心构建产品,开拓中端及精品酒店品牌,努力提升酒店人力资源的整体质量。     

中国酒店业管理合同经营模式探讨

试图通过对现阶段管理合同在国内外酒店业发展现状进行分析总结,对中国酒店业管理合同经营模式障碍进行研究,探求中国酒店业管理合同经营模式的科学发展之路。     

欧美酒店业的现状及其对中国酒店业发展的启示

欧美酒店业作为当今世界酒店业的重要组成部分,因其历史文化的特点决定了欧美酒店业的服务设施、经营管理的独特性。系统分析了欧美酒店形成的文化背景、建筑特色、经营特点,借鉴其精华,提出了中国酒店业未来发展的对策与建议。     

酒店业财务管理对经营工作的影响

财务管理是酒店经营管理核心部分,对酒店业得经营发展有着极其重要的作用。但是目前我国对财务管理的重视程度还不够,这对酒店业的经营管理存在一定的消极影响。本文主要阐述了财务管理的重要性、财务管理对酒店业经营工作的影响以及具体的一些的改进措施。     

论影响我国星级酒店业经营绩效的十大能力

我国星级酒店业经营业绩长时期停留于低谷状态,近六年来的客房出租率均不足60%。2007年底,我国旅游市场将全面开放,国内星级酒店业又将遇到来自海外同业的巨大冲击。我国星级酒店业只有努力培植自己的核心能力,大幅度提高经营业绩,才能在内忧外患的险恶处境中绝处逢生。     

从“如家”等品牌企业看经济型连锁酒店的经营战略选择

随着大众旅游的兴起,经济型酒店逐渐成为我国酒店业的新宠,辽宁省酒店业应及时把握市场机遇,使经济型酒店健康协调地发展。受国内旅游发展的驱动,经济型酒店是未来几年中国酒店业的增长点。如家作为国内品牌建设非常成功的企业在国内经济型连锁酒店的发展过程中发挥着巨大的作用,对其他国内经济型酒店品牌建设都有一定的辐射作用。本文通过分析国内经济型酒店发展的大背景,国内经济型酒店发展形势良好,进而提出了经济型酒店在规模、价格、受众群体等方面的特征,最后提出了通过经济型酒店品牌建设的三大战略来保持经济型连锁酒店在中国发展的良好状况,为现有其他经济型连锁酒店提供一定的借鉴和参考价值。     

浅谈我国经济型酒店品牌的建立

随着酒店业竞争的加剧,同类型同星级酒店的软、硬件日益接近,其产品的同质化日益增强,品牌则是跨越这一障碍的撑杆。因此,酒店尤其是经济型酒店要强化品牌个性来体现差异,突显竞争优势。本文简要分析了经济型酒店品牌的建设现状,提出了建立经济型酒店品牌的战略措施,以提升经济型酒店品牌的竞争力。     

锦江国际酒店企业战略分析

以锦江国际酒店业为例，介绍了其发展的现状，对其经营环境进行SWOT分析．并结合经营现状给出了锦江国际酒店业应采取的多角化战略的结论。     

东莞酒店业的经营特点及对策分析

本文比较详细地分析了东莞酒店业的经营特点,指出了东莞酒店业存在的问题,并有针对性地提出了若干对策建议。     

中国本土酒店的发展与品牌培育思考

二十世纪五十年代以来,世界旅游业经历了起步、发展、腾飞和成熟四个阶段,现已发展成为世界第三产业中的龙头产业。在发展的过程中,世界旅游业已经形成了规模大、波动大、反弹快、竞争激烈等鲜明特点,旅游业作为世界上最大的新兴产业,前景日益看好。中国旅游业20多年来发展迅速,已经成为国民经济新的增长点。随着全面建设小康社会,在供需双向互动作用下,中国旅游业将得到前所未有的发展,中国也必将会成为世界的主要旅游中心。巨大的世界潜在旅游市场正大力地推动着旅游酒店业的快速发展,经济一体化使酒店业客源更加丰富多样化,市场更加广阔多渠道的同时,酒店业更面临着日趋激烈的竞争环境和不断攀升的客户期望,迫使我们不断进一步寻求扩大酒店销售、改进服务质量、降低管理成本和提升客户满意度的新法宝来增强酒店的核心竞争力,占据世界酒店的市场份额。当今的中国处在一个大变革的时代,这个时代的发展影响要胜过历史上的几千年。在这个变革的时代中,一系列新的东西在不断的发生,不仅是技术因素,包括组织因素、管理因素、制度因素,都在不断的变革。酒店业是一个固定资产逐年折旧、劳动密集型的行业,但是如果酒店业把品牌理解为一个历史的积累过程,而不是一个节点,那么每一点微小的进步都可以逐渐塑造成品牌。由于有这样的变革,酒店业要研究新的起点是符合社会发展趋势的,整个中国酒店业的新起点落在如何从酒店大国到酒店强国。这当中最为重要的就是酒店品牌,即在了解本土酒店的发展现状的基础上,结合实际打造具有国际竞争力的酒店品牌。21世纪是品牌竞天下的时代,只有通过大力打造中国本土酒店品牌,铸造行业核心竞争力,形成具有国际影响力的酒店集团,才能在未来众多强手中立于不败之地。     

浅析21世纪现代酒店低碳经营策略

现代酒店业以为消费者提供便利、舒适、享受的设施和服务为经营基础,面对消费者不断提高的消费需求,"高消耗"成了酒店经营过程中日益突出的一个问题。酒店业应积极采取适当低碳经营措施,实现向低碳产业的过渡和转型。     

我国酒店业经营管理发展趋势及营销策略

在当前经济发展的大背景下,我国酒店业管理发展迅速,品牌不断提升,但也存在一些问题,本文结合实际对酒店业发展趋势进行探讨,并提出我国酒店业管理发展的对策建议.