国有房地产开发企业当前面临的投融资问题及对策

国有房地产开发企业早在20年前就已受当地政府的委托，承担起了城市综合开发建设的重任，这些公司大都成立于70年代末80年代初，曾经有一个共同的名字一市统建办。80年代后，陆续改为城市建设开发集团(总公司)。国有房地产开发公司都经历了房地产开发从计划到市场经济的过程，曾为国家建设做出了巨大的贡献。而在当前社会主义市场经济广泛而深刻的变革中，     

上海国有工业企业转换经营机制现状的调查

自《条例》颁布以来，上海国有工业企业自主权落实情况究竟如何?最近笔者进行了一次关于国有工业企业转换经营机制、落实14项自主权的问卷调查，被调查的国有工业企业共64家。调查结果如下：     

倾心打造“百姓乐园”——记上海培力房地产开发有限公司

一座住宅建筑如同作品,譬如林林总总的世界"名筑"之所以流芳百世,因为他们不仅是笼住阳光,遮风挡雨的港湾,还是一个时代的缩影,一段凝固的音乐,更是建设者深厚文化底蕴的升华.     

中小房地产开发企业战略选择

一、中小房地产开发企业目前面临的市场环境、企业状况分析由于我国房地产市场发育不成熟,市场准入极低,目前房地产开发投资持续不断增长,市场竞争异常激烈。据统计,到2003年为止,房地产业已连续5年保持年均增长近20%的速度,而2003年1～11月份,全国房地产开发累计完成投资达1.0     

浅论房地产开发企业的会计核算

文章通过分析房地产开发企业会计核算的特殊性，对新会计准则中房地产开发企业会计核算存在的问题提出了改进建议。     

浅谈新常态下国有房地产企业全面预算管理

在经济发展新常态下,我国推行供给侧结构性改革,去产能、去库存、去杠杆、降成本、补短板是大势所趋,房地产行业的增长速度也将从高速转向中低速,并逐步进入微利时代。国有房地产企业要在竞争中获得一席之地,必须有适合自身的管理方法。全面预算管理是企业提升管理水平的一种工具,借助全面预算,注重细节管理,向管理要效益,提升企业的软实力,使产品具有高附加值,才能在竞争中占得先机。文章在分析新常态下国有房地产企业全面预算管理重要性的基础上,深入探讨了新常态下国有房地产企业全面预算管理现状和存在的问题,并针对性地提出了完善国有房地产企业全面预算管理的对策措施。     

试论房地产企业开发精细化管理

面对竞争越来越激烈、消费者越来越理性的房产市场，我国的房地产业只有实施精细化管理。才能从企业内部管理上求突破、求发展。房地产开发企业推行精细化管理，必须从企业管理到开发的每个流程都严格按照精细化管理标准执行，必须设计一个精简、灵活、完善、有效的企业组织机构，必须拥有一支高素质的员工团队，必须具备与之相适应的开发能力。房地产企业开发精细化管理的实施，必将带动房地产业的整体提升。     

建立房地产开发企业预算管理系统

房地产开发企业在业务经营上有其特殊性决定了房地产开发企业在具体运用全面预算管理系统尤其是预算编制时有一些特殊之处。土地是房地产开发企业最重要也是最基本的生产要素。取得土地后至楼盘的开发结束一般要经历以下几个阶段——勘探设计、工程施工、销售、交付验收、物业管理。房地产开发商一般将各阶段业务通过招标形式委派给专业化的公司完成。因此，与工业企业相比，房地产企业一般无须编制直接材料预算，直接人工预算，制造费用预算，生产预算等。对于房地产开发企业来说，资金流动和周转至关重要，因此现金流量预算的编制显得尤为重要。     

搭准楼市脉搏的跳动：—记上海爱法房地产经营开发有限公司董事长庞爱珠

她,曾是一个在医生岗位上干了18年的女大夫。自1995年“下海”经商至今,她一次又一次地搭准风云多变的楼市脉搏,在房地产经营开发的激烈竞争中屡出奇招、屡创佳绩,被人们誉为“楼市奇才”。私营企业主也是劳动者和建设者,庞爱珠创办的公司已连续五年名列上海市房地产企业销售面积和销售金额“双百强”排行榜,并跻身上海市百强私营企业行列。她本人则以出类拔萃的业界女杰的形象,多次荣获“上海市三八红旗手”、“上海市建设功臣”和“浦东新区十佳女标兵”等荣誉称号。不久前,庞爱珠经市有关部门选派赴中央党校学习,成为上海首批进入中央党校培训的私营企业主学员,这使她再度成为引人注目的新闻人物。     

上海房地产现状及前景

一、现状 纵观本世纪初的上海市房地产市场,出现了投资加速,各类业务全面趋旺的喜人景象。 一方面表明房地产业作为上海市国民经济的六大支柱产业正发挥其应有的作用,另一方面也显示上海市房地产市场正日趋完善。其主要特点为:     

当前我国房地产开发企业存在的问题及对策

在汹涌澎湃的房地产开发大潮中,众多的房地产企业度过了初期快速成长之后,一些问题逐渐积累并突显. 随着城市化和现代化步伐加快,人民物质生活水平逐步提高,在"乐业"的同时对"安居"有了更高更多的要求.     

宏观调控对上海房地产市场有何影响

2003年全国房地产市场发展迅速,房地产投资额同比增长20.34％。由于房地产开发对银行资金高度依赖,2003年,房地产开发贷款余额达     

去除羁绊 积极引进——关于外资在上海房地产开发中的作用和问

1988年外资开始进入上海房地产开发领域。1988年初《上海市土地使用权有偿转让办法》、《上海市外商投资房产企业商品住宅出售管理办法》等一系列政策法规的出台为外资进人上海房地产领域打开了大门。1988年7月8日,日本孙氏企业有限公司竞拍中标。获得虹桥经济开发区第26号地块的使用权,标志着外资正式进入上海房地产领域。1997年上海外资房地产企业(包括独资、合资、合作)已增加到441家,占上海房地产企业总数的11.5%。1992—1997年,外资对房     

上海工业企业上市公司现状调查

上海作为我国工业发达地区,其工业企业上市公司在证券市场上占有重要的地位。本课题组通过对“上海汽车”、“电真空”、“异型钢管”、“广电股份”等上市公司的调查,认为这些企业的市场表现总体上是令人鼓舞的,经营状况是良好的。但是由于大部分上海工业企业上市较早...     

试论房地产开发企业的战略发展

我国房地产业仍将保持20年左右的快速发展阶段,但房地产开发企业竞争非常激烈,市场集中度正逐步提高,因此,要对企业发展战略进行准确定位并改善战略支撑体系。     

我国房地产开发企业核心竞争力研究

核心竞争力是企业保持持续竞争优势的源泉,也是企业控制未来、掌握市场主动权的根本。房地产开发企业的开发经营过程及其产品的特殊性,使其有别于一般企业,我国房地产业的发展使其面临着越来越多的挑战与机遇,这使得对房地产开发企业核心竞争力的研究非常必要。本文剖析了房地产开发企业核心竞争力的要素构成,并提出了构建核心竞争力的途径。     

浅论房地产开发企业的财务风险管理

目前中国内地房地产行业存在投资高速上涨,空置率过高、房价上涨过快等现状。有必要通过发展多元化直接融资、进一步完善间接融资,高度重视可行性研究、加强资金回收风险和收益分配,采取宏观经济政策调控下的财务风险防范、完善企业财务管理机,抵御房地产开发企业的财务风险。