论我国电力企业实施ERP的必要性

从20世纪90年代中后期开始,为了确立竞争优势,越来越多的企业开始引入ERP(企业资源计划)系统,中国企业的信息化成为中国企业参与国际竞争、谋求发展的必由之路。中国电力企业应用ERP管理系统具有积极的意义。     

论我国电力企业实施ERP的必要性

从20世纪90年代中后期开始，为了确立竞争优势，越来越多的企业开始引入ERP（企业资源计划）系统，中国企业的信息化成为中国企业参与国际竞争、谋求发展的必由之路。中国电力企业应用ERP管理系统具有积极的意义。     

中小企业上ERP：科学管理为先

今年是中国企业的"信息年",企业信息化被摆上了各位老板的桌面,ERP(企业资源计划Enterprise Resource Planning)也成为行内的热门话题. ERP进入中国已有一段时间,但多是用于大型企业.中小企业因员工人数少、运作流程简单,很多人认为ERP与他们无关.但随着市场竞争加剧,中小企业面临如何利用资讯科技、加强管理、提高效率的问题,上马ERP也进入了议事日程.     

基于分布式数据库的ERP系统

随着信息技术的不断发展,中小型企业信息化建设越来越重要,采用先进的企业资源计划(ERP)系统已势在必行.ERP是顺应时代要求的信息技术与企业管理新思想相结合的产物.本文在系统分析研究ERP原理的基础上,通过对系统开发与实现过程中所涉及的理论和技术的研究,提出了基于分布式数据库的ERP管理系统的参考模型.     

基于ERP系统下的会计业务流程优化研究

作为当今世界先进的企业经营与管理技术的代表,ERP渐渐成为提高企业竞争力的利器,受到越来越多企业的欢迎。但随着ERP系统在企业中运行,人们发现ERP系统没有很好地与企业原有的各项业务流程相适应,而会计业务流程又是ERP系统的中枢,所以如何优化会计业务流程成为一个普遍关注的问题。本文通过分析我国传统会计业务流程的现状及弊端,对ERP环境下会计业务流程优化内容的探讨,给出在ERP环境下会计业务流程优化的建议。     

企业实施ERP的现状、问题及对策

一、企业实施ERP的现状 1、企业对ERP存在不同程度的认识 许多企业都已经已是到变革的重要性,也存在通过引进技术来规范和完善管理方面的需求,但是仅仅只有部分企业正确认识ERP的本质、价值和效用.有的企业认为上ERP就是购买一套软件,在实施ERP的过程中,过分强调技术的主导作用,却忽视技术和管理因素的融合,有的企业对ERP的态度过于乐观,认为ERP能帮助企业解决在信息化进程中所出现的各类问题,也有部分企业不满于ERP在企业实施的现状而对ERP抱有悲观情绪.企业对ERP缺乏充分的认识,已成为实施ERP过程中的一大障碍.     

颠覆ERP恐龙时代 小型ERP市场受宠

据称,全球500强企业的80%已购买了ERP软件,目前正在推行全球化供应链管理技术和敏捷化后勤系统. 在中国,面对市场竞争和企业自身发展需要,国内企业纷纷握手ERP.企业进行信息化改造、应用ERP系统是中国加入WTO后市场竞争的需要.目前全国工商注册中中小企业占企业注册总数的90%以上,约1100万个,与此对应的针对中小企业ERP的市场规模被估计到10亿元人民币,到2008年,有望增值至55亿元.     

浅议熊猫电视技术发展公司的ERP实施

在ERP的推广实践中,中国企业特别是国有企业为了生存,上马了ERP,希望能够走出困境.本文从分析熊猫电视技术发展公司的ERP实施入手,探讨ERP在国有企业的应用现状,剖析存在的问题和误区,并给出解决方法.     

从中石化应用ERP透视内审新特点

随着越来越多的企业开始应用ERP,ERP在中国的普及已成燎原之势.从中国石化股份有限公司(以下简称中石化)应用ERP以来的效果来看,其不但改变了中石化的经营管理方式,而且也给传统的审计理论与实务带来了新挑战.下面结合中石化在应用ERP中的实际情况,谈一下ERP环境下内部审计业务的新趋势和新特点.     

基于协同商务的ERP发展

ERP以其管理的全面性、系统性和高效益性而著称。然而随着网络技术日新月异的发展,电子商务（E—eommerce）在各个领域中各个方面的应用越来越成熟,与传统企业经营管理模式相比,现代企业的管理与运作发生了很大的变革产生了一个新的概念-协同商务（C011aborative—commerce,C-commerce）。把协同商务融入到ERP中已成为ERP发展的趋势。     

ERP对提高制造业企业管理水平方面的作用

随着我国制造业企业规模的扩大,企业对信息的管理越来越重视.ERP系统是对企业信息进行整合和对企业生产流程进行管理的有效工具.本文讨论了ERP系统的实施对企业管理水平的作用.     

ERP系统信息标准化在上海三菱的实践

进入20世纪90年代以来,随着中国经济及信息技术的不断发展,越来越多的企业开始实施ERP(企业资源计划)系统,以提升企业的综合竞争力。国外ERP系统的供应商相继进入中国市场,如SAP、BANN、ORACLE,国内各大软件开发商更是投入大量资金开发ERP软件,加上媒体的推波助澜,中国出现了“ERP热”,许多企业耗用巨额资金实施ERP,结果是有人欢喜有人忧。几经实践,专家们得出了ERP项目实施风险大、易失败的结论。ERP系统的实施是一项系统工程,涉及企业的各个方面,因此,ERP项目失败的原因也是多方面的。如:软件问题、人的观念问题、领导支持问题、资金问题等等,但是,经过认真研究,我们认为信息标准化问题,是导致ERP系统失败的重要原因。本文结合上海三菱的实践,对ERP系统实施过程中的信息标准化问题进行讨论,希望实施和正在实施ERP系统的企业能充分认识信息标准化的重要性,并在实践中很好的解决这一问题。     

从"削足适履"到"度身定做" --中小企业FRP应该"自主"

ERP进入中国已十年有余,可是始终没有给中国的企业,特别是中小企业以亲近的感觉--先是高昂的价格,然后是混乱的概念之争,最后是让人沮丧的实施成功率.上海博科资讯股份有限公司长期以来一直在从事大型ERP项目的实施和开发工作,丰富的ERP实施经验以及对国内企业的深刻了解使博科人认识到:只有让中小企业ERP自主,才是普及ERP最根本出路.基于这样的思路,博科从产品理念、技术架构以及功能设计为国内中小企业量身定做了一款全新的ERP自主平台产品--MvERP,这是一款在分销、实施、应用和维护等方面完全开放的ERP产品,并具有低成本、快实施、易维护、可成长等鲜明特征,从而为中小企业真正与ERP"亲密接触"创造了条件.     

从企业ERP存在的问题看如何选型定位

越来越多的企业意识到ERP蕴含的巨大商机,ERP也为一些企业带来了巨大的利润,而许多企业套用ERP系统却屡屡受挫,面对经济形式的迅速变化,如何选择实施适合自己的系统成为企业面临的困境,本文在对国内企业为什么应用ERP及应用ERP系统中存在的问题进行了研究．阐述了ERP系统的定位及实施期困难的解决等,在应对成长企业ERP对策方面提出了新见解。     

大数据时代下企业构建ERP系统的重要性

随着云计算、移动互联网和物联网等新一代信息技术的创新和应用,大数据也引起了越来越多的关注,如何更好地利用大数据已经成为企业生存发展的机遇。本文通过分析大数据对企业的影响以及与ERP系统的联系,指出目前企业在大数据时代构建ERP系统的重要性,构建ERP系统是企业实现内外数据相整合的有效途径之一。     

实施ERP对企业财务管理的影响以及对财务人员素质的新要求

近年来，随着越来越多的企业应用ERP．ERP成为许多企业青睐的对象和企业经营管理者思考的的重点作为一大中型企业ERP财务模块的建设和应用的负责人，想把在EKP建设和实施过程中的一些感想、经验介绍给大家，特别是ERP对财务管理的影响，对我们财务人员素质的新要求，值得我们去探讨、思考．     

马斌：将利玛ERP进行到底

时间过得真快.当1986年读研究生的马斌踏入北京机械工业自动化研究所的大门时,或许不曾想到,16年后,他已经成为号称"中国ERP黄埔军校"的北京利玛软件信息技术有限公司的副总裁. 16年的风雨兼程,正是中国ERP产业由兴起逐渐走向成熟的过程.作为中国ERP鼻祖的利玛公司,打破了国外品牌对中国市场的垄断,拉开了中国自主知识产权的ERP序幕.     

基于信息技术的ERP与学习型企业关系的探讨

一、引言 近年来,ERP系统以其科学的企业管理理论,先进的信息技术手段,以及众多国际著名企业成功应用示范效应,赢得企业界的热烈追求.ERP系统无论是在中国,还是在全世界都掀起了一场关于管理思想和管理技术的革命.ERP最初是从制造业领域发展起来的,侧重于对生产性企业的物料、库存的管理,但实际上ERP代表的是企业内部的各种资源,可以是有形的(如原材料、半成品等),也可以是无形的,如时间、资金等.它是借用新的管理模式来改造企业原有的管理模式,是一种先进的、行之有效的管理思想和方法,它解决的是资源计划问题.     

宁波制造企业ERP效益分析

宁波市位于东海之滨,紧邻长三角经济区,又拥有北仑港的天然优势,这些为制造行业的发展提供了得天独厚的条件.宁波目前共有99种工业产品的产销量全国第一,列入全国同行同类产品产销前10位的企业有160家,是国内重要的工业制成品生产和供应基地.在此背景下,越来越多的制造企业追求生产、管理效率的提高,开始实施ERP.据调查,宁波市ERP的实施在资金、技术、人文方面都得到了较好的支持.虽然有的企业只选取了部分模块进行使用,但总的来说有许多通过ERP管理的企业逐步体现出经济效益和社会效益.     

企业对ERP的再认识

最近几年来，企业对ERP越来越关注。国内ERP供应商日渐增多，许多新的ERP品牌纷纷登台亮相。而ERP的需求企业更是跃跃欲试，想通过ERP的导入，提高企业核心竞争力，这种喜人的景象预示着中国企业信息化的进程越来越快，ERP市场正在迅速发展。ERP作为一个运行在计算机网络平台上的企业管理系统，虽说经过１９９８年以来国内广大厂商和媒体的延续宣传，应该说为培育市场做了非常好的铺垫。但从企业对ERP认识的肤浅到ERP软件的不成熟，从企业管理的滞后到ERP实施的草率等等，使得人们对ERP这一舶来品能否适合中国企业产生了怀疑…