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当代西方国家企业并购分析与启示 总被引:2,自引:2,他引:2
2 0世纪 90年代以来 ,西方国家的企业开始了历史上新一轮并购浪潮 ,这次并购具有与以往并购不同的特征。文章对这次并购浪潮的起因和特征进行分析 ,并从中获得有益的启示 ,这对于我国企业重组兼并以及产业结构调整优化 ,具有重要的现实意义 相似文献
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通过列举分析美国企业并购反垄断规制中的主要考量原则,提出我国在企业并购的反垄断规制制定过程中,应主要注重对于国家安全、自由竞争市场培育和经济效益分析的考量。 相似文献
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中国企业并购是中国经济发展的必然产物,是持续发展的必由之路。但并购容易整合难,“好吃未必好消化”.美国跨国并购经验借鉴借鉴。中国企业并购相关制度安排应是:建立跨国并购扩张战略的梯度优势.形成技术层次互补、技术创新和扩散良性循环;跨国并购是市场行为,应强化企业实现价值最大化的并购动机;大力推行战略性跨国并购,加大同行业强强联合的力度;市场中介机构在跨国并购中大有作为,应重视跨国并购中的文化整合与管理。 相似文献
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刘宝春 《云南财贸学院学报(经济管理版)》2002,16(6):80-82
通过对美国企业并购历史演变的分析认为,在现阶段我们应借鉴美国企业并购的成功经验,加快以横向并购为主导并购模式的并购步伐,推动我国企业并购与资产重组活动的稳定、健康发展,提高资源与资产配置的有效性、有序性和战略性。 相似文献
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企业并购绩效评价初探 总被引:1,自引:0,他引:1
企业并购绩效的评价是用于检验并购效果、评价企业并购决策是否正确的一个重要工具,也是企业并购管理的一个重要环节。结合并购绩效来源于协同效应所创造的价值这一特点,借鉴国有资本金绩效评价方法,从并购方的角度,设计企业并购绩效评价指标,构建并购绩效评价模型,探讨并购绩效评价的可行性。 相似文献
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企业并购是市场经济的产物,随着经济体制的深化,优胜劣汰作为市场经济的基本法则也被越来越多的人所接受.企业并购将作为企业资本营运的重要形式,并将在经济发展中发挥十分重要的作用,对企业并购整合不同阶段风险、并购整合过程及并购整合风险成因进行了剖析.对企业并购整合具有重要的借鉴意义. 相似文献
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企业并购,包括兼并和收购,起源于西方资本主义国家,大概已经有了100多年的历史.企业之间的兼并和收购行为,实质上是一种产权转让或产权交易行为,是企业在经营过程中的一种资本运作形式.近年来,我国内的企业并购如火如荼,掀起一股前所未有的浪潮.然而,据统计,70%的企业并购都以失败告终.经过研究,企业并购的财务风险及其不恰当的整合是其失败的主要原因之一.本文主要论述了企业并购的财务风险以及相关的整合对策. 相似文献
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企业并购后的企业文化整合初探 总被引:2,自引:0,他引:2
随着经济全球化,市场竞争程度日益加剧,企业并购行为愈演愈烈.企业并购并不是资金与技术的简单联合,而实现从资产到企业文化的整合.本文剖析了企业文化冲突的原因,提出了增强文化整合实效性的现实对策. 相似文献
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并购、资源整合与企业成长 总被引:7,自引:0,他引:7
并购已成为企业提升竞争力和企业发展的一个重要途径。然而,并购并不能自动带来企业的成长。企业并购失败的原因多种多样,但并购一企业资源整合不力则是主要原因。企业只有重视资源的整合,成功完成并购后资源的整合,才能真正实现并购的初衷。 相似文献
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企业并购中的文化整合策略 总被引:1,自引:0,他引:1
目前,中国已成为仅次于日本、中国香港的亚洲第三大并购市场,但中国资本市场的并购活动尚处于初级阶段,颇有必要探讨并购中的一个不可忽视的环节——企业文化整合。 相似文献
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企业并购后,其财务整合是极其重要的一环。重视并购管理整合中的财务整合,是企业并购成败的关键所在。因此,要了解财务整合的必要性,搞好财务管理目标导向,遵循一定的原则,采用一定的模式,做好整合后的财务控制。 相似文献
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并购后整合:企业并购成败的关键因素 总被引:21,自引:0,他引:21
企业并购是整合资源、获取购并效益的重要举措。事与愿违的是并购失败成为全球资本市场的一个司空见惯的现象。文章对国外有关文献进行了检索,系统分析了中国企业并购失败的原因。 相似文献
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论企业并购后的整合管理 总被引:5,自引:0,他引:5
企业并购后的整合管理对并购成败至关重要。文章首先论述了整合管理的目的与任务 ,然后分析了整合管理的基本内容 :资产债务整合、组织制度整合、生产经营整合、人力资源整合和企业文化整合。 相似文献
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文章简述了人力资源整合概念,通过对正反两个案例的分析,论述人力资源整合的重要性,强调并购过程中人力资源整合问题是关系到并购成败的重要因素,在此基础上提出人力资源整合的策略,包括文化兼容、稳定人才等方面。 相似文献
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企业并购的人力资源整合 总被引:1,自引:0,他引:1
郝盛涛 《经济技术协作信息》2004,(18):10-10
企业并购已成为当今世界经济生活中一个重要现象。自19世纪末到现在,西方国家已经历了5次大的并购浪潮。虽然企业并购浪潮此起彼伏,但并购的成功率不高。根据对世界500多家跨国公司近年发生的并购活动进行评估,其中有近50j‘的企业没有实现其并购目标;有近50%的企业在最初的4个月~8个月中生产率都有不同程度的下降;有61%的企业没有实现其财务目标。中国企业并购虽然缺乏较系统的研究数据,但由于中国企业并购市 相似文献
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企业跨国并购中的企业文化整合 总被引:1,自引:0,他引:1
经济全球化和入世使得我国的企业已经走上了国际化战略经营之路。然而,一场场跨国并购并没有使企业在海外的发展如国内一样一帆风顺,大部分并购没有取得预期的效果或甚至失败,其关键问题就是没有重视跨国并购整合中的企业文化整合问题。 相似文献