诚信：企业营销伦理的核心

我国企业在持续成长和发展,尤其是在迈向国际化的进程中都面临着一个无形的障碍,即企业营销伦理的缺失。企业营销伦理的核心是诚信,诚信营销成为企业提高核心竞争力并实现可持续发展的重要因素。在竞争日益激烈的国内外市场中,企业应通过正确的营销伦理观念来指导企业进行诚信营销活动,以维护消费者和社会的利益,维护企业的自身利益,从而在竞争中立于不败之地。     

企业绿色营销中的诚信问题

绿色营销是随着人们环保意识和健康意识的觉醒,以及绿色消费需求和绿色产品生产的出现而产生的一种营销模式,是连接绿色产品生产与绿色消费的桥梁。针对绿色营销中出现的企业不诚信现象和问题,本文从四个方面深入分析了绿色营销中诚信问题产生的根源,并从培育诚信文化、完善诚信制度体系、加强政府和社会监管、提高消费者自我保护意识等方面提出了建构中国企业绿色营销诚信体系的对策建议。     

"诚--忠"互动关系营销模式新探

“诚－忠”互动关系营销模式即符合中国传统主诚信化,又适合市场经济营销环境。“诚－忠”互动关系营销模式的循环运作“人品信任”是关键,需要提高企业及其营销人员的人际信任水平,需要培育顾客忠诚度以及对顾客忠诚度进行管理。     

关于宅配企业开展服务营销的思考

近年来,许多中国家居品牌企业为了满足消费者个性化的需求,凭借自身恰当的市场定位、创新的生产和经营模式等要素,以宅配服务的形式深入到公众的生活当中,并积极开展服务营销活动。本文即以宅配服务为研究对象,对宅配行业开展服务营销的必要性和存在的问题进行分析,并提出对策与建议。     

论企业诚信营销文化建设

企业诚信营销文化是现代企业文化的重要组成部分。加强企业诚信营销文化建设对树立企业形象、打造企业品牌、促进企业长远发展都具有重要意义。本文从诚信价值观、诚信型组织建设、企业家的特殊作用、品牌战略、诚信经营准则和制度建设等方面论述了企业诚信营销文化建设的内容和方法。     

高新技市企业核心竞争力管理模式研究

以提高核心竞争力为目的,构建高新技术企业核心竞争力管理模式,即四环同心圆模式.核心层是高新技术企业核心竞争力目标层,是高新技术企业核心竞争力管理系列活动的总目标;第二层是高新技术企业核心竞争力培育资源层,即内部资源开发、外部获取、转移扩散;第三层是高新技术企业核心竞争力战略选择层,即集中差异战略、相关多元战略和协同战略;第四层是提升高新技术企业核心竞争力运作模式层,即技术创新、内部整合、企业并购、战略联盟和虚拟企业.     

培植企业诚信文化探讨

培植企业诚信文化,应当创建以诚信为纽带的无障碍管理机制;应当实施诚信营销文化;应当建立互 信合作文化。     

4C整合营销理论在房地产市场营销中的运用

随着房地产市场竞争的日趋激烈和房地产业的理性化发展,过去简单的楼市买卖概念已被淘汰,中国房地产企业对品牌形象、服务水平和顾客关系等重要营销战略的要求一步步提高,房地产市场营销已从过去的"消费者请注意"的模式转变为"请注意消费者"的模式.全面引入4C整合营销理论,对房地产营销组合进行深层次调整和整合,是房地产企业决胜未来市场的关键因素之一.     

高新技术企业核心竞争力管理模式研究

以提高核心竞争力为目的,构建高新技术企业核心竞争力管理模式,即四环同心圆模式。核心层是高新技术企业核心竞争力目标层,是高新技术企业核心竞争力管理系列活动的总目标;第二层是高新技术企业核心竞争力培育资源层,即内部资源开发、外部获取、转移扩散;第三层是高新技术企业核心竞争力战略选择层,即集中差异战略、相关多元战略和协同战略;第四层是提升高新技术企业核心竞争力运作模式层,即技术创新、内部整合、企业并购、战略联盟和虚拟企业。     

品牌的伦理价值与企业营销伦理

在全球经济一体化的新形势下,品牌的伦理价值跟产品营销以"生产导向"和"销售导向"的营销伦理不同,新形势下的品牌伦理价值主要表现为"企业社会责任论"为指引的,以"伦理导向"为宗旨的品牌营销伦理.芙蓉王品牌的伦理价值在以"伦理导向"为主导的企业营销伦理中得到了充分体现.     

论诚信营销与企业发展

随着世界经济一体化经济潮流的发展,企业在参与国际经济竞争活动中更需要诚信。文章就诚信营销对企业发展重要性及如何促进企业诚信营销加以探讨。     

供电企业营销策略及途径的分析

在"三集五大"体制改革的新形势下,供电企业要以市场为导向、以客户为中心,不断创新营销方式,优化业务流程、丰富客户服务手段,构建专业化、精益化、差异化的营销服务模式,从而提升供电服务质量,为全面推进大营销体系建设奠定坚实基础。基于此点,本文从介绍"三集五大"的重要意义入手,对新形势下供电企业营销策略及途径进行分析。     

论商务营销联盟团队的激励与测评

随着企业问相互依存关系的日益紧密,商务营销联盟团队是企业间结成营销联盟的必然产物,越来越多的企业通过结成营销联盟实现双赢乃至多赢.本文运用价值链理论、交易成本理论、共生营销理念,对商务营销联盟团队有关组织管理问题进行了较为全面的探讨.     

基于零售专业技能转移视角的外资零售企业在华战略比较研究

以沃尔玛、家乐福、麦德龙、TESCO乐购、欧尚和卜蜂莲花这六家外资零售企业为例,从零售专业技能转移的视角分析了外资零售企业在华的物流运作模式、区位布局战略、赢利模式、进入模式、店铺营销模式和业态模式,揭示了外资零售企业在华战略的一般规律,这对于外资零售企业在华发展,对于中国本土零售企业未来的国际化发展与当前国内市场的跨区域扩张都有着借鉴的价值。     

企业如何实施诚信营销

企业营销中缺乏诚信的表现有:虚假广告导致失信;信息不对称导致失信;产品假冒伪劣现象导致失信;企业通过多种促销手段诱导和欺骗消费者导致失信等.在我国,企业开展诚信营销应把握六个切入点:建立规则;畅通的渠道;亲自参与;售后的诚信;记住你的承诺,并超值提前兑现;关注公益事业,承担社会责任.     

微信营销前景初探

现在越来越多的人开始利用微信做营销,这是新时期的一种探索,也是电子商务的一种发展趋势,它为我们提供了便捷的交易方式和安全的诚信保障,本文分析了微信营销的特点、发展模式及未来对电子商务和整个社会发展的影响,认为微信营销对未来电子商务会有深远的影响。     

家居行业OTO营销模式探索

电子商务的快速发展,已经融入每一个人的生活,其产业规模的不断扩大使得提供电子商务信息、交易媒介和技术技术等服务的企业不断涌现。但目前家居行业的电商化程度还不高,尽管已经有美乐乐、美居网等先驱电商化企业领头。移动工具革命性的发展,带来营销渠道的深刻变革。如何获取流量,如何获取入口,更重要的是将线上和线下结合成一个有机的整体,这是我们需要思考的核心命题。基于此,探讨家具行业这个电商化程度还不高的OTO营销模式问题就成为一个很重要的支点。本文首先分析了家居行业营销的特点,其次对家居行业电子商务化现状进行阐述,最后对家居行业运用OTO模式进行了探索。     

中国企业借鉴 Web2.0技术实现有效营销沟通研究

与国外相比,中国企业采用 Web2.0技术,除了规模上的差距,Web2.0的主流应用在中国企业营销实践上也存在诸多缺憾.中国企业应在营销沟通上有效利用 Web2.0技术,从而提升自身的商业价值.基于此,特提出以下建议:(1)企业应积极参与 Web2.0环境下新型营销沟通模式的构建.(2)企业应着力完善内部管理,基于诚信建立一个安全的网络社交平台.(3)应将 Web2.0与其他营销沟通模式进行有机整合.(4)应遵循基于 Web2.0技术的新网络营销模式的原则,努力加强与消费者的交互式沟通,提高对网络营销渠道的控制力.     

在华合资企业组织:学习不对称及其解决途径

大量涌现的中外战略联盟为联盟各方提供了相互学习的机会,尤其是联盟中的弱势企业(大都为中方企业).通过合资企业方式建立的中外战略联盟形式给双方提供了一个相互学习的平台,然而很多实证研究却显示在"以市场换技术"的中外合资企业中,中方学习外方技术和管理经验的能力非常有限,跨国公司在华投资已出现独资、控股的趋势,跨国公司通过掌握企业的控制权、专利保护和研发人员管理等措施,控制或防范其技术外溢,这加大了中方企业的学习难度.本文将主要从组织学习不对称的角度来分析限制和促进组织学习的因素,并结合相关案例,研究怎样提高中方企业在联盟中的学习能力.     

论数字化整合营销

数字化整合营销模式是指从客户价值出发，以客户占有率为中心，运用现代信息技术和管理信息系统，通过与每个客户的互动对话，与客户逐一建立持久、长远的双赢关系，为客户提供定制化的产品和服务，从而实现企业利润和满足顾客需求目标的一系列营销活动过程。其实质是客户战略，其活动都是围绕着客户来展开的。数字化整合营销可以概括为“一四二”模式：一个中心即客户占有率；四个手段即营销技术数字化、客户关系互动化、产品服务定制化和沟通响应适时化，二个目标即实现企业利润和满足顾客需求。