广西中小企业薪酬激励探析

近几年来广西的中小企业发展迅速,成为广西经济的一支生力军。但从中小企业的薪酬管理水平来看,相对于大型企业还存在不少的问题。文章主要对广西中小企业薪酬激励问题进行分析,并针对存在的问题提出具体的激励措施。     

中小企业知识型员工激励面临的困境及解决思路

随着经济社会的发展,中小企业对经济发展的贡献日益显著,然而中小企业如何做大做强就成为了很棘手的问题。而其中建立有效的内部激励机制是促进中小企业发展的重要措施尤其是对其中知识型员工的激励。通过对当前中小企业内部激励存在的主要问题的分析,有助于我们更好地构建有效的知识型激励机制,以促进中小企业不断发展壮大,为经济的发展提供更多的动力。本文从中小企业的环境入手,针对中小企业的特征,从而对企业知识型员工激励的模式进行研究,并对企业激励知识型员工给出相应的建议。     

中小企业员工激励机制研究刍议

随着社会主义市场经济的发展,中小企业已经成为国民经济的重要组成部分,其单一的激励机制已经不能满足企业发展的需要。因此,寻找适合我国中小企业特点的员工激励机制是当前人力资源管理的重点。本文分析了中小企业现行激励机制存在的问题,并提出了具体的激励措施,这将对完善我国中小企业激励机制有积极意义。     

沈阳市中小企业人才激励机制改革研究

在经济与技术快速发展的时代,人才在企业发展的过程中起着至关重要的作用。对于一个企业来说,如何吸引人才,留住人才并能激励人才,使人才在工作中绽放最闪耀的光芒,并不断为企业创造最大的价值是企业人才资源管理的重中之重。沈阳市中小企业作为辽宁经济增长中的新亮点,必须不断地对现有的人才激励机制进行深化改革,形成企业独有的人才激励优势以适应市场的发展。本文从沈阳市中小企业人才激励的现状入手,从人才激励机制改革的方法、手段和措施等角度,对当前沈阳市中小企业人才激励机制改革中存在的具体问题进行分析并提出具体的对策性建议,以实现沈阳市中小企业的健康可持续发展。     

现代人力资源管理中的激励机制设计

一、当前企业激励机制中存在的问题当前企业人力资源管理上还没有充分利用完善的激励机制以促进企业发展,其激励机制中还存在很多问题,主要有:1.人才观念落后有的企业,尤其是我国的一些中小企业,对人才根本不重视,认为有无激励一个样。还有的企业,口头上重视人才,行动上却还是以往的一套。这些企业没有把人才当作一种资本来看。2.没有正确理解激励职能不少企业看到别的企业有激励措施,自己便“依葫芦画瓢”,而没有立足本企业员工的需要,存在盲目激励现象。还有的企业在实施激励措施时,并没有对员工的需要进行分析,“一刀切”地对所有的人采…     

形与神俱 养怡百年

形与神是生命活动整体不可分割的两个方面。形,是人体一切有形之质的概括,又称形体;神,是指人的精神活动及功用。明代大医学家张景岳在《类经》中说：＂形者神之体,神者形之用;无神则形不可活,无形则神无以生。＂形与神,二者相辅相成,不可分离,形健神旺是正气充沛、身体健康的标志,中医经典《黄帝内经》中把这种关系称为＂形与神俱＂,并提出了要达到这种健康状态的许多具体法则。     

中国中小企业股权激励问题研究

近年来,随着中国中小企业快速发展,在国民经济中的地位迅速提升,中小企业发展越来越受到国家、政府的关注与支持。随着中小企业外部环境的日益复杂和公司治理的不断完善的需要,人力资本作为企业发展中最要的因素之一,已经越来越受到中小企业的关注和重视,在上市公司中已经普遍开展起来的股权激励制度也开始走进了中小企业。股权激励方案和配套机制的设计,将成为中小企业塑造核心竞争力的关键之一。对于中小企业股权激励问题的研究,将有助于我们明确中小企业股权激励目的及关注要点,并有助于我们有针对性地提出能够完善中小企业股权激励制度的建议。     

农村中小企业发展呼唤金融制度创新

1996年以后,我国农村中小企业发展速度明显趋缓,吸纳农村剩余劳动力的数量也明显下降,其原因主要是长期以来的“金融抑制”政策所造成的。因此依据发展经济学中的“金融抑制和金融深化”理论和我国农村“金融抑制”的具体表现,制定放开民间金融、扩大农村金融市场和推行农村利率市场化等具体的“金融深化”措施,以保证我国农村中小企业对资本的需求。     

中小企业激励制度的研究

随着市场经济不断完善,人才的竞争愈演愈烈。本文主要研究中小企业激励制度。目的是探究中小企业激励制度的现状,并分析其原因,再给出相关建议意见;意义是,通过阅读国内外有关企业激励制度方面的文献,结合中小企业自身特点提出实质性建议。论文首先研究当下中小企业的激励制度及现状,重强调激励制度不足之处,最后针对不足提出完善措施。     

中小企业人力资源激励机制构建探讨

激励是人力资源管理的核心内容,在员工成为企业最宝贵的财富,企业之间的竞争集中在人力资源层面的现实背景之下,中小企业必须要高度重视人力资源激励机制构建工作,满足好人力资源各层次的需要。本文对于人力资源激励理论、激励原则以及激励内涵进行了具体阐述,围绕当前中小企业人力资源激励机制构建的具体问题,提出了相应的解决策略,以期帮助中小企业构建一个更加有效的人力资源激励机制,从而全面提升员工工作积极性,推动企业更好发展。     

中小企业薪酬激励制度优化探究

随着社会经济和科学技术的迅猛发展,企业间的竞争逐渐转向对人才的竞争,所谓人才是第一生产力,也是企业发展的核心竞争力。尤其是对中小企业来说,吸纳并留住人才是企业长远发展重要手段,而留住人才的一种重要形式便是薪酬激励,只有制定符合员工需求的薪酬激励制度才能刺激他们更好的为企业服务。因此,本文从中小企业长远发展的角度出发,分析了中小企业的概念、特征、薪酬及薪酬激励的概念、薪酬制度的类型、中小企业薪酬激励的意义、中小企业薪酬激励存在的问题及优化中小企业薪酬激励制度的策略,旨在为中小企业的长远发展提供参考和借鉴。     

中小企业“生存危机”警示录

曾经在市场经济大潮中破浪而行的中小企业，如今面临“生存危机”：不少企业停工、半停工甚或倒闭，这种现状引起经济界人士的密切关注。尽快制定应对之策，是解决中小企业“生存危机”的当务之急。     

绿色金融支持中小企业低碳转型问题探讨

低碳转型是践行绿色发展理念的主要形式,绿色金融的发展有效赋能企业低碳转型。中小企业作为国民经济的重要组成部分,绿色金融通过资源配置积极引导中小企业转型升级,调整能源结构,促进技术创新,促使中小企业低碳转型实现“双碳”目标。文章从中小企业低碳转型的现状中分析出中小企业低碳转型面临的五大制约,讨论绿色金融对中小企业低碳转型的促进作用和影响,研究中小企业低碳转型与绿色金融接轨面临绿色金融核查标准不统一、激励政策力度不足以及法律体系滞后等问题,进一步借鉴国内外绿色金融助推中小企业低碳转型的经验,提出完善金融服务体系、提高市场整体参与度、优化“减碳”激励政策、提高企业绿色创新能力、完善绿色金融法律体系等建议。     

我国中小企业员工激励问题研究

随着经济体制改革的不断深入,改革范围的不断扩大,企业面临严峻的挑战,特别是那些生产技术落后,产业结构不合理的中小型企业更是举步维艰。我国中小企业占据中国企业的半壁江山,且处于发展阶段,其健康稳定发展事关重大,而员工激励又是一个企业管理活动中的重要环节,激励的科学与否,直接关系到人力资源运用的好坏。笔者认为我国中小企业要从人力资源管理方面下功夫,尤其是要注重员工激励问题,只有这样,才能提高员工满意度,留住人才提高企业综合竞争力。本文着重分析了我国中小企业激励机制的现状与不足,进而提出一系列改进措施。     

信息不对称在中小企业融资中的消解

融资难是制约中小企业发展的瓶颈,而中小企业的发展又关系到整个国民经济的发展。所以解决中小企业融资难成为我国经济生活中的一个重大问题。笔者在这里突出信息不对称对融资的影响,提出了信息不对称的消解措施,旨在解决银行的“惜贷”心理,以此促进其金融资源利用效率的提高。     

站在历史新起点 推动实施中小企业“成长工程”——专访国家发改委中小企业司司长王远枝

2005年12月,国家发改委召开全国中小企业和非公有制经济工作座谈会,会议决定推动实施“中小企业成长工程”。此工程被纳入国家“十一五”总体规划《纲要》。国家发改委中小企业司司长王远枝指出——推动实施“中小企业成长工程”,这是在新的历史起点上,坚持以科学发展观统领经济社会发展全局做出的重大决策,是“十一五”时期做好中小企业和非公有制经济的行动纲领。通过实施“中小企业成长工程”,“十一五”期间要初步形成发展环境明显改善、布局结构相对合理、管理和技术水平显著提高、市场竞争能力持续增强、吸纳就业能力不断扩大的中小企业群体。实施“中小企业成长工程”的主体是广大中小企业、非公有制企业。一定要引导中小企业、非公有制经济把工作重点放在提高企业自主创新能力,大力推进企业体制创新、管理创新和技术创新,加快结构调整步伐,培育国内外知名品牌,培育企业的核心竞争力,切实转变经济增长方式。在扶优扶强的同时要注意扶小扶弱,从对单个企业的支持转向对中小企业公共服务的支持,既要关注沿海发达地区,更要关注中西部地区;既要注重营造良好发展环境,又要注重中小企业整体素质的提高。     

浅析不同激励措施对我国中小企业员工工作积极性的影响--以马斯洛需求层次理论为指导

经济全球化和知识型经济时代的来临，使得越来越多的中小企业开始认识到企业的竞争实际是人才的竞争，人才是一切资源中最宝贵的资源。但是由于发展历史短，我国大部分中小企业激励机制不够健全，对于企业员工不能给予充分的激励，从而无法调动员工的工作积极性，导致其竞争力相对较弱。如何更好地激励员工使之充分发挥工作积极性、创造性，是目前我国中小企业做大做强的关键。本文旨在通过借助马斯洛需求层次理论，分析不同激励措施对我国中小企业员工工作积极性的影响。     

基于团队导向基础上的中小企业核心员工薪酬激励

中小企业核心员工的去留关系着企业的命运,而薪酬激励是最有效、最重要的激励手段。团队导向的薪酬激励把核心员工的利益捆绑到一起,促使核心员工相互协作、提高工作效率。薪酬激励合理与否是中小企业进一步发展的关键。     

站在历史新起点——专访国家发改委中小企业司司长王远枝

2005年12月，国家发改委召开全国中小企业和非公有制经济工作座谈会，会议决定推动实施“中小企业成长工程”，此工程被纳入国家“十一五”总体规划《纲要》。 国家发改委中小企业司司长王远枝指出—— 推动实施“中小企业成长工程”，这是在新的历史起点上，坚持以科学发展观统领经济社会发展全局做出的重大决策，是“十一五”时期做好中小企业和非公有制经济的行动纲领。 通过实施“中小企业成长工程”，“十一五”期间要初步形成发展环境明显改善，布局结构相对合理。管理和技术水平显著提高，市场竞争能力持续增强，吸纳就业能力不断扩大的中小企业群体。 实施“中小企业成长工程”的主体是广大中小企业，非公有制企业。 一定要引导中小企业，非公有制经济把工作重点放在提高企业自主创新能力，大力推进企业体制创新，管理创新和技术创新，加快结构调整步伐，培育国内外知名品牌，培育企业的核心竟争力，切实转变经济境长方式。 在扶优扶强的同时要注意扶小扶弱，从对单个企业的支持转向对中小企业公共服务的支持，既要关注沿海发达地区，更要关注中西部地区：既要注重营造良好发展环境，又要注重中小企业整体素质的提高。     

浅析我国中小企业员工激励机制

目前,我国中小企业的员工激励机制存在很多问题,现行的员工激励方式比较单一,以物质激励为主,对精神激励不够重视,很多企业甚至没有精神激励机制,影响了员工的工作积极性和工作效率。广大中小企业应该根据自身特点以及员工的差异把物质激励与精神激励相结合,采取有针对性、灵活性的激励措施,制定符合自身企业和员工特点的激励机制,只有这样才能在激烈的市场竞争中取得一席之地。