如何把好石油勘探开发工程质量监督关

油气勘探开发的主要成果是储量和产量。勘探开发工程监督就是要把好从勘探到天然气采出整个过程的工程质量关。中国石化股份公司西南油气分公司工程监督中心通过近几年在监督工作中的努力探索，形成了一套较为有效的提高监督工作质量的管理办法。即监督在接到监督任务后，首先进行监督工作策划。从监督项目规划、质量控制点到监督评定。实行监督全过程负责制。     

川庆钻探工程有限公司交全环保质量监督检测研究院

四川科特石油工业井控质量安全监督测评中心是全国石油行业唯一一家集检测评价、标准咨询、技术开发、安全环保监督、职业卫生监测为一体，具有独立法人资格的第三方中介机构和研究机构。     

测井过程监督与测井资料质量的关系分析

石油天然气能源是大自然给予人类的最主要能源,因其具有不可再生性,使得石油天然气能源的开采显得尤为重要.在我国,石油天然气的开采技术飞速革新,使得我国石油天然气的开发和利用能力进一步提高,而在进行石油天然气的开发过程中,测井是基础,为开采前确认油层.本文主要通过对测井过程中的质量控制中相关的影响因素和质量控制的要点进行分析,总结加强测井过程监督在提高测井资料质量中的作用.     

川庆钻探工程有限公司安全环保质量监督检测研究院

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石油勘探企业质量管理体系建立初探

阐述了油气勘探开发企业生产管理中企业法人的非独立性、物资采购的集中性、合同管理的计划性、生产现场的分散、流动性、施工环境的多变性、施工单位之间关系的两重性和施工文件(设计)的多变性,并对质量体系的特点进行了分析,从油气勘探开发的程序对合同评审、采购、产品标识和可追溯性、过程控制、产品的检验和试验、检验测量和试验设备的控制、搬运贮存包装防护和交付以及技术统计等方面进行了阐述,提出了质量体系的过程性要素如何体现企业特点的意见和建立有效的质量体系的必要性。     

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加强过程质量控制不断提高质量管理水平

2005年,吐哈石油勘探开发指挥部紧密围绕“三大战略”(市场开发战略、国际化经营战略、凝聚人心战略)、“强精特优”和“五个一流”(文化一流、技术一流、管理一流、人才一流、效益一流)的发展目标,坚持“质量第一”和“质量兴企”的质量工作方针,建立健全岗位责任制,大力推行I     

沸腾的火焰山——吐哈石油勘探开发指挥部2006年质量工作调查

沸腾的火焰山，阻挡不了石油人创业的豪情，从雪域祁连到沸腾的火焰山．从千里柴达木到塔克拉玛干，从扎那诺尔草原到巴基斯坦、阿塞拜疆，吐哈正以超越自我的经营业绩和追求卓越的管理水平书写着新的辉煌。     

国内石油天然气勘探开发工程钻井监督发展对策探讨

分析了国外石油工程监督发展趋势,针对国内石油天然气勘探开发工程监督现状和存在的问题,提出了完善工程监督管理机构、开展IPM项目管理、日费制监督及总包制项目管理等发展对策。     

油田钻井现场施工质量监督做法初探

针对油田钻井质量监督的内容、钻井监督的体系建设、资源配备等方面的工作,总结了大庆第五采油厂在钻井过程质量监督中的具体做法,探索了实施科学监督的工作方法,介绍了围绕提高钻井施工质量而开展的技术研究,并评价了钻井质量监督的效果。     

对提高钻井过程质量控制有效性的思考

以提高钻井过程质量控制的有效性为目的，针对如何降低钻井过程中的事故损失从质量管理角度分析了传统的统计制度、钻井质量体系和钻井体制中的问题；提出了钻井系统建立质量成本、建立和改善质量体系、完善内部劳动机制和改进物资供应体制等设想。     

谈中石化油气勘探开发工程监督工作的定位和发展

近年来,中国石油化工股份有限公司围绕油气勘探开发工程监督工作,进行了积极而大胆的探索,形成了具有中石化特色的勘探开发工程监督体制和运行机制,有力地推动了勘探开发目标的实现和质量、投资、效益的提升。但是,人们对勘探开发工程监督工作的定位、性质、重要性、必要性及发展,有着不同的认识和理解,为此,从中石化工程监督面临的形势、勘探开发工程特点及质量特性、勘探开发工程监督工作的定位等方面进行了比较系统的论述,对中石化工程监督工作目标及发展进行了展望。     

谈油田质量技术监督的深化与发展

随着石油工业的产生与发展,质量技术监督作为油田企业的一项重要事业由无到有,由小到大,由弱到强.各个油田质量技术监督部门都围绕石油天然气的勘探开发,在质量、标准化、计量、认证等方面不断探索与实践,初步形成了一套监管模式、机制和方法.笔者结合石油工业发展的趋势,就如何推进油田质量技术监督的深化与发展,略谈已见.     

输送钢管的质量特性与驻厂监理的全过程控制

介绍了输送钢管的质量特点，提出了钢材及钢管质量控制方案和质量控制模式，将这种模式体现在输送铜管生产全过程质量控制和生产全过程驻厂监理实施中，保证了钢管质量和输送安全。     

加强钻井质量监督与管理提高新井钻井质量

采油厂根据所管理油田的类型、地质条件、所处的勘探开发阶段和钻井运行管理工作的实际，在采油厂范围内全面实施了以建章立制网络化管理为主线的钻井质量监督与管理。主要实施了油田钻井分类监督管理方法；钻井运行管理网络、钻井质量监督体系网络、钻井验收结算网络等管理方法；进行以提高监督水平为目的的技术培训和加强甲、乙方业务结合等项管理措施。加强了钻井过程中的油气层保护和新技术、新工艺的应用力度。通过几年来的实践，提高了新井钻井质量和油田开发水平，为类似企业油田钻井质量监督与管理提供了现场实践经验。     

质量管理的成本效益与质量改进

收集与分析管理成本资料,确切地了解质量管理的成本与效益,对于管理人员来说,具有极大的重要性,因为这些资料能显示出如何以及在何处采取改进措施,使管理人员作出正确的决定.这些资料,不但能显示各类错误、次品、效率低的原因及对财务的影响,更重要的是能为质量管理的持续改进不断提供新的推动力.     

论油田企业质量技术监督的现状与发展

对油田企业在物资质量控制、工程质量监督、ISO9000标准贯彻、标准计量体系建设等现行重要质量活动实践进行了分析和阐述，提出了其发展方向和思路，并就质量创新提出了研究内容。     

高集会战项目的质量监督

高集会战地面工程造价约2000万元，其中包括新井出油18个、注水管网改造5个、新建计量平台2座、集输干线3条近10km、道桥2个、电气改造2个工程等。由于该项目点多面广，工程量十分分散。而且由于各油井之间开钻时间前后间隔较长导致每个小的工程开工时间都不同。