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他在圣亚最大的自豪,是自己身上有让员工发自内心去尊重的东西,比如他一直强调的信念、规范与胸怀。在他看来,"这说明,我还算是有所坚守的人。" 相似文献
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每个人的心目中都会有很多最希望的东西,比如一个物件的颜色达到多么亮丽、一个孩童的灵敏达到多么乖巧、一个人的学问达到多么高深等等.作为在工商银行工作近30年的一名员工,"我心目中最信赖的友好型银行"应当是这样的:她是让行内员工感到无比自豪、让行外人员感到无法比拟、社会信誉评价最高、充满美好前景的一个顺畅、和谐的单位. 相似文献
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下面我要谈的问题是中国思想的精髓,我指的是1949年之前的思想。究竟什么才是人们头脑中基本的东西昵,或者说什么才是文化的基调或者特征呢?我们中的很多人都在问这个问题。比如我就在这样追问,因为我对思想的历史发展很感兴 相似文献
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陈丹青2002年在“美术同盟”与艺术青年对话,网友问他最大的爱好是什么, “发呆”——陈先生的回答只有两个字。爱好这东西,虽说出于人的某种天性, 或者说偏好,但自古以来,能够拿到桌面上提的多半与修身养性有关。比如阅读、抚 相似文献
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创客,对多数人来说,还是一个陌生的群体.
许多传统行业人士对他们不了解、不认可.在他们眼里,创客是一群“毕剩客”,一群毕业就失业的大学毕业生,或者有工作也不好好干,他们过着“宅+疯”的“不正常生活”,做着常人闻所未闻的东西,比如“脑控飞球”“3D打印笔”“变形本”……至于这些东西有什么价值,却鲜为人知.
就是这样一个小众群体,在今年“两会”的政府工作报告中被寄予厚望,作为带动“大众创业、万众创新”的尖兵之一,成为一股不可忽视的民间科技力量. 相似文献
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汉理资本的钱学峰有一句话非常耐人寻味:私募是一个引进资本和引进智本的过程。一些获得私募资本的企业家也纷纷表示:私募让他们获得了除资本之外更多的东西,比如管理,可谓双赢。这个道理同样适用于近期引起各方关注的安博教育集团。很多人认为,在这方面,安博的创始人黄劲显然技高一筹:5400万美元资金的引入,安博不仅获得了管理,还获得了资源和市场,可谓三赢!黄劲把自己在经营企业上的悟性植入了她的融资实践中:10月9日,这个一开始就 相似文献
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蚂蚁,这种满世界都是的东西,“捏死你就像捏死只蚂蚁”,这种被人蔑视的东西,竟让王志刚发了财,而且是发了大财。所以说这世界真奇妙,只有想不到,没有做不到。 相似文献
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很多人说TSM、CA、NFC是完全不同的东西,不能扯在一起。不少人问TSM、CA、NFC的时候经常混淆,在很多场合被不同人在推广业务或产业时,混合的使用,是不是一个东西啊。本文简单的说一说这三者的概念、用途、区别、关系及为什么经常混着说。因为他们确实是有关系的,但各自有明确的功能区分,运营方也是各自有自己的职责。 相似文献
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如何才能让员工被压榨并快乐着? 惯性的思维让我们觉得:员工的自主性当然是由自己来决定的.我不能说这话不对,但我可以反问:一个员工在某个公司不努力,到了另一个公司却拼命地干,这是什么原因?是员工变了吗?不是,是老板换了,压榨他的人换了.中国有句古话:士为知己者死.说的就是这个现象.再比如,芝麻.有的人压榨3斤芝麻只出半斤油,可有的人就可以出一斤,芝麻没变,压榨的人变了而已. 相似文献