构建全能型银行是我国商业银行发展的战略选择

全能型银行已成为全球银行业的发展趋势,加快我国商业银行的战略转型势在必行,经过几年的改革和发展,我国已具备从事金融业务多元化经营所需的部分条件。在现行金融法律制度下,如果操作相当,我国商业银行完全能够通过改革推进向全能型银行发展的进程。     

银行国际化中的战略选择与行为路径

正确的战略选择是银行国际化发展的重要前提。本文总结了银行国际化的四大战略选择:稳定型战略、增长型战略、紧缩型战略和混合型战略,分析了这些战略的主要特征、优势劣势和实施条件,提出了银行国际化五种行为路径的演变轨迹和主要特征。通过考察数家国际银行近20年间银行国际化历程,发现所归纳的路径类型的确存在。     

我国商业银行国际化战略研究

世界上最大的十家跨国银行的海外经营收益平均占到50％，而我国四大国有商业银行的跨国经营收益微不足道。我国商业银行如何认真贯彻执行中共中央确定的“走出去”战略方针，加紧制定和推进国际化发展战略已是一个紧迫的研究课题。     

论银行的安全发展战略

银行要树立新的发展观 ,战略上主动、策略上互动 ,努力创造双边价值 ,以发展的眼光 ,有针对性地实施清收盘活工作 ,有效实施信贷营销战略 ,加快信贷业务的发展。     

我国商业银行推进国际化战略研究

本文在论述我国商业银行推进国际化战略的重大意义和实施跨国经营的基础上,对如何积极稳妥地推进国际化战略提出了一些对策与建议,供探讨。     

银行国际化战略下的人才培养

企业的国际化之路其实并不平坦,正在成长中的中国企业,普遍急需一批兼具国际视野、国际经验,又了解中国国情的国际化人才融入企业的血液中。     

银行国际化的发展趋势

银行国际化的发展银行国际化从70年代起开始进入一个新的阶段,并在80年代得到迅猛发展。这一时期,世界的大银行都致力于在世界各大洲、各个国家广设办事处、代表处和分行,建立海外附属行以及附属的金融机构,甚至建立非金融性质的分支机构,并与其他银行组成合资银行或国际银行集团。英国《银行家》杂志1992年2月公布了按海外业务量排列的当今跨国银行业强手名单。据不完全统计,其海外资     

企业核心能力进化的财务战略

企业核心能力的选择不仅需要考虑核心能力与环境的匹配,更要考虑核心能力所处的生命周期。企业核心能力的合适选择是企业建立竞争优势的必要条件,是财务战略设计的关键所在。本文以生命周期理论为指导,分析了企业在不同阶段的财务战略。从企业核心能力的角度研究了企业财务战略问题,希望能给相关领域的研究带来指导和帮助。     

全面实施八大发展战略培育和提升核心竞争力——中国工商银行发展战略研讨会报道

于2006年12月中旬召开的中国工商银行发展战略研讨会，是在我行成功实现境内外公开发行上市和我国金融业全面对外开放的关键时刻召开的一次重要会议。会前为深入分析面临的新形势和新任务，围绕如何提高全行核心竞争力这一战略课题，董事长和各位行领导带领有关部门深入实际，开展广泛的调研，总行还先后召开了行务会和党委扩大会议。经过认真思考和集体讨论。姜建清董事长在这次会议上提出了今后要重点实施的“八大战略”。“八大战略”清晰勾画出了在新形势下实现新任务的基本思路．发展方向．策略措施和基本要求。“八大战略”既与我行三年发展规划一脉相承，又充分考虑到国际国内市场变化的新特点，具有很强的前瞻性和针对性，也非常切合目前基层行的经营实际。 根据王为强监事长提出的四点要求并结合姜建清董事长和杨凯生行长的重要讲话，与会代表分为四个小组展开讨论。大家联系本行实际。围绕如何提高工商银行核心竞争力问题畅所欲言；四个小组的负责人也向大会做了汇报。大家表示，能够站在新的起点上推进工商银行新一轮的改革发展倍感自豪，但同时又深感任务艰巨、责任重大。大家坚信，在总行党委、董事会的正确领导下。全行员工一定能够肩负起工商银行改革发展的历史重任，工商银行成为国际一流现代金融企业的目标一定能够实现。 发展战略研讨会结束后，为学习贯彻中央外事工作会议精神，总结我行国际化经营的主要成绩与经验。深化全行对国际化发展内涵的认识，部署新时期国际化经营的战略目标和工作任务，中国工商银行外事与国际化工作会议也相继召开。 为了全面宣传会议精神，本刊将姜建清董事长的“八大战略”和与会代表的建言综合进行整理；同时，也简要介绍工商银行外事与国际化工作会议。以便全行员工更好地学习和领会两个会议的内容，为做好全年的工作奠定坚实的基础。[编者按]     

我国银行在线业务的发展战略

电子商务利用以互联网为代表的多种电子途径,实现网上信息流、资金流以及物资流的三位一体。银行在线业务便是适应电子商务的需要而发展起来的。随着我国成为WTO成员国后金融业的逐步开放,银行业的竞争将更加激烈,银行在线业务作为一种创新的金融服务渠道,将对银行业产生重要影响,并正在进一步改变着银行业服务方式、管理模式和竞争格局。 (一)银行在线业务的战略优势 与传统银行相比,银行在线存在着     

关于村镇银行发展战略选择的若干观点

村镇银行的设立是为了改善农村金融环境,支持新农村建设。本文试图探索村镇银行在战略选择过程中应该注意的一些关键问题,为村镇银行可持续发展的有益尝试提供一点思路。     

关于村镇银行发展战略选择的若干观点

村镇银行的设立是为了改善农村金融环境,支持新农村建设。本文试图探索村镇银行在战略选择过程中应该注意的一些关键问题,为村镇银行可持续发展的有益尝试提供一点思路。