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江西省民营企业在发展过程中面临着一系列的机遇,但是人力资源管理与开发的不完善严重制约了民营企业的进一步发展。本文对江西省民营企业人力资源管理与开发的重要性、现状、存在的问题及对策进行了分析、论述。 相似文献
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周立伟 《中小企业管理与科技》2011,(33)
现如今,人力资源管理水平的高低已经成为决定企业核心竞争力的最关键因素。我国民营企业的主要特点是量大、面广、起点不高,多集中于劳动密集型产业。伴随着新世纪全球经济一体化,民营企业发展的关键在于人才的管理和开发。高素质的管理人才和高水平的技术人才的缺乏已严重制约了我国民营企业的长远发展。因此,民营企业想要发展,就要从合理地开发人力资源做起。本文对民营企业人力资源开发面临的问题与对策做了简要的分析。 相似文献
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温台地区民营企业人力资源管理模式的转换与创新 总被引:1,自引:0,他引:1
知识经济时代,人力资源是企业的第一资源,对人的管理是企业管理的中心任务。我国的民营企业在发展过程中,家族化管理模式、落后的人才观念及制度缺陷,是企业进一步发展的重要障碍。文章结合温、台州地区民营企业在人力资源管理上存在的问题,提出了民营企业人力资源管理模式的创新对策。 相似文献
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我国民营企业在改革开放30年发展过程中发展迅速,但近年来随着宏观环境的变化,许多不足逐渐暴露出来。本文结合我国民营企业人力资源管理的基本状况,对其优势和劣势进行分析,提出了改进我国民营企业人力资源管理的对策建议,以期对企业今后发展和完善人力资源管理有所帮助。 相似文献
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李斌 《当代经理人(中旬刊)》2006,(5)
民营企业在我国的经济发展中具有十分重要的地位,它对于国民经济的发展、就业机会的提供、社会财富的创造都起到了不可忽视的支持和促进作用。然而现阶段,民营企业的发展由于种种原因,陷入困境。在制约民营企业发展的诸多因素中,人力资源的制约问题最为突出。虽然一些企业已经认识到人力资源管理对于企业建立竞争优势和实现可持续发展的重要性,但真正能够运用现代管理理论进行系统、科学、规范的人力资源管理实践,并取得显著成效的民营企业并不多。民营企业如何在激烈的竞争中做好人力资源管理工作,使企业保持强劲的生命力和竞争力,这已成为民营企业面临的重大问题。 相似文献
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在此基于中国民营企业发展的现状和存在的问题,着重对人力资源管理的路径和管理对策的问题进行了较为深入的分析。重点探讨建立切实有效的企业人力资源管理机制,以期能促进民营企业的可持续发展。 相似文献
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民营经济在我国国民经济发展中占据着越来越重要的地位,然而民营企业的发展却很不稳定,本文从财务管理及人力资源管理两个角度来揭示民营企业发展中的两大短板。 相似文献
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张化冰 《中小企业管理与科技》2014,(31):2-2
中小型民营企业对我国经济体系构成有重要的作用。为了使我国中小型民营企业人力资源开发和管理更加完善,需要采取有效的措施解决人力资源开发和管理中存在的不足。我国中小型民营企业要树立正确的人力资源管理观念,用科学的方法做好员工管理工作,增加员工的主观能动性从而提高其工作效率,为企业的发展做出应有贡献。 相似文献
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民营企业在改革开放后得到了飞速的发展,并且在中国加入世贸组织之后,迎来了再次发展的机遇,但是在促进自身发展时民营企业遇到了瓶颈,即民营企业对高技术人才的迫切需要,而自身又难以引进高素质的技术人才,即便将人才聘请到企业中也难以对其进行保留,在很大程度上阻碍了中国民营企业的发展和进步。为此,需要研究者对当前民营企业的人力资源管理进行研究分析,提出切实可行的人力资源战略。 相似文献
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李利华 《当代经理人(中旬刊)》2006,(21)
为了使中小型民营企业得到更加健康的发展,分析中小型民营企业处于初创期至成长期之间人力资源管理的现状,站在企业战略的高度去研究人力资源管理方面问题,并找出完善人力资源管理的对策及方案。 相似文献
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郭丽 《中小企业管理与科技》2008,(30)
中小民营企业要获取人力资源管理的优势,必须顺应新时代人力资源管理的发展趋势,利用自身的优势,采取有效的措施加强人力资源管理.中小民营企业在人力资源管理方面还存在诸多问题.我们应该采取定位中小企业的发展阶段、拟定人员规划、对员工进行科学培训、完善人力资源管理机构设置、发挥其他职能等手段来切实加强中小企业的人力资源管理. 相似文献
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本文在分析民营企业应用柔性人力资源管理必要性的基础上,根据民营企业研发人员的特点,从职业生涯系统、激励方式、工作时间、薪酬体系、岗位设计和组织文化等角度提出了民营企业的柔性管理策略。 相似文献
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一、民营企业人力资源管理的现状及存在问题的分析 1、缺乏科学的人力资源战略规划 我国民营企业在制定发展战略时,往往忽视人力资源规划,不考虑本企业人力资源状况及本企业的人力资源体系能否有效地支持企业发展战略,人力资源与企业发展战略不匹配. 相似文献
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胜任力模型在民营企业人力资源管理中的应用 总被引:1,自引:0,他引:1
基于胜任力模型的民营企业人力资源管理打破了传统的人事管理模式,适应了时代的要求。本文在描述中国民营企业人力资源管理过程中存在的问题、分析基于胜任力的民营企业人力资源管理效用的基础上,探讨构建和应用基于胜任力模型的民营企业人力资源管理方略,旨在促进我国民营企业进一步做大做强。 相似文献
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本文从民营企业人力资源管理现状出发,分析了中小型民营企业人力资源管理与开发中存在的主要问题,进一步提出完善我国中小型民营企业人力资源管理的策略。 相似文献
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本文从组织变革时期民营企业人力资源管理面临的主要问题出发,探讨了履行好人力资源管理职能的几个前提,并指出组织变革时期民营企业人力资源管理战略思考,即建立与企业发展战略相匹配的分层分类的战略性人力资源管理体系,以及基于战略思考与管理现状的具体对策。 相似文献