首页 | 本学科首页   官方微博 | 高级检索  
相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 15 毫秒
1.
陈思维 《现代财经》2000,20(5):19-21
增资减债是我国当前国有企业改革发展的重大举措,债转股是增资成绩的主要形式。由于目前存在认识上的盲目性以及增资减债运行中的固有风险,对增资减债的若干环节进行审计监督,评价和信息验证是必要的。本文从企业,银行和金融资产管理公司,增资减债运行风险三个角度论述审计应如何介入,以促进增资减债目标的全面实施。  相似文献   

2.
郭波  施小蕾 《经济师》2000,(4):97-98
资产负债率过高是当前外贸企业改革和发展中的难点之一。沉重的债务负担不仅窒息了外贸企业的竞争活力 ,而且导致了相当一部分企业的生存危机。增资减债 ,已成为外贸企业面临的一项紧迫任务。外贸企业如何增资减债 ?从目前看 ,解决的途径不外有两条 :一是着眼于外部 ,即利用国家有关优惠政策 (如债转股政策 ,财政贴息政策等 ) ,来直接降低负债水平 ;二是着眼于内部 ,即充分挖掘企业内部潜力 ,从盘活存量资产入手 ,达到增资减债的双重目标。当然 ,如能搭上方便车 ,利用国家的有关优惠政策减免债务 ,自是再好不过 ,但若将全部希望寄托于此 ,无…  相似文献   

3.
4.
5.
我国资金管理体制改革之后,国营大中型企业的资金运行机制由财政——企业通道为主转变为银行——企业通道为主。在经济体制的转轨时期,现行企业资金通道性能软化,资金使用效益低下。在有计划的商品经济体制下,大中型企业资金通道的理想模式是:建立以银行——企业通道为主体、多元化的、具备独立和开放特点的运行体制。  相似文献   

6.
7.
政府要为国有大中型企业实现“两个转变”创造条件于广礼积极推动企业实现“两个转变”,既是“两个转变”的重中之重,也是企业摆脱目前困境的重要举措,对于整个国民经济的协调、健康、快速发展具有重要意义。如何才能推动国有大中型企业实现“两个转变”呢?要从组织领...  相似文献   

8.
9.
10.
努力降低负债率促进国有大中型企业健康发展□沈玉秀“人多、债高、负担重”,是长期困扰国有企业发展的重要原因,特别是债务负担重是影响国有企业发展的主要障碍。因此,下大力降低国有资产负债率是搞好国有企业的关键问题。一、当前国有企业的负债情况国有工业企业过度...  相似文献   

11.
12.
13.
14.
15.
大中型企业资金管理模式探讨   总被引:2,自引:0,他引:2  
彭高华 《经济师》2007,(7):212-212,214
我国大中型企业资金管理普遍存在一些问题,对资金管理缺乏足够的认识,资金管理效率低下。文章通过对目前企业应用较普遍的资金管理模式进行分析,重点对企业规模未达到集团式的大中型企业或在管理架构上尚未梳理好的集团式企业探讨了收支两条线资金管理模式的选择和应用,并探讨了该模式最终能够有效实施、达到提高公司整体运营效率和经济效益的目的,企业还需配合实施的其他管理手段。  相似文献   

16.
国有大中型企业是国家财政收入的重要来源。是社会主义市场经济的主体,是具有中国特色的社会主义现代化建设的支柱和基础。搞好国有大中型企业对于国民经济发展和社会稳定都具有十分重大的意义。最近江泽民同志在大连召开的华北、东北部分大中型企业座谈会上。认真分析研究了当前国有大中型企业现状和存在问题,并针对性地提出了搞好国有大中型企  相似文献   

17.
转换企业经营机制探索搞活国有大中型企业之路赵海云搞活国有大中型企业,使其在国民经济发展中发挥主导作用,这是建立现代企业制度的根本目的。吉化作为国有特大型企业,随着国家的改革步伐,在探索增强企业活力过程中,从转换企业经营机制入手进行了大胆尝试,取得了一...  相似文献   

18.
对国有大中型企业产权制度改革中出现的任何~种方式,都要放到现实的尺度中去衡量和评价,离开了这一点,不仅在理论上会得出失之偏颇的结论,而且在实践上也容易使国有企业的改革裹足不前,难以突破。香港中策投资有限公司与中国近200家国有企业的合资过程及成功,就是有力的佐证。一、国有大中型企业发展中的两大制肘1978年以来,中国经济改革已发生了巨大的变化,突出表现在:市场在资源配置中的基础性作用增大,市场调节已占绝对的比重,政府已自觉不自觉地重视市场规律,企业已自觉不自觉地参与市场竞争。然而,所有这一切,主要并不…  相似文献   

19.
20.
当前,以所有制改革为核心内容的国有企业特别是国有大中型企业的改革已进入一个“瓶颈”性发展阶段,深化改革面临着来自许多方面的问题与困难,如何使国有企业尽快摆脱困境,重上振兴之路是当前亟待解决的重大实践课题。一、我国传统企业制度的弊端我国传统的企业制度是...  相似文献   

设为首页 | 免责声明 | 关于勤云 | 加入收藏

Copyright©北京勤云科技发展有限公司  京ICP备09084417号