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坚决惩治腐败是我们党执政能力的重要体现,有效预防腐败是我们党执政能力的重要标志。开展防腐倡廉工作必须从筑牢领导干部的思想道德防线,加强防腐倡廉制度建设,切实从加强领导干部的监督工作入手,把三者统一于反腐倡廉工作的全过程,这也充分体现了标本兼治,综合治理,惩防并举,注重预防,符合深入开展反腐倡廉的客观规律和发展方向,反腐倡廉工作取得明显成效,但也面临着深入改进的问题,要从源头上预防,从根本上解决问题,要创新工作思路,使反腐倡廉工作得以深入,并取得新成效。 相似文献
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建设监理是施工学科产学相结合的重要工作,特别是小型城市建设监理技术以外的协调工作非常重要,沟通作为组织协调的手段在监理工作中有重要作用。作者阐述建设监理沟通工作的目的职能和内容,以及如何沟通以要化解监理与各方面之间的矛盾和争执,达到协调一致,共同完成建设项目的总目标的目的。 相似文献
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简讯本刊讯(记者易千)3月15日,中国纺织工业协会会长杜钰洲亲切会见了到访的德国纺织服装联合会前任主席JosefABeckmann先生,中国纺织工业协会副会长兼秘书长陈树津先生也参加了会见。Beckmann先生在任期间一直致力于发展德中双方在纺织服装业的友好合作关系。卸任后,Beckmann先生仍然关注中国纺织业的发展,对中国纺织业的未来表示乐观,他表示要继续加强德中两国的合作关系。3月17日,中国家用纺织品行业协会会长杨东辉也与JosefABeckmann先生进行了交流,共同探讨国际家纺展会的有关事宜。杜钰洲会见德国客人本刊讯面对错综复杂的产业环… 相似文献
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以稳定为重点推进社会保险工作向纵深发展煤炭工业部社会保险局王晓琪一、稳中求进,搞好全行业养老保险基金的统筹调剂第一,科学合理地制订部级养老保险基金统筹调剂方案。1997年部级养老保险基金统筹调剂的思路是:稳定基数,调整增量,体现差别,完善提高。按照这... 相似文献
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企业兼并工作的一般程序刘力智随着改革开放的逐步深入,以资本为纽带,通过市场形成具有较强竞争力的跨地区、跨行业、跨所有制和跨国经营的大企业集团,以及采取改组、联合、兼并、租赁、承包经营、股份合作制和出售等形式搞活国有企业的实践将越来越多。为规范石化企业... 相似文献
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多年来我公司通过组织外装饰竞赛的活动,取得了明显的经济效益和社会信誉。在实践中摸索总结出一套比较完善的组织竞赛工作程序。 一、竞赛的思想发动工作 赛前的思想发动工作,分为三个步骤进行: 第一是起草竞赛通知,拿出方案。内容有:①竞赛的目的和意义;②竞赛的奋斗目标;③作业组的人员组成;④竞赛的具体时间安排;⑤成立领导组织;⑥考核评比办法; 相似文献
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存货采用计划成本法核算,有利于简化财务会计处理工作,有利于考核采购部门的经营业绩,促使降低采购成本、节约支出,因此,这一计价方法在大中型制造企业中得到了广泛应用。计划成本法应用是否恰当,直接影响到企业财务核算的规范性、真实性以及反映的财务状况、经营成果、现金流量是否真实。笔者根据多年从事财务会计工作的经验及对现行财务会计制度的理解,对计划成本法在实际工作中的应用谈几点认识。一、计划成本的制定计划成本制定得恰当,既有利于企业考核采购部门的业绩,调动其积极性,促使其降低采购成本、节约开支;也有利于财务部门制定… 相似文献
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管理制度标准化。标准化并不是一个新概念,每个企业不论其规模大小、水平高低、市场占有率如何,或多或少、自觉不自觉地都在搞标准化,如企业制定的员工薪酬标准、上下班时间标准等,都属于标准化的过程,但这些只能算是低层次的标准化。标准化管理体系有其自身的科学性和客观要求,是针对现实或潜在问题从管理方面制定的解决问题的系统理论和实践方法,体系的设计和文件的制定必须具有实用性、可操作性和有效性,这是解决问题、提高效率的根本。 相似文献
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苏州市国企改革目前正在向纵深推进,至4月底,改革后应重新注册登记的265家企业中,完成产权交易的36家,其中完成工商登记的22家,分别占应完成数的13.6%和8.3%。粮食、建设、国发等系统的资产处置大部分已经完成;精细化工、苏化农药等大企业已经完成工商登记,在5月下旬挂牌。这是5月中旬召开的苏州市推进国有(集体)企业产权制度改革工作领导小组会议上传出的消息。 此次会上,各改制工作督查组通报并汇总分析了前段改革改制情况,研究部署了第二阶段国企改 相似文献
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纺织业资产重组向纵深发展 总被引:1,自引:0,他引:1
1998年是落实党的十五大精神的第一年,也是推进改革开放和现代化建设的重要一年。国务院确定国有企业三年解困以纺织业为突破口,坚定不移地走“压锭、减员、调整、增效”的路子。如何切实抓好纺织工业深化改革、调整结构、解困扭亏工作,最近,被国家列为试点企业的五家纺织上市公司,通过停牌一个月的精心筹划,推出了脱胎换骨的重组方案,它从一个侧面反映了纺织业重振雄风的决心和国家政策扶持的力度,在市场上引起强烈的反响。 相似文献
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王吉平 《中国电力企业管理》2014,(24):32-39
2014年,县级供电企业延续了上一年“管理提升”和“规范化管理”的主题。较上一年,各地企业的认识更加到位,力度更大,举措更细,取得的成效更加明显。但随着变革进入“深水区”,实践中也发现了一些不足和问题,需要及时“纠偏”。2014年,县级供电企业延续了上一年“管理提升”和“规范化管理”的主题,国家电网公司主要通过深化“两个提升”工程和深化同业对标,提升农电精益化和现代化管理,加快“三集五大”体系在县供电企业的全面延伸覆盖。南方电网公司则主要通过全面深化县供电企业规范化建设来提升管理水平,规范是手段,提升是目的。 相似文献