陈永正最好的“突然”选择

“我陈永正，永远立正。”在2003年年底的一次宴会上，出任微软大中华区CEO不过三四个月的陈永正，在向嘉宾们祝酒时幽了一默，令人忍俊不禁、记忆深刻。     

全球第四大广告公司董事长的“最好”之道：超级国际买家马千里

虽然不懂中文，马千里还是极认真地翻着《英才》杂志，每翻几页，他都会指着上面的图片，发出“他乡遇故知”般的欢呼：“这是百事可乐的CEO，我的朋友；这是辉瑞的CEO，我认识他；这是中移动的总裁，他是这次中企高峰会的联席主席，我也是。”     

“慈善是社会财富重新分配的最好方式”

唐骏最近有点烦。10月20日，新华都慈善基金会宣布成立。新华部集团董事长陈发树将其个人持有的价值83亿元人民币的有价证券全部捐赠给新华都慈善基金会。新华都集团总裁兼CEO唐骏出任新华都慈善基金会的执行理事长，全面负责新华都慈善基金会的管理和日常运营……     

通用电气公司的信仰

“世界第一CEO”韦尔奇只是通用电气公司（GH）130年发展史中所历经的10位CHO之一。这10位CEO的平均任期为13年，备自都在通用电气公司的发展历史上留下了功绩。那些CEO职位竞争的“失败”者，则成为了其他公司的CEO。通用电气公司在2011财年的营业收入为1473亿美元，净利润141亿美元，截至2011年底总资...     

愿景：新任CEO的危机管理艺术

近年来，世界各大企业的首席执行官（CEO）离职率越来越高，博思艾伦咨询公司最新发布的调查报告显示，2500家全球最大的公司在2004年中创下一项新的纪录，离职CEO创历史新高，达到了142％。CEO的离职不再是一件令人惊诧的事，从1995年到2004年，9年间CEO离职率增长了300％。     

并购不是中国企业最好的全球化模式

波士顿咨询公司（BCG）大中华区主席麦维德日前在接受媒体采访时表示，“中国CEO要学会管理全球化风险”。麦维德指出：我认为，在中国研发和品牌是最为关键的战略。关于并购，它的风险相对比较高，我们对全球的并购研究发现，全球并购的60％是不成功的，所以这个不是最好的解决方案。15年前很多韩国公司，他们想通过这种并购然后来实现全球的扩张，最后很多都失败了。我们看看现在成功的韩国企业，像三星、现代、LG等，他们真正成功都是基于自己的研发，建立自己的品牌，而不是通过海外大规模的并购。     

阿瑟·莱文森 一个科学家CEO的理想与突围

一个“疯狂”又“不修边幅”的CEO成了雇员心中的最佳CEO。在华尔街的最佳CEO和最佳雇主的评选活动中，阿瑟·莱文森和他带领的基因科技排名居高不下。2008年，在美国Glassdoor.com网站所举办的网络无记名投票评选2008年度“最佳和最失败CEO”的活动中，莱文森又高居最佳CEO名单的榜首，支持率高达93%，连乔布斯都逊其一筹     

公司CEO的法律地位

谢增毅在《法学家》2004年第5期撰文认为，首席执行官(CEO)是公司治理结构改革创新的产物。与传统的公司经理相比，CEO的职权扩大了，CEO履行了一部分属于传统董事会的职权。尽管CEO职权发生了变化，CEO仍属于公司的经理层。在CEO制度下，公司董事会的职责主要集中在公司的长期和重大的战略决策以及挑选和监督管理层；董事长的主要职责是召集和主持董事会，     

最好的财富之路

长着娃娃脸的梁建章最大的爱好就是旅游,就跟他所执掌的携程旅行网的业务差不多。然而,这位拥有亿万身价、36岁的年轻CEO很快将隐退。根据携程旅行网的新闻发布,梁建章创业时的伙伴,原首席运营官范敏升任首席执行官一职。作为互联网寒冬后的第一只中国概念股,携程网的神奇“翻身”故事,仍然被投资界津津乐道。2003年成功登陆纳斯达克时,携程网发行价为18美元,收盘价达34美元,增幅近90%,公司总市值达到5.5亿美元以上。这的确是值得张扬的一起经典案例,因为从对携程旅行网的投资中,最大赢家——凯雷亚洲获得了超过14倍的高额回报。这家当年…     

罗新少帅意气引领金山“品质之旅”

十年前，意气风发的少年罗新从杭州全日制本科毕业，所学专业是工民建。从当时刚刚兴起的房产行业起家，罗新在杭州负责了一个3亿的工业厂房的建设项目。一年后，进入一家当时在浙江排名前茅的地产品牌公司，之后又在重庆开发了一个400多亩的楼盘。几经辗转，如今的罗新已是世欧地产常务副总，与刚出道的稚嫩相比，更多的是成熟。     

亚洲1000工业大公司

老板们的日子越来越不好过。近来，在美国和英国的大公司中，CEO被解雇的人数已达到前所未有的程度。美国麻省理工学院教授拉克什·库拉纳最近对1980—1996年财富500大公司中1300个CEO离职的案例进行了分析，他得出的结论是，离职的CEO中．有三分之一是被解雇的。此外，他有一个重大的发现：1985年后就职的CEO，其被解职的机率是他们前辈的三倍。在英国也有同样的趋向。一家咨询公司的调查表明，任期不满5年的CEO的数量在持续增长，从1997年的13％增加到夸年的17％。     

CEO离职率下降

尽管2009年全球前2500大上市公司的CEO更替率较高，为14．3％，但博斯公司（Booz＆Company）第十次年度CEO更替研究表明，几乎每个地区、每个行业的CEO被迫离职率都有所下降。研究报告显示出21世纪两大影响CEO生活的趋势：     

No.6 梁建章最好的财富之路

长着娃娃脸的梁建章最大的爱好就是旅游,就跟他所执掌的携程旅行网的业务差不多.然而,这位拥有亿万身价、36岁的年轻CEO很快将隐退.根据携程旅行网的新闻发布,梁建章创业时的伙伴,原首席运营官范敏升任首席执行官一职.     

CEO及普通员工稳定性对企业创新效率的影响

以2009～2020年我国A股上市公司为研究对象，考察CEO和普通员工各自及共同的稳定性对企业创新效率的影响。研究发现：无论是企业的CEO还是普通员工，其稳定性均能显著提高企业创新效率，但二者共同的稳定性却会抑制企业创新效率。进一步研究发现：CEO和普通员工各自的稳定性分别通过管理层短视缓解效应和普通员工冗余降低效应提高企业创新效率，而CEO和普通员工共同的稳定性则通过职业安全感提升效应，导致CEO和普通员工产生职业倦怠，从而降低企业创新效率；与普通员工稳定性相比，CEO稳定性对企业创新效率的提升作用更为关键；CEO和普通员工的研发经历进一步强化了各自稳定性对企业创新效率的积极影响；CEO和普通员工各自的稳定性在提升了企业创新效率后，又进一步提高了企业的全要素生产率，二者共同的稳定性对企业创新效率的抑制作用也进一步降低了企业的全要素生产率。     

AMD新CEO转舵

2008年7月18日，海克特·鲁毅智将执掌了八年的CEO一职交给了德克·梅尔，AMD迎来了继桑德斯、鲁毅智之后第三任CEO。     

CEO权力与企业数字化转型：促进还是抑制

CEO作为企业经营决策的核心人员，对企业变革与发展具有不可替代的作用。但目前鲜有文献关注CEO权力与企业数字化转型的关系。本文基于2011～2020年沪深两市A股上市公司数据，实证考察CEO权力对企业数字化转型的影响。研究发现，CEO权力对企业数字化转型存在显著的正向影响，且经多重稳健性和内生性检验后结论依然成立。基于此，进一步分析人力资本、研发投入及产品市场竞争的调节效应，发现人力资本、研发投入及产品市场竞争均正向调节CEO权力与企业数字化转型的关系。研究结果明晰了CEO权力对企业数字化转型的赋能效应，为企业数字化转型过程中赋予CEO自主裁量权提供了经验启示。     

CEO任期与企业融资约束

在我国转型经济和独特的制度背景下，以2009—2019年我国深沪两市A股上市公司数据为样本，对CEO任期与企业融资约束之间的关系展开实证研究，发现CEO任期长度对企业融资约束具有负向作用。进一步按照股权性质、产品市场竞争、CEO年龄将样本进行分组，发现CEO任期对企业融资约束的负向作用在非国有企业、产品市场竞争较强、年长CEO的样本组内更显著。研究成果有助于企业依据不同情境合理配置和发挥CEO职能，也为政府部门和金融机构制定和完善缓解企业融资难的相关政策提供了经验依据。     

一肚子委屈的GE CEO——伊梅尔特 孤独地骑在大象上

“做CEO是孤独的”，韦尔奇曾这样对他的继任者伊梅尔特说。通用电气CEO的这个位置伊梅尔特已经坐了六年，困难也许远远超过了他当初的想象。     

马明哲：0的价值

又到一年发薪时。对于马明哲来说，每当年底时，人们总是习惯想起上市公司CEO们的年薪，而想起CEO年薪，人们就都忍不住再次提及当年轰动一时的马明哲天价年薪的事情。2009年的马明哲到底能拿多少年薪，现在犹未可知，毕竟要等到年报出来时。不过，人们至少在2009年知道了马明哲在2008年的零年薪。在今年4月的财报中，马明哲公开宣布2008年零年薪的决定，     

“离职”和“裁员”——未来企业的隐忧

<正>2011年被称为是CEO的离职年:1月11日,AMD CEO梅德克辞职;2月21日,阿里巴巴B2B公司CEO卫哲辞职;3月31日,宏碁CEO兰奇辞职;7月16日,道琼斯集团CEO莱斯.辛顿辞职;7月19日,英国最大运营商EE亚历山大辞职;8月25日,苹果CEO乔布斯辞职;9月12日,雅虎CEO巴茨辞职;9月23日,惠普CEO李艾科辞职;10月26日,IBM宣布彭明盛不再担任CEO;11月3日,柳传志辞去联想董事局主席职务;思科CEO钱伯斯在宣布继任CEO以后,其首席开发官查尔斯.吉安卡罗于2012年2月离职。