会计与统计相协调的核算体系的建立探究

现在企业的发展,很大程度上需要依靠科学的管理来进行效益的提升,在企业管理中,统计和会计占据着重要的内容。会计的主要目的是对公司财务进行科学的管理掌控,以实现企业财务运行的科学化和有效化,而统计则是对企业各个环节的投入、产出等数据进行的总计概括。简而言之,统计工作作用于企业的方方面面,通过统计可以有效地得知企业各个阶段和各个环节的整体情况,而会计则主要服务于财务,对于企业经营的资金运行具有重要的影响。从企业发展的本质上而言,无论是会计还是统计,都是为企业发展而服务的工具,加之二者在功能上具有一定的重合性,所以推进二者的协调发展具有重要的意义。本文就会计与统计相协调的核算体系建立进行研究,旨在为企业的科学发展做出指导。     

浅析财务与会计在企业财务管理中的应用

在现代企业管理中,财务管理的作用越来越重要,为了满足企业获利的目标,在经营的各个时期,财务管理的目标也在发生变化,最终实现企业价值最大化。为了提升财务管理工作效率,必须协调好财务与会计的工作,企业财务会计与财务管理之间的关系会直接影响企业的发展。财务与会计的关系在目的、侧重点、职能和对工作人员要求四个方面存在不同,协调好财务与会计工作应做好财务与会计基础性工作、设置企业财务管理的目标、完善财务管理工作的规章制度,实现企业财务管理更长远的发展。     

基于企业财务管理目标分析财务会计职能的转型

现代企业财务管理是企业总体发展的根本,财务管理对企业运营的各项活动都有非常大的影响。财务目标与企业的总体规划和发展方向息息相关,在企业财务目标制订时,要合理利用财务管理职能,才能使企业财务管理目标更好的实现。财务会计职能的转型是未来企业财务发展的大趋势,从指导思想角度、企业制度管理角度、税收筹划角度、会计管理方式角度分析并提出财务会计职能转型的有效措施,以期从财务会计管理方面提升企业的运行模式,增强企业自身竞争力,实现企业效益的最大化,发挥企业财务管理的最大作用。     

浅谈企业财务集中核算存在的问题及对策

财务集中核算有利于加强企业资金收支的管理和监督,提高企业资金使用效益,规范财务管理和会计行为,规避财务舞弊风险,建立公开、高效、廉洁、务实的企业财务管理运行机制.本文分析了企业当前财务集中核算存在的问题,并提出了强化企业财务集中核算的对策.     

企业财务控制职能刍议

作为企业内控管理的重要内容,财务控制管理能从经济层面实现企业建设资源的最优配置,改善企业经营模式,促进企业的效益增长和战略目标实现。市场环境下,企业之间的竞争愈加激烈,这要求充分发挥企业财务控制职能。本文指出,当前企业财务控制管理中存在学科理论体系不全、核算计量手段单一、与业务部门沟通衔接少、信息化水平不高的问题。对此企业管理者应基于管理会计理念,构建全新的学科理论体系,同时应在加强与业务部门联系的基础上,创新企业财务核算计量方式,并努力推进企业财务控制的信息化建设,这样能充分发挥企业财务控制职能,提升企业经营效益,促进企业的持续、稳定发展。     

探究管理会计与财务会计在企业财务管理中的运用

本文主要针对管理会计与财务会计在企业财务管理中的运用展开深入研究,结合管理会计与财务会计异同点,阐述了管理会计与财务会计在企业财务管理中相结合的作用,如提高企业管理效率、加强企业的竞争能力等,然后又提出了几点切实可行的运用措施,主要包括明确两者核算目标和工作职能、实现整体财务转变、加强企业会计制度建设、实现管理会计与财务会计的结合、积极完善费用预算管理、加大企业会计工作人员管理、优化企业内部核算工作,进而实现管理会计和财务会计结合,使其在企业财务管理中的应用价值得以展现。     

A企业财务共享中心构建与职能划分

目前世界500强企业大多先后成立了专门的财务共享服务中心。A企业在构建财务共享中心的过程中,将主要的财务工作从企业财务中心、财务共享中心和分支机构财务三个方面分别在会计政策与制度管理、财务核算、预算管理、税务管理、资产管理、财务档案管理与对外关系中的职能体现,并通过职能分解展示A企业财务各部门在财务共享中心的建设过程中变革,通过变革实现A企业财务规范化。     

小议财务电算化在企业管理中的意义

财务电算化主要是指利用当代的计算机技术和专业的应用程序实现企业财务会计处理的信息化.通过财务电算化系统,企业的财务管理人员可以实现记账、算账以及报账的信息化以及部分财务信息分析、信息预测、决策支持的信息化.在本文中,笔者首先分析了财务电算化对于企业管理和企业发展的重要意义,并在此基础之上给出了促进企业财务电算化管理的相关建议.     

如何在财务集约化管理中加强内部控制建设

内部控制管理体系能够有效提升企业财务集约化管理水平,企业执行财务集约化管理是规范企业内部财务控制、提高资金使用效益的重要措施。内部控制制度作为企业财务集约化管理的组成部分,其本质是保证企业财务信息安全可靠、降低经营成本、规避经营风险,为会计信息使用者提供对决策有用的信息。在现代社会经济活动中,如何在财务集约化管理中加强企业内部控制建设,减少会计风险,在日益激烈的市场竞争中保持竞争力,已成为企业财务集约化管理亟待解决的问题。本文基于企业实施财务集约化管理的基础上,分析财务集约化管理模式下内部控制建设,分析财务集约化管理模式下完善内部控制建设思路和具体措施。     

管理会计与财务会计在企业财务管理中的应用研究

当前,我国经济处于快速发展中,企业内部和外部的环境也不断变化,竞争压力不断增加,这也给企业的财务工作带来了压力和挑战.在企业发展中,财务管理工作是重要的工作内容,因此,在完成日常财务核算的同时,必须要加强财务会计和管理会计的充分融合,促进其协同发展,从而不断优化内部职能.在财务管理工作中,财务会计和管理会计既存在着联系又有着一定的区别,只有实现二者的协调和融合应用,才能够充分发挥管理会计与财务会计的职能和作用,不断提高企业财务管理水平.在本文中,首先主要是针对管理会计和财务会计,分析了其含义和联系,并提出了二者在企业财务管理工作中应用的对策和建议,旨在为相关研究提供参考,促进我国企业财务管理事业的长效发展.     

电网企业财务会计规范对税收征纳的影响

电网企业为了更好地服务社会,推动经济发展,必须优化和调整自身财务核算工作。企业财务会计制度的实施,实现了财务会计和税务会计的相互衔接,对电网企业进行规范管理、降低税收成本、提高税收效益等方面有积极影响。基于此,本文从电网企业财务会计工作概况入手,分析了当前电网企业财务会计规范对税收征纳的影响,并提出了完善税收征纳制度、强化财务内部管理机制、提高税务管理质量、资金安全检查常态化、全面落实整改自查机制、准确核算纳税项目、建设财务会计体系等能有效促进电网企业财务会计规范和税收征纳有机结合的对策,以期为电网企业的税收征纳工作提供帮助。     

基于财务共享服务下管理会计信息化的探讨

财务共享在企业中能够将财务数据汇总,并分享到各个部门,通过科学的现代化管理,分析企业财务信息,实现财务的统一分配和管理。文章研究了财务共享服务对管理会计的作用,并分析了以管理会计为核心,研究了基于财务共享服务下的管理会计结构,探讨了管理会计信息化有效措施。     

财务共享服务下管理会计信息化有效实施策略

当前,信息化发展速度较快,广泛应用于人们的生活,影响着人们的生活方式和工作方式。在信息化的背景下,影响着企业的财务管理制度,导致当前的会计理论和会计实务发生了重大的变化。要想使信息化更好的融入到企业的财务管理中来,应该促进会计理论与会计实践的有效结合,实现财务共享制度在企业管理会计信息化中的重要作用。因此,要想确保企业财务管理的有效实施,必须要将财务共享服务作为企业财务的基础,对其管理会计信息化     

探究财务分析在企业财务经营管理中的作用

文章第一部分对财务分析的主要内容进行了简单介绍;第二部分强调了企业财务经营管理中财务分析的应用价值性,包括有助于实现对企业综合经营实力的掌握、为企业经营决策的科学形成提供重要参考依据以及为企业管理工作的更好开展提供有力支持;第三部分从强化构建并推行常规财务分析体系、完善搭建并应用综合财务分析体系、加速推行企业财务会计与管理会计的融合及协同、加大财务管理体系的有机联动程度与力度这几方面入手,阐述了企业财务经营管理中财务分析的优化展开路径,以期实现财务分析工作的升级,并推动企业更好发展。     

全面预算管理在企业财务内控中的应用研究

企业财务内控与全面预算管理是两个密切相关的环节,财务内控是保障企业财务工作有效运行的关键,也是企业持续发展的重要环节之一。加强财务内控有利于提高企业的经济效益,而全面预算管理是企业财务管理的重要组成部分,是一种综合性管理工具,通过制定预算来规划和控制企业的经济活动。如何在全面预算管理中构建财务内控体系,保证财务信息的真实性和合规性、防范财务风险等,成为企业现阶段需要解决的问题。因此,本文对企业开展全面预算管理及企业财务内控相关知识进行探讨研究,并根据企业自身全面预算管理的实践经验来深入分析应用问题,并提出针对性建议,加强企业财务内控的风险防范意识,提高运营效益。     

企业财务共享服务下的管理会计信息化建设

"互联网+"时代背景下,信息化处理、互联网传播推动了信息化管理的理论发展与技术应用,企业管理会计工作向财务共享服务模式发展,融合了信息技术与管理会计多方面的理论知识,有利于管理会计工作信息化管理的创新及改革。通过财务共享服务中心的设立与应用,提升了企业管理会计工作的效率,为管理会计工作提供了基础数据,实现了企业财务管理模式的创新,为企业企业经营方式、生产模式的升级转型做好前期准备,为企业内部全面财务管理机制的建立,提供了路径方法。下文中,笔者将结合本企业财务共享中心的应用情况,分析基于管理会计信息化建设的财务共享中心功能与框架设计,总结确保财务共享中心运行质量的策略及建议。     

如何实现企业会计信息化建设的探讨

会计信息化建设是企业管理的重要内容,大力建设会计信息化,有助于保障企业财务信息的安全,提高财务信息的透明度和完整性,同时,会计信息化建设在改善企业管理、提供企业经济效益等方面有着重要作用.本文将对实现企业会计信息化建设进行分析.     

论企业管理的核心：财务管理

财务管理是组织企业财务活动,处理财务关系的一项经济管理工作,是企业管理的核心.它是企业的一项综合性价值管理,在企业管理中方有重要地位.要全面、深入了解企业财务管理的涵义,必须进一步掌握企业财务活动的本质.本文首先分析了加强企业财务管理的必要性,其次,从深化财务管理内容,提高财务管理水平深化细化预算管理,加强成本控制;加强企业支票管理;经营过程中加强财务管理以实现现金流量最大化;推进财务管理信息建设,提高精细化管理技术水平;提高企业负责人的会计法律意识,加强企业领导在会计监督中的责任;融资过程中加强财务管理,以实现成本最小化等方面就如何加强企业财务管理提出了自己的建议和看法,具有一定的参考价值.     

企业财务预算浅析

财务预算是企业预算管理体系的重要部分,对于控制企业财务支出、规划和协调财务活动具有良好的作用,可以保障企业财务资源的优化配置,提高财务经营效益.随着市场竞争的不断加剧,企业要实现稳定发展,就更需要从财务预算管理出发,做好财务资源利用管控工作.本文就财务预算的功能及企业财务预算管理状况进行了分析,探讨了企业如何进一步强化预算管理.     

社会转型时期企业财务管理中加强业财融合的对策探析

随着社会转型期步伐的不断加快,现代企业财务管理过程中应充分考虑将业务与财务有机融合,从而强化企业财务管理效率,实现企业的最终效益目标。