现代男女婚后观

结婚前，男人是女人心中的白马王子，女人是男人心中的维纳斯；结婚后，男人是女人的老公，女人是男人的老婆。结婚前，男人追求女人；结婚以后，女人追随男人。结婚前，男人送女人的最好礼物是玫瑰花；结婚后，女人收到男人送给的最好礼物是每月的工资。结婚前，男人面对女人的蛮不讲理是宽容的大度；结婚后，女人蛮不讲理是要试验男人的耐心。结婚前，男人不做饭是因为他不会做饭；结婚后，女人总是费尽心思地给男人做饭。结婚前，男人盯着女人是害怕女人变心；结婚后，女人盘问男人是害怕男人的心被偷走，结婚前，男人总是早早赴约；结婚后，女人总是等待很晚回家的男人。结婚前，男人觉得自己的女友最可赞；结婚后，男人才发现原来别的人老婆最可爱。……到底是男人女人改变了婚姻，还是婚姻改变了男人和女人。     

《身边的管理学》

我常常想，究竟是谁，改变了我们的生活。我能想到的，是两类人。一类是工程师，他们不停地发明新的玩意儿，要么是让我们的生活更有趣，要么是让我们的生活更方便，总之，他们总是在创造，为改变世界而创造。另一类人是商人，他们把工程师的发明变成商品，卖给我们，同时成就他们的商业和财富梦想。     

策划＋销售=营销？

众所周知，营销一词是舶来语，源自西方。营销是什么？营是策划，销是销售。营销人是要有营销思路的，一方面是缜密的策划思维，一方面就是严格的销售执行体系。此二者不是孤立的，需要贯穿始终，好的策划必须考虑如何执行，不懂市场的人很难做好策划，策划是运筹层面的，销售是执行层面的。策划就是通过寻求某种社会元素给产品注入灵魂，塑造产品内涵，引导一种社会风尚，与消费者产生共鸣以及向心力。销售就是透过搭建一个平台把产品传递到消费者手中。     

建立和谐的劳动关系 发挥职工主人翁作用

开厂办企业，精明老板都比较注重搞好劳资关系以追求企业利润最大化，钱赚得越多越好。在日常工作中，公司领导要十分尊重职工群众的人格、首创精神和合法权益，平等相处，善待员工。人无贵贱之分，尊重从来是相互的，相互尊重是友好共事的起步点。建立和谐的劳动关系，最根本的目标和任务是经营者和员工相互支持推进企业各项工作的开展，心往一处想，劲往一处使。实践表明，努力构建和谐的劳动关系，以人为本，凝聚人心，是公司生存、发展的基础和动力，也是党政工作的出发点和落脚点。经营者和员工是企业的主体，缺一不可，是同事同仁，也是战友朋友，企业和谐的劳动关系需靠全体员工共同构建。     

凿碑高手

他是个瞎子，偏是个凿碑的高手。他初学凿碑，并不动手，而是坐在父亲身边听，一边问父亲凿的是什么字，走的是哪一笔。不久，一听锤声钎音，他就知道了是什么字。‘父亲大惊，说这小东西，是凿碑的料。以后，更是有意培养他。他长到九岁，刚认识几个字时一场病，眼瞎了。他爹一声长叹，让他学别的手艺好长大谋生，可他不，只爱凿碑。因为，凿碑是他的祖业。     

凯恩斯 一个经济学家的私生活

凯恩斯自然是大名鼎鼎，普通人都知道他是经济学家，主张国家干预，但经济学家还只是他众多角色中的一个，他是爵士，是行长，是会长，是主编，更令人叫绝的，他还是一个同性恋，是新新同志的老一辈。     

班组建设应突出四个重点

首先，应当突出班组生产任务的完成。作为企业来讲，生产是中心，落实到班组去当然也是生产任务完成是重点，是首位，是检验班组建设的根本标准。因此，班组的方方面面的工作，千头万绪，都应当突出如何调动全班职工的生产积极性和创造性，让职工心情舒畅地心扑在生产上，专心致志地去把本职工作干好，以一流的维护质量、服务态度为现场服好务，保好产，为企业的生产建设不断上台阶献出聪明才智，做出贡献。其次，应当突出班组的文明生产。班组的生产任务要想叫得响、第一流，那么，他的班组生产是安全的，工作质圭是优良的，定置管理是一流…     

“东”企入桂谁领风骚

广西背靠大西南，面临东南亚。随着西部大开发的全面深入，特别是西南出海大通道的建成，以及中国———东盟自由贸易区的启动，客观上使广西成为中国向东南亚开放的重要门户和中国连接东盟各国的交通中心和枢纽。其开放、开发和发展所包涵的商机，令世人瞩目。它像一座金山，吸引着国内外的淘金者。于是，跨国公司、国内名企、港台商人、江浙老板，纷至沓来。不论其规模是大是小，时间是先是后，程度是深是浅，方式是投资、是并购、是联合，还是其他，他们都无一例外的以前所未有的热情融入广西，投身八桂，而且目的都是如此的明确，那就是…     

红包为什么这么红？

颜色是红的，形状是鼓的，拿到的人是快乐的，这就是红包。小时候，收大人的红包是不劳而获，毫不客气，原本是一年来就欠着我的，烦的是总被父母要了去；收老板的红包，实在是有劳而获，偏偏还得委婉客气一下，刻意说点儿什么有意思的话，以表明自己的品格，烦的是总担心比别人少。不只是红包，人长大了，同一个游戏，就有不同的玩法和讲究。比如，发红包的人其实比收红包的人还快乐。有资格发红包，那说明你有本事控制别人的喜怒哀乐，你活在别人的世界里，别人则生活在你的价值观和公平观之下。[编者按]     

东方港湾升起五星红旗──迎香港回归

同志，您是否已经感到，一股清新的空气，吹到了您的身边；朋友，您是否已经看到，一团污浊的迷雾，终于消失驱散。是谁迎着和煦的春风，带着喜悦的微笑，坚定的向我们走来，走得那样自豪矫健。是母亲的宠儿，是母亲的骄子，是母亲的企盼，是母亲的夙愿。百年的耻辱，百年的沧桑，百年的沦陷，已经一去不复返！看！东方的港湾，天空是多么晴朗，在阳光雨露滋润下，艳丽的鲜花都绽开了欢乐的笑脸。听！东方的港湾，歌声是多么降亮，没有共产党，就没有新中国，震撼大地，响彻云天。海，是那样地清澈而平静，风，是那样地坦荡而温柔，鲜花和歌…     

抓管理练内功要突出重点

抓管理、练内功活动，已开展近两年了。但是，当前重点应该抓什么，练什么，值得进一步探讨与明确。抓管理，是抓管理科学；练内功，是练企业素质。很显然，这种“抓”和“练”的内容是全面世的，是整体性的，即是全面的企业管理，整体的企业素质。因此，抓管理、练内功是个长时期的全过程，可以说是无止境的。当然，随着时空的变化，“抓”和“练”的重点也在变化。抓管理，练内功的重点不同，各个企业间又有所差异。但总的来看，这种重点的不同是与企业管理的指导思想和目的不同有着密切联系的，甚至主要是由其决定的。例如，管理的指导思…     

泡茶与泡男人的艺术

有人说：泡茶与泡mm，都是一个泡，都是工夫，都是文化；品茶和品女人，都是一个品，都是妙趣，都是享受。而我要说的是，时代不同了，凭什么“泡”这个行为动作只属于男人？泡茶与泡男人，都是一个泡，都是工夫，都是艺术；品茶和品男人，都是一个品，都是妙趣，都是享受!     

和谐社会背景下企业生存环境的思考

企业的目的是什么？有人认为是效益最大化，有人认为是股东利益最大化，还有人认为是价值最大化。综观和判析企业的一切目的，我们可以发现，这些目的的根源，都是为了生存。无论是企业规模扩张，还是提高核心竞争力，都是为了获取更多的生存资源，提高生存能力，以便能生存下去，并生存得更长久。     

建立中国特色的预防腐败体系

在当前和今后的工作中，解决和预防腐败问题，必须坚持标本兼治、综合治理的方针，教育、制度、监督三者并重，相互配套，正是坚持这一方针的具体体现，具有以下特点：一是系统性。建立预防腐败体系，是一个复杂的系统工程，既包括了从严治标的措施，又涵盖了着力治本的内容；既立足于当前，又着眼于长远；既体现了党的意志，又反映了人民群众的愿望，深得党心民心。二是完整性。教育是基础，制度是保证，监督是关键，三者相互依存，相互配套，相互促进，缺一不可，统一于反腐倡廉的全过程，统一于建立中国特色预防腐败体系之中。三是互补性。三者目标一致，但各有侧重，各有所长。教育侧重于教化，制度侧重于规范，监督侧重于强制，三管齐下，优势互补，     

解析基层工会工作创新要点

工会是党联系群众的桥梁和纽带，在群众之间的作用和影响非常的深远。同时，工会也是员工合理利益的维护者，是员工正当权益受到损害时应当出面维护的组织，是员工的主心骨，是利益的盾牌，工会是群众与员工经济权益与民主权益的坚守者、维护者、实现者。在经济全球化的时代背景下，各国加强联系的条件下，工会的作用越来越重要。现在，国内的企业与经济蒸蒸日上飞速发展，工会的职能也应全面担起，不能懒散无章。工会工作进行创新，是时代的要求，是潮流发展的呼唤，但工会工作创新又不能过于毛躁、过于武断，要循序渐进，稳中求发展。下面的内容，我们就来讨论一下基层工会工作创新的要点。     

开放才是真保护

开发大西部，最大的障碍是落后的观念。其中与引进最相抵触者，是地方保护主义。从字面上看，“引进外资”与“地方保护主义”显然是相矛盾的，但保护主义者们却视而不见。一方面说的是欢迎外资，欢迎人才，欢迎先进的管理，并拿出一些优惠政策；另一方面又怕伤着本地原有的经济成份。当然，最理想的是外来的经济成份和本土的经济成份相辅相成，共同繁荣，或者，至少是井水不犯河水，但最好是绝对不要幻想这种好事。西部的经济本来就落后，想要引进来的先进的。有竞争力的经济成份对它毫无触动，那是不可能的。问题是，你是要先进，还是要落…     

十月颂

十月金秋是硕果丰收的季节，金秋十月永远是共和国的花季。十月一日，是工农大众把它写进了历史，这一天是一个古老民族获得新生的日子，是亿万人民翻身解放的日子。今天是你的生日，亲爱的祖国，此时此刻，华灯齐放，彩旗飞扬，大江南北，长城内外，边疆沿海，到处歌如潮，花如海，普天同庆，举国欢腾。黄河在引亢高歌，长江在翩翩起舞，九百六十万平方公里每一寸土地上都洋溢着对伟大祖国的深情祝福。这样的日子，怎不让华夏儿女为祖国的强大、民族的伟大复兴和光明的前程充满自豪和喜悦，这样的日子，无法不让龙的传人扬眉与自豪。     

共赢是困难的

凯雷最近与徐工修改了并购条件，由收购徐工85％的股份，改为收购50％的股份，希求以此换得国人理解：凯雷谋求的是与徐工共赢。“仁者见仁，智者见智”，此并购方案能否最终获得有关部门批准，尚有悬念。虽然《世界是平的》一书最近十分流行，然而，人们对于并购者与被并购者共赢的怀疑，在凯雷收购徐工事件中，上升为“国家安全”的考虑。套用李宗盛“相爱是容易的，相处是困难的”这一逻辑，人们认为“共享是容易的，共赢是困难的”。因为共享是结果的分配，而共赢是一个动态平衡的过程，是利益的博弈。动态是危险的，过程是漫长的。     

重新认识消费

消费是人类生理上的本能需要，由于有消费的需要才去生产，从这个意义上说，应该是“消费第一、生产第二”。生产的目的就是消费，否则生产就成了无目的的盲目生产或者是为生产而生产了。人们常说“以销（消）定产“，可见在市场经济下，是消费决定着生产。 从再生产理论来看，生产、流通、分配、消费是个不可分割的整体，应该环环扣紧，不可人为割裂，也不可厚此薄彼。重生产、轻消费的言行，都是有违再生产理论的，因而也是不完整的，甚至是错误的。只有把存货消减了，企业才能搞活，效益才能大增，财政才能增收，国家才能富强，才有经济…     

企业要构建“两大流水线”

成功的企业必须拥有两大流水线，第一，是生产产品的流水线；第二，是生产人才的流水线，缺一不可。而如果只拥有生产产品的流水线，而没有生产人才的流水线，这样的企业只能是一个原始的企业，长此以往，退化是必然的，灭亡也是必然的。