浅析军工科研项目成本管理的新模式及重要意义

应时代的要求,随着我国军工科研的不断发展,科研成本管理在军工科研院所种的作用越来越重要。本文结合我国军工科研院所的项目成本管理现实情况,介绍成本管理理论及方法,对推动科研院所成本管理的可行性做一些探究。     

军工科研院所事业单位改革中的问题与对策

军工科研院所事业单位改革是关系我国国防工业和国防建设的重要事项,对军工科研院所的发展具有重要意义。文章分析了军工科研院所事业单位改革可能出现的主要问题,并提出了相应的对策建议。     

应用型院所产业化改制的问题诊断与解决关键

改革开放以前，我国的科研院所是科研的主体。改革开放以后，国家科研体制的单一性被打破，一些企业和民间市场主体开始成为一支重要的科研力量。在科研院所转制以后的一段时间内，民间科研力量处在积累中，实力不强；而科研院所经过几十年时间的积累，拥有较多的可以进行成果转化的技术储备，这些技术储备除了能够满足原体系内市场的需求外，     

军工科研事业单位改革问题探讨及应对措施

随着社会主义市场经济的发展,事业单位改革不断向纵深发展,军工科研事业单位的改革还面临着军队装备采购体制的变化,提前筹划、积极应对,对军工科研事业单位的持续发展至关重要。本文将结合笔者所在单位分析探讨事业单位改革所带来的一些问题,并提出全面预算、精益研发、精益财务、成本管控、内部控制等措施,以对军工科研事业单位适应改革发展提出一些建议。     

军工科研院所企业化转制的推进对策研究

国防科技工业发展进入了一个关键时期,军工科研院所的发展面临新的机遇和挑战.军工科研院所既要完成对国防科研领域的技术突破,还要为国家提供具有自主知识产权的产业核心竞争力,需要在企业化转制、军转民、自主创新等方面走出一条全新发展之路.     

军工科研事业单位转企面临的财务会计问题及对策

为解决军工科研院所改制中出现的问题,中央先后出台了《国务院、中央军委关于建立和完善军民结合寓军于民武器装备科研生产体系的若干意见》、《中共中央、国务院关于分类推进事业单位改革的指导意见》、《中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》等政策文件,为军工科研院所改制指明方向。军工科研事业单位转企是一个极其复杂的过程,其所涉及的问题很多,本文仅就其对财务会计核算带来的影响进行分析，并对相关问题提出了应对措施。     

军工科研单位固定资产核算与管理问题探析

正一、军工科研单位固定资产核算与管理存在的问题我国绝大部分军工科研单位属于应用型科研及设计机构,主要承担国防科技的应用研究和武器装备系统的开发与设计任务,会计核算与管理执行财政部1997年发布的《军工科研事业单位会     

对军工科研院所推行财务共享服务中心的思考

随着经济的不断发展,越来越多的企业引入了财务共享服务中心的管理模式.军工科研院所以其独特的性质推行财务共享服务中心必将产生独特的效应,因此笔者从军工科研院所推行财务共享服务中心的必要性、可能遇到的主要挑战等方面进行思考,并提出相应建议.     

军工科研院所管理会计工作影响因素探析

随着武器装备采购体系改革的不断深化,项目竞标逐渐成为常态,军工科研院所面临的外部市场压力和内部经营管理风险逐步增大,对军工科研院所管理会计工作提出更大挑战。在分析军工科研院所管理会计工作面临的预算目标与战略规划偏离、管理会计专业人才缺乏、财务业务协同不畅等问题的基础上,探讨提升管理会计的具体措施,以促进军工科研院所更好地发展。     

军工科研单位装备生产管理模式探讨

随着军工科研体制改革的深入发展，加快了军工科研单位由以科研管理为主向以经营管理为主的转型，军工装备生产已经成为大多数军工科研单位的头等大事之一，军工装备生产管理模式自然也就成为军工科研单位必须研究的重要课题。     

事业型科研院所员工退出管理存在的问题与对策

作为国家事业单位，事业型科研院所承担了大量国民经济建设和社会发展中的重大科技攻关任务。近年来，随着市场经济的发展，事业型科研院所内部运行机制僵化的矛盾日益显现，导致其人才流失与冗员沉淀并存，己严重影响了国家科研事业的发展。本从实践出发，对事业型科研院所员工退出管理存在的问题及原因进行分析，提出事业型科研院所员工退出管理对策。     

科研院所全面计划管理需求分析与信息化建设探讨

全面计划管理是全部门、全过程和全员的计划管理，它通过计划将企业各个部门、各个流程环节和每个员工的工作组织起来，协调有序地组织生产经营活动，以实现企业目标。面对新形势，军工科研院所如何规避企业生产经营风险，提高科研生产质量和水平，抓住关键发展机遇，是国内军工科研院所需要面对的重要课题。通过构建科学、高效的全面计划管理体系，可以有效配置人力、物力和财力资源，加强科研生产计划管控能力，提高军工科研院所科技研发和经营生产效率，降低营运成本，始终在竞争中保持优势，使军工科研院所在市场经济中健康、长久和良性运营发展。对军工科研院所全面计划管理需求及其信息化建设加以介绍，以期为其他企业运用信息化手段施行全面计划管理提供参考。     

科研院所军工关键设备设施开放共享探索与实践

军工关键设备设施是军工核心能力的物质基础,是武器装备科研生产的重要保障,在推动武器装备跨越发展和国防建设方面发挥了不可替代的作用。为落实国家军民融合战略和创新驱动战略,辐射国家工业和国民经济发展,服务和支撑全社会科技创新,释放军工关键设备设施潜能,提高使用效率,国务院出台了《国家重大科研基础设施和大型科研仪器向社会开放的意见》等一系列开放共享政策。     

从信息化的角度浅论高校军工科研的保密管理

伴随着时代的不断发展,网络化、信息化对高校军工研究所的科研保密工作的影响越来越大。鉴于军工科研关系到整个军工领域的发展,保密管理的有效与否直接影响到其正常功能的发挥。本文通过对高校军工科研在网络时代的背景下所面临的压力与挑战加以分析与研究,尝试为高校军工科研保密管理提供应对策略与建议。     

军工科研事业单位推动管理会计应用的对策分析

随着我国各行各业不断改革创新,许多行业都发生了巨大的变化,其中事业单位管理会计的应用是改变较大的之一。事业单位中管理会计的合理应用不仅能很好地提高单位内部管理绩效,还是推动事业单位健康发展的重要因素。因此本文针对管理会计的概念、特征以及在军工科研事业单位中的重要性进行分析,并对管理会计在军工科研事业单位中存在的问题和相关的解决策略进行阐述。     

军工科研项目管理优化与提升措施

我国的军工科研院所大多成立于上世纪50-60年代,按所属行业和技术专业划分,80年代前主要隶属不同的工业部门,以承担军工科研项目为主,并为国防工业提供小批量产品.随着我国改革开放的深入,市场经济的蓬勃发展,我国国防装备积极倡导采购制,要求军工科研院所走军民两用、寓军于民的发展道路.     

军工科研项目成本管理探讨

一、军工科研项目成本管理的背景 随着我国国防科研事业的不断发展以及国家经济体制和科技体制方面的改革不断深化．军工科研单位面临着越来越复杂的科研和生产环境。在特定条件下形成的粗放型成本费用管理模式．已不能适应军工科研单位的发展。过去那种“由成本引导的价格计算”即成本决定价格,通过上级机关立项、划拨经费,定型后进行审价加上合理利润得到产品价格方式,将越来越多的被参与市场竞争所取代。     

军工科研院所改制面临问题研析

作为国防建设的中坚力量,军工科研院所长期依赖军品型号、预研任务,得到国家重点扶持,拥有较好的技术优势,拥有一支较高素质的科技队伍,同时,多年的国家技改支持创造了良好的研发硬件环境.然而在面对市场经济时也存在许多问题.面对市场竞争,为求得自身生存发展的需要,必须进行体制改革.本文首先提出了军工科研院所转企后员工的社会保障问题及相应政策建议,然后谈了谈军工科研院所转企后收益及军品加工税收问题并简要分析了军品定价问题,最后探讨了军工科研院所转企后保留和吸收人才的相关问题.     

后经济危机时代军工电子科研院所经济发展路径分析

后经济危机时代已来临,具有企业与事业二元形态的军工科研院所应当如何谋求发展,值得深入探讨。文章以后危机时代的特征为切入点,以某军工电子科研院所为典型,分析其经济发展之道,希望为我国军工科研院所在后危机时代的发展提供理论参考。     

科技管理“放管服”改革背景下科研诚信体系的构建与探索

2018年我国开始对科研人员进行“松绑”,各部委、各省市以及高校和科研院所都出台了各种科技管理“放管服”文件,伴随着改革同步产生了新的科研诚信问题。通过中外现有的科研诚信体系优缺点分析,结合当前的科研管理新局面,本文探究了如何在扩大科研自主权的同时,完善科研诚信体系建设,以减少科研不端行为数量,促进良好科研环境的形成。