组织情绪能力与组织创新关系：心理安全及失败学习的链式中介模型

组织创新路径成为提升企业竞争力的重要因素。已有研究表明，组织情绪能力是促进组织创新的关键因素。但是，先前文献多局限于单一中介机制研究，忽略了可能存在的链式中介机制。基于此，引入心理安全和失败学习两个变量，构建链式中介模型，探讨心理安全、失败学习以及二者共同对组织情绪能力与组织创新之间关系的中介作用。结果表明：组织情绪能力能够显著提升组织创新，心理安全、失败学习分别在组织情绪能力和组织创新之间起中介作用，心理安全与失败学习共同在组织情绪能力和组织创新之间起链式中介作用。研究结论丰富了组织情绪能力影响组织创新内在机制的研究，可为探索组织创新路径提供决策参考。     

社会情绪选择理论角度分析新、老员工心理差异

企业员工对职业生涯剩余时间的感知影响其社会动机、社会目标追求、情绪管理以及认知过程,根据社会情绪选择理论,认为企业员工对职业生涯的时间知觉对动机有影响,新员工知觉到未来时间无限,优先选择以获取知识和资源为目标;老员工知觉到未来时间有限,以优先选择情绪调节为目标。本研究通过社会情绪选择理论概述介绍了相关的基本假设和原理,并探讨了新、老员工的心理差异。     

员工管理从心开始——从员工情绪管理需求看未来人力资源管理趋势

现代社会,人们的生活、工作节奏越来越快,尤其是北京、上海、广州等城市,企业每一位员工面临着各种压力：工作的压力、责任的压力、社会的压力、诱惑的压力、生活的压力以及家庭的压力,而这些都直接影响着员工的情绪。如何管理员工心理和情绪上的不良状态,是企业人力资源管理面临的新课题。从员工情绪管理需求看未来人力资源管理趋势,应在员工的情绪管理中着重做好构建开放沟通的企业文化、提高领导与员工对心理健康的关注、引入EAP员工辅助计划等观点。     

情绪智力：一种潜在的积极心理资本

准确感知、表达、理解和管理自己与他人的情绪,从而促进认知、社会交往成长和发展的能力称为情绪智力。它以社会心理学和教育心理学理论为基础,重点研究情绪、情感、在智力活动中的功用包括它们与认知能力协同作用来处理情绪性问题的能力。作为一种潜在的心理资本,它突破人力和社会资本的传统思维方式,不论在个体成长发展抑或是社会前进动力方面都有着不可阻挡的发展潜力。     

企业中如何落实人文关怀和心理疏导

改革开放以来，随着社会的全面进步，人民生活水平的显著提高，人们的物质生活和精神世界更加丰富，精神面貌焕然一新。但与此同时，社会生活的急剧变化，工作和生活节奏的明显加快，竞争的日趋激烈，也导致人们的生活和工作压力增大，各种心理障碍和精神疾病明显增多，由此引发的社会问题也日益突出。缓解人的心理压力、促进人的心理健康、实现人的心理和谐，已经成为加强和改进思想政治工作、维护社会稳定、促进社会和谐的重大课题。为此，本文从人文关怀和心理疏导的重要性出发，结合当前企业员工面临的主要心理问题，提出加强职工人文关怀和心理疏导的途径。     

浅析改革中企业弱势群体的社会心理

通过分析社会心理的成因和改革发展中企业弱势群体的社会心理特征,以及当前改革中出现的新问题、新矛盾,提出分析研究企业弱势群体的社会心理,引导和优化其心理势能,已成为社会变革运动良性发展的前提条件之一。     

用“两条腿”走路,给理想插上“翅膀”——叩开大学生职场大门

人力资本和社会资本在大学生求职时都是重要的砝码,但是在就业时单凭人力资本或社会资本都需付出较大的努力,价值也难以达到最优化。相对于资金、市场和技术资本而言,心理资本的升值空间是最大的。因此,录用心理资本较高的大学生,已成为当前企业录用大学生新的重要标准。所以大学生要想成功叩开职场大门,不仅要学会运用"两条腿"走路,还要插上翅膀,积累强大的心理资本。     

服务型领导与员工情绪耗竭：基于积极情绪与深层扮演的中介作用

社会的革新、组织的调整等都会对组织及组织中的人员造成工作压力,工作压力过大逐渐成为现实生活中组织及成员不得不面临的问题。个体工作压力过大,会产生一系列的生理、心理和行为上的反应,情绪耗竭就是其中之一。情绪耗竭不仅会导致员工工作效率低下,对工作满意度降低以致离职等现象,对企业来说,也是会造成其人才资本流失,影响企业发展战略,妨碍企业的良性发展。本文根据资源保存理论,从研究企业一线服务人员的情绪劳动、服务型领导、情绪耗竭三者关系出发,探讨服务型领导对一线服务人员情绪耗竭的影响作用,以及权力距离的调节作用。     

构建企业思想政治工作心理疏导新模式

思想政治工作是以人的精神世界为工作对象的社会实践活动，在以人为本的时代，心理疏导成为思想政治工作的重要手段和本质要求。心理疏导不仅是促进个人全面发展的重要手段，而且是改善企业内部管理的重要基础．对组织效率和目标的实现起着至关重要的作用。     

加强国企职工心理疏导构建国企和谐劳动关系

随着企业改革的不断深入,国企职工的思想观念也不断更新,各种公众社会心理问题在国企职工身上都有表现,因此加强国企职工心理疏导的工作势在必行.     

企业“软管理”研究三部曲

管理科学化的追求,是企业创造经济效益过程中努力实践的主课题。近年来,随着管理科学和软科学的发展,以及企业改革发展实践经验的总结和升华,“软管理”作为一股管理新思潮和一门新学问,日益受到人们的重视。企业软管理是在研究人、研究人的心理、研究人的思想、研究人的目标追求、研究人的现实状况等属于精神领域的东西之后,采取相应的对策、采取一种思想引导的措施去规范人的行为。也就是说,企业软管理注重把握和引导企业全员的活动规律,努力调动并保持企业全员生产的积极性。因此,对于职工属于精神领域的思想意识流动进行研究的过程,成为…     

我国企业社会工作的价值体现及路径选择

企业社会工作是社会工作实务研究中的新兴领域,主要针对企业及职工出现的问题而介入,包括救助贫困职工、维护职工基本权益、疏导职工心理、职工进行职业培训、协调职工内外关系等。我国企业社会工作需要政府给予政策支持,企业经营者要担负起企业责任,企业社会工作者要整合企业力量推动社会工作服务,企业职工要有增权和维权意识,社会工作教育界要加强社会工作的教育和人才的培养。     

企业思想政治工作必须坚持以人为本

为了使企业更好的生存和发展,企业就要积极的在企业内部进行思想政治教育工作。企业进行思想政治教育工作同时也是促使企业之间良性竞争的重要手段。在企业内进行思想政治教育工作的主体是人,同时出发点和归宿也是人。因而,只有坚持以人为本的理念进行思想政治工作,才可以充分的引导和发动职工树立良好的思想意识,使职工之间更加团结,使企业更有活力。本文简单介绍了如何实现在企业以人为本进行思想政治工作。     

安全心理学在煤矿安全管理的应用研究

煤矿安全已成为影响社会和经济发展的重要因素。煤矿事故的发生,大多是由人为因素造成的,人的不安全心理是事故发生的根本原因。文章从多角度分析了影响煤矿从业人员安全心理的因素,重点从心理和环境两方面,系统地分析了影响煤矿职工存在的不安全行为的因素。根据分析得出的影响因素,提出了通过加强从业人员的安全教育工作,增强煤矿安全文化建设,提高煤矿职工工作生活管理水平以及建立向事故学习的制度等相关控制措施。     

企业并购中群体心理重构的探讨

企业并购成败与否的影响因素很多,群体心理的重构无疑是各种影响要素中最深层的要素.企业并购中的四种心理影响因素:对未来不确定的焦虑,员工无助感的产生,丧失感的被引发,对既得利益损失和不公平对待的担心是必须引起重视的心理现象.在企业形成过程中群体心理的形成必须经历创建,磨合,凝聚,整合四个阶段,而企业并购过程的群体心理直接进入冲突期,冲突期能否顺利度过对企业并购的成败至关重要.企业并购中群体心理的重构需要:利益关系的重构,新的规范的形成,心理情境的重构,价值观认知体系的重构,以及群体情绪情感模式的重建.只有五个方面并举,才能保证并购后全新的企业群体心理的形成,使企业顺利完成心理和灵魂的重塑.     

浅谈员工心理因素对企业生产经营活动带来的影响

文章从员工心理动机、情绪、压力、需要四个因素对生产经营是否正常进行、效益高低,产生不同的影响进行论述。心理动机特别是在调动青年职工积极性上作用不可低估,企业的管理者应抓住人的管理,创造最大效益。     

变革型领导对员工创新行为的影响机制:一个跨层次模型研究

以山东省两家高新技术企业251名员工为样本,以情感事件理论和计划行为理论为基础,运用结构方程模型（SEM）和多层线性模型（HLM）,验证了心理资本在变革型领导与员工创新行为间关系的中介作用以及团队情绪氛围对该关系的跨层次调节作用。结果表明：变革型领导与员工创新行为显著正相关;员工心理资本在变革型领导与员工创新行为关系中起完全中介作用;团队情绪氛围正向调节变革型领导对员工心理资本的影响,即团队情绪氛围水平越高,变革型领导与员工心理资本的正向关系越强。     

员工心理资本的投资与开发

心理资本简称PCA(Psychological Capital Appreciation),是指个体在成长和发展过程中表现出来的一种积极心理状态,是超越人力资本和社会资本的一种核心心理要素,是促进个人成长和绩效提升的心理资源。心理资本是企业除了财力、人力、社会三大资本以外的第四大资本,包含自我效能感(自信)、希望、乐观、坚韧、情绪智力等。企业的竞争优势不是财力,不是技术,而是人。人的潜能是无限的,而其根源在于人的心理资本。——百度百科帮助企业认识到员工幸福的重要性,关系到中国未来的,我对此深信不疑,因此我站在了这里。我们都从内心深处知道最重要的是要有幸福感,是要能够积极正向,这不仅是为了我们自己,而且还是为了我们的子孙万代,也为了我们的员工。当我们的员工能够有幸福感,在生活中得到平衡,他们会产出更多。这就是我们能够有竞争力的秘诀所在,也是中国人力资源要在未来取得优势的秘诀所在。     

企业文化对职工积极性的影响及对策分析

现代企业的思想政治工作最根本的是要解决提高企业经济效益,提高职工物质文化生活水平,调动职工积极性的问题。所以,加强和改进企业思想政治工作必须把调动职工积极性作为关注的基点。如何调动和发挥职工积极性,最终提升企业竞争力,是新时期思想政治工作的中心课题,也是企业始终不渝追求的目标。实践证明,职工积极性受情绪的制约。人只有在情绪饱满、精神振奋的情况下,其积极性、创造性才能得到充分发     

私募股权投资、投资者情绪与科技型企业R&D投入

根据2009-2017年深圳证券交易所科技型上市企业相关面板数据,研究私募股权投资、投资者情绪与企业R&D投入之间的关系。研究发现：存在私募股权投资的科技型企业R&D投资强度更大;投资者情绪在私募股权投资与企业R&D投入之间起中介效应,即存在私募股权投资的科技型企业的投资者情绪更为高涨,高涨的投资者情绪会促使企业加大R&D投入。企业异质性检验发现,不同于国有企业和外资企业,民营企业的投资者情绪在私募股权投资与研发投入中的中介效应更加显著,并且处于不同生命周期的企业,无论是年轻企业还是成熟企业,投资者情绪的中介效应均不显著。将投资者情绪纳入分析框架,深入研究私募股权投资对企业研发活动的影响,对私募股权投资机构、企业、政府等进行科学决策具有重要理论价值和实践意义。