煤炭企业物资管理与物流信息化研究

物质消耗是煤炭企业生产成本构成中的重要组成部分,因此物资管理也在煤炭企业管理中占着重要的地位。煤炭企业如何在日益激烈的竞争中控制生产成本、提高经济效益、适应市场需求的多样化呢?通过煤炭企业物资管理和物流信息化研究,为煤炭企业解决信息化的难题并利用信息化管理提高物资管理水平提供借鉴。     

加强物资管理提高煤炭企业管理水平

物资管理作为煤炭企业生产管理当中的一项重要工程,加强物资管理,提高煤炭企业的管理水平对提高煤炭企业的竞争力具有非常关键的作用。笔者通过提高物资采购决策的科学性、加强物资采购的管理、优化物资储备的管理、加强生产部门的物资管理以及加强对废旧物资的管理等五个方面来对这一课题进行相关的探讨,以期为我国经济的发展贡献力量。     

煤炭企业物资管理信息化研究

煤炭企业在国家的经济建设和发展中起着至关重要的作用,一直以来都是我国国民经济的支柱产业,加强煤炭企业物资管理信息化建设对于提高煤炭企业的现代化水平意义重大。笔者首先,简要介绍了煤炭企业物资管理信息化的重要性;其次,重点论述了当前煤炭企业物资管理信息化存在的问题;最后,针对所存在的问题提出了几点建议。     

新形势下的煤炭企业物资采购管理之道

煤矿生产的特点是井下作业,其产品虽然单一,但生产过程却是一个复杂的多工序、多环节的综合体,包括诸多环节,生产及设备投入受地质条件影响极大,且使用物资品种繁杂且消耗不规律。煤矿生产的特点决定了煤矿物资采购工作地位的重要性,所以确保煤矿安全生产、及时供应和降低采购成本就成为煤炭企业物资采购工作的中心任务。新形势下,煤炭企业物资采购管理面临着诸多现实挑战。笔者主要从四个方面探讨了煤炭企业加强物资采购管理的途径,具有一定的理论价值。     

论煤炭企业物资采购的规范管理

随着市场经济的发展,市场竞争日益激烈,绝大部分行业都出现了产品过剩的现象,这对于煤炭企业的物资采购是有利的。如何规范管理煤炭企业的物资采购行为,降低企业的采购成本,提高企业的采购效率,在此时此刻显得尤为重要。文章根据煤炭企业物资采购的特点和存在的问题,对如何规范管理煤炭企业的物资采购提出了一些见解。     

浅析煤炭企业物资储备管理

煤炭企业的最大特点是储备资金占用较多,因此,加强企业物资储备管理就有着十分重要的意义。现分析了物资储备资金管理中存在的问题,并对如何加强煤炭企业物资储备资金的管理对策进行阐述。     

探析煤炭企业的物资储备管理工作创新

在煤炭企业的日常管理工作中,具有一项重要的内容,即物资储备的管理。因而科学的物资储备管理对煤炭企业的可持续发展具有重大的影响作用。本文从煤炭企业的物资储备管理工作的内容以及现阶段管理工作中存在的问题入手,分析了如何在今后的物资储备管理工作中进行合理改革,以促进企业的稳步发展。     

试论煤炭企业物资的精细化管理

煤炭企业传统的物资管理模式是三级供应体制,容易造成多头管理、责任不清、管理效率低的问题。面对这些问题,本文提出了物资精细化管理措施,用以解决煤炭企业物资管理中存在的问题。     

国有煤炭企业物资采购安全探析

本文针对国内市场营销形势及国有煤炭企业物资采购管理现状,分析了煤炭企业物资采购流程中产生管理漏洞的因素,并针对供应商准入、物资采购实施、资质管理、产品验收四个方面存在的薄弱环节,提出了完善管理的措施和途径。     

煤炭企业强化物资配送管理的思考

在国有大型煤炭企业的生产经营活动中,所需的物资品种繁多,库存量大,配套性强,管理要求高．这些物资的合理库存量、在企业内部的流通．以及企业生产所需的各种原材料的储存、管理．构成了企业物资配送的基本内容。因此,优化企业内部物资配送管理．降低物资配送成本,提高物资配送效率,已成为推动国有煤炭企业健康发展的必然选择。     

浅析煤矿物资经营管理的问题及解决对策

加强煤炭企业的物资管理,对于企业产品生产成本的降低,企业经济效益的增加有极其重要的意义。现代的煤矿企业要想实现规范的、科学的、合理的物资管理系统,首先必须要有良好的物资管理流程,同时,还要抓好物资的计划与采购。利用现代化的信息手段实现煤炭企业物资问题的科学管理。     

浅谈煤炭企业物资储备资金管理中存在的问题

在煤炭企业的生产过程中,物资储备非常重要。它是保障煤炭企业安全、连续生产的必要条件。所以,大多数煤炭企业在物资储备资金当中都下了很大的投入。做好物资储备资金的管理工作,对于企业的物资流通,资金流转都有重要意义,其结果直接影响到煤炭企业的经济效益。但是,目前很多煤炭企业在物资储备资金的管理上仍然存在很多问题,本文就此展开探讨和分析,同时也提出一些解决方案。     

煤炭企业物资统计研究

煤炭企业管理中一项重要的任务便是物资消耗量的控制,此举可有效降低吨煤材料支出。故此,物资统计工作也随机得到普遍重视。文章就煤炭企业物资统计方面的工作进行了详细的阐述。     

浅析煤炭企业物资采购成本控制

在煤炭企业经济中,物资采购供应是一项重要内容。按照市场经济规律,对煤炭物资加强采购成本控制,使采购成本降低,对于煤炭企业提高效益,企业管理改善,进而促进煤炭企业发展都具有重要作用。     

精益化管理在煤矿物资库存管理实践中的应用

我国市场经济水平不断提高,煤炭产业发展又迎来了一个新的高峰期,但传统的煤炭物资管理方式早已不能满足现在的煤炭企业管理需求,煤炭物资库存管理问题亟待解决。如今的煤炭企业逐渐采用精益化的管理方法来有效管控煤矿物资。本文主要结合煤矿物资库存管理的现状和问题,深入分析了物资精益化管理在煤矿产业中的优势,针对实际管理工作中遇到的难题提出了合理、有效的解决办法,希望能为我国煤矿产业的发展提供一些经验支持。     

小议金融危机下煤炭企业能物资采购管理策略

金融危机使煤炭企业同样面临着严峻的考验。面对危机,煤炭企业要想提高市场竞争力,保持和扩大市场占有率,在市场竞争中求得生存、力争发展,就必须紧跟市场变化，抓住自身的关键点挖掘内部潜力，着重是要从物资采购管理入手。     

浅析煤炭企业加强物资管理的途径

煤炭企业煤炭资源越来越少，粗放经营的问题非常严重，加之受自然和地质条件的影响和威胁极大，要尽快使煤炭企业由粗放型管理向集约型管理迈进，使物资管理适应现代企业管理的要求，以迭到降低成本，提高企业效益的目的。加强物资管理尤为迫切。     

煤炭企业物资管理的思考与研究

我国经济的快速发展的同时,煤炭企业也取到了巨大的发展,然而在煤炭企业快速发展的同时也暴漏出了企业在管理方面的漏洞。本文针对煤炭企业的物资管理进行了探讨与分析。传统的物资管理模式大多以人工手动为主。这种管理模式守旧不说,工作效率低。在信息流通和交流方面也略显闭塞,不能及时根据市场做出物资调整。     

煤炭企业物资储备管理探析

储备资金占用较大是煤炭企业物资储备管理的最大特点。在当前原材料受市场价格不确定因素影响和同行业产品成本竞争的新形势下,在满足供应、保证生产建设的前提下,调整、优化物资储备库存结构,合理储备,减少储备资金占用,提高企业成本利润率,增加企业经济效益,是煤炭企业物资储备管理当前应重点解决的问题。     

优化物资储备管理方法 提升煤炭企业经济效益

随着社会经济的快速发展,资源消耗日益增加,各项资源储备管理得到了人们的普遍重视。在煤炭企业,物资的储备管理与企业的经济效益有着直接的联系,进而在分析物资储备管理的时候,一定要对其管理方法进行相应的优化,在一定程度上,能有效促进煤炭企业经济效益的提高。