07建筑企业廉洁风险防控研究

党的十八大强调指出，要深化重点领域和关键环节改革，加强反腐败体制机制创新和制度保障。防控廉政风险，更加科学有效地防治腐败。廉洁风险防控是近年来国有企业反腐倡廉建设的创新举措，是借鉴和应用现代风险管理理念，通过对廉洁风险进行识别、评估、预警、处置等管理措施，最大限度地减少腐败问题发生概率的工作模式。     

企业风险的管理与控制对策探索

企业风险管理贯穿于企业经营发展中的各个方面,是企业获得长远发展,取得良好经济效益的有力保障。为完善风险防控体系,增强风险意识,进一步防范风险隐患和管理漏洞,企业应在日常生产经营活动中从政策风险、法律风险、财务风险等重点环节进行风险排查,制定并全面落实有效的风险规避措施。另外,企业在实施风险管理中也应符合成本效益原则,对风险管控适度而不过度,同时加快风险预警信息化系统建设,切实提高企业风险管理水平。     

构建企业廉政风险防控机制

在第二批党的群众路线教育实践活动中，招金集团在加强企业廉政建设，构建廉政风险防控机制，运用现代管理理念，把风险管理理论和全面质量管理方法应用到廉政建设和反腐倡廉工作中,以排查防控廉政风险为核心内容,针对可能诱发腐败的各类风险，紧紧抓住。查找、防控、督查、评估”等关键环节，有效识别并解决工作中已经存在或可能存在的岗位廉政风险，使保护、监督干部员工的各项措施落到实处。     

企业管理层廉政风险教育分析

鉴于企业管理层在企业中所处的重要位置。假如对管理层人员的廉政风险教育不到位。其他各个方面的风险管理都将是纸上谈兵。本文分析了当前企业管理层腐败现象。并提出了加强企业管理层廉政风险教育的几点对策。     

采油企业以重大风险管控为核心的风险管理探索与实践

风险管理是一项系统工程,需要多个部门的参与与配合。特别是针对油气生产企业,点多面广、分布分散,生产经营过程中面临各类风险,且危害性大,如何做好风险识别、风险的管理,是油田企业面临的重大挑战。为了在全体员工中树立风险管理的意识和理念,扎扎实实地落实油田公司《风险管理办法》的具体内容,强化重大风险管理的预防和管控,第三采油厂作为油田公司试点单位,近几年来,结合本厂自身管理特点,围绕强化风险管理,突出重大风险管控,重点做好风险管理工作,取得了显著的工作成效。     

新时代我国企业税务风险管控研究

随着金税三期的推出,税务机关对企业税务风险管理的数据库得到了扩展和完善,这开启了企业大数据税务管理新时代。税务管理工作是当代企业管理非常重要的组成部分,企业税务风险管控存在严重的潜在问题,找到正确的策略可以快速识别风险并执行可以限制风险损失或传播的决策。强化企业税务风险的管控工作对企业来说至关重要。在深入分析我国企业税务风险管理现状和问题的基础上,提出了优化重构企业税务风险管理的风险管控方案,为我国企业税务风险管理的后续发展提供参考建议,从而提高行业税务风险识别的有效性。     

风险管控是保险企业发展的内在动力

一、风险管控是保险企业发展的重重动力 风险管控是是现代金融企业经营管理的核心和精髓，是企业实现健康快速发展的内在动力。具体说来，它是企业和员工在经营活动中逐渐形成的一种微观上层建筑，它包括经营理念，工作目标，行为规范，管理制度，是通过风险管理体系来实现企业管控的要求。从而实现企业健康快速的发展。保险企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地，     

税务管理流程下的企业税务风险管理系统设计

企业的税务风险产生于企业税务管理过程之中,研究企业税务风险管理方法并设计一个较为完善的税务风险管理体系是企业发展的必经之路。要想有效地控制企业的税务风险,只有以企业税务管理流程为主线,参照企业风险管理体系、财务管理体系和生产经营管理体系,构建一个能融入企业风险管理体系的企业税务风险管理系统,让企业税务管理者深度参与企业战略管理、运营控制、日常管理和信息管理,通过对企业所面临的税务风险事件的识别和评价,制定相应的风险控制程序,实现以最小的税务风险管理支出获得最大的税务风险收益或者使税务风险损失最小化,最终达到企业税务风险管理的目标。     

试论施工企业工程项目财务管理能力的提升

财务管理能力是企业核心竞争力的重要构成部分。文章以施工企业工程项目财务管理为例,提出工程项目管控模式、前期财务策划、过程风险揭示与控制、收支结算与资金管理、财务合规控制五项财务管理能力,应与工程项目风险管理与内部控制相融合,通过风险辨识和采取积极的应对策略,重构财务管理框架和优化管理流程,以此实现财务管理能力的提升。     

浅谈企业财务风险管理的创新

财务风险管理就是企业通过分析、计量企业所面临的财务风险,采取财务和和非财务的方法和手段,降低、规避财务风险或者实现与所承担的财务风险相对应的财务收益的过程。     

加强企业资金风险管控的重要性

随着全球化经济的发展,企业面临着越来越多的风险和挑战。特别是近几年来,大量企业盲目扩张,企业的财务资金风险管控频频出现问题,企业经营风险突显,资金链断裂等最终导致企业经营困难甚至破产倒闭的案例数不胜数。资金风险管控作为企业生存和发展的重要基石,贯穿于企业生产经营的前后,也是企业财务管理的核心内容,同时更是当前很多企业管理工作中的薄弱环节。因此,如何加强资金风险管控,规避资金风险,保持资金安全,提高资金效益具有非常重大的意义。也就是说企业如何提高资金的安全性、收益性、流动性等都是每个企业所要面临的重要课题和挑战。     

集团企业资金集中管控模式研究——基于文献研究视角

资金管理是集团企业财务管控的重要内容,是现代企业管理的核心.随着集团规模越来越大,子公司越来越多,管理的范围也就随之扩大,导致资金管理以及资金风险管控的内容越来越繁杂,难度越来越大,如何发挥资金规模的优势成为了衡量集团综合实力的因素.传统的资金集中管理模式已经不能满足大多数集团企业的需求,目前结算中心和内部银行等较为先进的资金管理模式都有其优缺点,财务公司模式的门槛较高,所以选择哪种资金管理模式,需要根据集团企业自身的发展战略来确定.文章从文献综述视角对目前资金管理模式进行整理分类,结合风险管理与资金管理模式之间的关系,对当前环境下现代集团企业资金集中管控提出相应的建议.     

企业标准化建设中存在的主要问题及对策

随着市场竞争的不断加剧，企业必须通过各种手段有效降低经营成本，提高工作效率，增加销售利润．而销售利润在销售成本无法降低的情况下．必须不断扩大企业规模。因而，现阶段我国企业正通过增加经营模式来实现企业的规模扩张．如以烟气脱硫工程为主营的环保企业，在做大环保工程总承包业务的同时．不断开辟环保设施运营和售后服务市场，通过提升规模效益。增强企业竞争能力。而企业规模的扩张．如果没有相应的技术和管理的标准化进行匹配。就会适得其反。同时，随着市场全球化程度的不断提高，企业面临越来越多的法律风险，法律风险管理是企业标准化管理体制的核心内容。与公司治理、内部控制体系、企业道德规范和相关法规体制共同组成一套完整细密的管理体系。企业的内部管理体制不仅要保证企业遵守法律法规。而且还要保证企业遵守内部所倡导的文化理念。因此，能否有效地实施企业标准化将成为企业发展成败的关键。     

企业技术创新投资与风险管理

企业的发展离不开技术的支撑,任何环节都需要技术创新来辅助企业的有效发展,但是在技术创新管理过程中存在一定的投资风险,即投资与产出是否能够平衡,能否达到预期目标,是企业风险管理的一个重要问题。基于风险投资视角对企业的技术创新进行管理是现代企业管理理念的一个重要组成部分,文章立足风险投资视角,对企业技术创新风险管理的策略进行体系化分析。     

企业全面风险管控体系研究

本文从全面风险管理的理念出发,结合企业全面风险管理的探索经验,构建与企业可持续发展相适应的科学务实的全面风险管控体系。     

内部控制制度下强化企业税务风险管理的措施

随着我国经济迅速发展以及法制建设程度逐步深化,税务风险管理意识已经渗透社会各个领域。企业是我国经济建设的关键力量,在企业开展内部控制工作时,税务风险管控工作尤为重要。税务风险管理成果,直接关乎企业决策成果、经营成果。成功的税务风险管理,可保障企业长期良性发展。在企业运营过程中,税务风险概率偏高,会为企业带来巨大损害。鉴于此,本文结合内部控制工作,进一步探索企业税务风险管理对策。在了解风险管控意义及现存问题的基础上,提出几点行之有效的税务风险管理举措,希望能帮助企业强化风险管控工作,为企业良性运行带来有力支持。     

企业全面风险管理体系初探——以生物制药企业为例

任何企业所面临的风险都不是单一的,在内外部因素的影响之下,风险将对企业的经营管理造成巨大的影响.通过在企业管理的各环节和经营过程中,建立健全风险管理体系,有效预防风险发生和减少可能的损失,实现企业平稳健康发展是全面风险管理的总体目标.文章以生物制药企业为例,通过分析行业特点,研究建立起符合生物制药行业特点与企业实际的全...     

基于全面风险管理的施工企业风险分析

所谓全面风险管理,是指企业围绕总体经营目标,通过在企业管理的各个环节和经营过程中执行风险管理的基本流程,培育良好的风险管理文化,建立健全全面风险管理体系,包括风险管理策略、风险理财措施、风险管理的组织职能体系、风险管理信息系统和内部控制系统,从而为实现风险管理的总体目标提供合理保证的过程和方法.随着我国市场经济体制的不断完善,全球化进程的加快,企业所处内外环境发生了翻天覆地的变化.过去价格很少变动的生产要素现在逐渐市场化,大部分商品市场已经实行市场价格体制,并且国际国内市场已经全面融通,国际市场上的价格变动能无时滞地传导到国内市场上.做好企业风险管理工作,把风险控制在企业可以容忍的水平,积极利用风险带来的机遇,为企业不断创造价值,是目前企业管理者的重要课题和工作.     

企业风险管理理念与公司治理和经营治理的协调

现代企业的生存或死亡，发展或衰退，很大程度上取决于企业如何应对风险，取决于企业有没有科学的风险管理理念和严密有效的风险管理体系。企业风险管理理念的建立和落实，关键在于高层管理者能否充分认识到风险管理的紧迫，陛和重要性，并建立一套高效灵活的风险管理体系，以保证企业对风险危害的有效控制和风险机会的，恰当利用。公司治理作为一项企业的制度安排，是否与企业风险管理理念相协调，无疑对整个企业的风险管理水平起着决定，陛的作用。同时，能否有效地进行风险管理，也越来越成为公司治理有效性的一个重要标准。因此，协调风险管理与公司治理是现代企业避免失败、走向成功的关键。     

建筑企业施工项目的风险管理

建筑企业进行工程项目风险管理是建立市场经济体制的需要,是建筑体制改革的重要组成部分,也是中国建筑市场顺利向外开放和中国的建筑业在国际建筑市场进一步发展、由大变强的必要前提条件。随着各建筑企业工程项目所涉及的不确定因素日益增多,风险所致损失规模也越来越大。这些都促使科研人员和实际管理人员从理论上和实践上重视对建筑企业工程项目的风险管理。